Обоснование потребности финансирования структурного подразделения предприятия
 | |||
| |||
Рис.1.1. Организационная структура структурного подразделения
Для руководителей самого высокого уровня в аппарате управления, кроме высшего образования, в должностных характеристиках выдвигается требование к стажу работы по профилю на руководящих должностях не менее 5 лет. Аналогичный стаж работы по профилю требуется и для замещения должностей заместителя директора.
Вторую группу, образует торгово-оперативный персонал. В нее включаются работники, занятые в основном непосредственным обслуживанием покупателей.
К третьей группе относятся работники, обслуживающие процесс продажи товаров, занятые хранением, подготовкой к продаже товаров, их размещением, содержанием материально-технической базы.
Штатное расписание магазина приведено в приложении 2.
Применяемая в магазине схема оплаты труда:
Заработная плата директора магазина и его заместитель состоит из двух частей: оклад – 70% заработной платы, вторая часть (30%) зависит от итогов работы магазина.
Такая же схема оплаты труда применяется к работе экспедитора.
Заработная плата бухгалтера зависит от отработанного времени (повременная оплата труда).
Таблица 1.1
Структура средств, направляемых на потребление за год по структурному подразделению, руб.
|
Показатели |
Базисный год |
Отчетный год |
Откл-е по структуре, % | ||
|
сумма |
в % к итогу |
сумм, |
в % к итогу | ||
|
Средства, направленные на оплату труда, всего |
2015480 |
100 |
3076070 |
100 | |
|
В том числе средства, включаемые в издержки обращения: |
1719204,4 |
85,3 |
2922267 |
95 |
9,7 |
|
- оплата труда работников по тарифным ставкам, сдельным расценкам, должностным окладам |
624798,8 |
31 |
2279368 |
74,1 |
43,1 |
|
- установление надбавок и доплат к тарифным ставкам и должностным окладам |
249919,52 |
12,4 |
307607 |
10 |
-2,4 |
|
- премии работникам за производственные результаты |
612705,92 |
30,4 |
104586,4 |
3,4 |
-27 |
|
- оплата труда работников, не состоящих в штате, за выполнение работ по договору |
30232,2 |
1,5 |
36912,84 |
1,2 |
-0,3 |
|
- оплата отпусков |
122944,28 |
6,1 |
141499,2 |
4,6 |
-1,5 |
|
- выплата надбавки за выслугу лет |
78603,72 |
3,9 |
52293,19 |
1,7 |
-2,2 |
|
Выплаты за счет прибыли: |
296275,56 |
14,7 |
153803,5 |
5 |
-9,7 |
|
- оказание материальной помощи |
84650,16 |
4,2 |
36912,84 |
1,2 |
-3 |
|
- оплата дополнительных отпусков (сверх предусмотренных законодательством) |
14108,36 |
0,7 |
18456,42 |
0,6 |
-0,1 |
|
- оплата путевок на лечение |
2015,48 |
0,1 |
3076,07 |
0,1 |
0 |
|
- выплата единовременных поощрений |
26201,24 |
1,3 |
15380,35 |
0,5 |
-0,8 |
|
- выплата вознаграждений по итогам работы за год |
169300,32 |
8,4 |
79977,82 |
2,6 |
-5,8 |
Заработная плата менеджеров по продажам и сборщиков мебели зависит от индивидуальных итогов. Основной системой оплаты труда является разновидность сдельной системы – комиссионные. То есть продавцы получают процент от товарооборота. Бухгалтерией установлен лимит по уровню затрат на оплату труда. Руководство постоянно заботится о том, чтобы размер заработной платы с одной стороны не был слишком низким (ниже среднего размера заработной платы по отрасли), а с другой стороны старалось не превысить установленный лимит.
