Безубыточный объем = Постоянные затраты/(Средняя цена за единицу (без НДС)- Удельные переменные издержки)

Порог рентабельности = Безубыточный объем* Средняя цена за единицу (без НДС)

Эффект операционного рычага = (Выручка-Переменные затраты)/(Выручка-Общие затраты)

Запас финансовой прочности = (Выручка-Порог рентабельности)/Выручка

Безубыточный объем производства можно представить графически следующим образом.

6.13 Оценка рентабельности и деловой активности проекта

Для оценки будущей деятельности предприятия нужна оценка деловой активности предприятия. Расчеты показателей эффективности приведены в таблице 6.13.

Таблица 6.13. Рентабельность и деловая активность проекта

Оборачиваемость основных средств = Выручка/Фср

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств = Выручка/Норматив оборотных средств

Коэффициент оборачиваемости капитала = Выручка/(Фср+ Норматив оборотных средств)

Оборачиваемость готовой продукции = Выручка/Норматив готовой продукции

Оборачиваемость собственного капитала = Выручка/(Амортизация осн фондов+фонд накопления)

Рентабельность капитала = Балансовая прибыль/(Фср+ Норматив оборотных средств)

Рентабельность основных фондов = Балансовая прибыль/ Фср

Рентабельность собственного капитала = Балансовая прибыль /(Амортизация осн. фондов + фонд накопления)

Рентабельность собственного капитала по чистой прибыли = Прибыль чистая/(Амортизация осн. фондов + фонд накопления)

Рентабельность продаж = Прибыль от реализации/ Выручка

Оборачиваемость основных средств увеличивается с каждым годом, что не является благоприятным явлением. Оборачиваемость готовой продукции уменьшается, оборачиваемость собственного капитала увеличивается, это есть показатель более эффективного использования предприятием собственного капитала и запасов готовой продукции. Об этом же свидетельствуют коэффициенты эффективности. Рентабельность всех показателей увеличивается. Это также положительный фактор. Что касается показателей по собственному капиталу, можно предположить, что слишком высок фонд накопления, либо нужно пересмотреть политику использования собственного капитала. Рентабельность продаж возрастает достаточно высокими темпами.

7. Оценка рисков и страхования

Потенциальные риски и источники их возникновения

ü Коммерческие:

· риск, связанный с реализацией продукции на товарном рынке (уменьшение размеров и ёмкости рынков, снижение платёжеспособного спроса, появление новых конкурентов);

· риск, связанный с перевозкой готовой продукции;

· риск, связанный с приемкой товара покупателем;

· риск, связанный с ростом цен на сырье;

· риск, связанный с отказом клиентов сотрудничать

Меры по снижению:

- систематическое изучение конъюнктуры рынка;

- создание дилерской сети;

- соответствующая ценовая политика;

- создание сети сервисного обслуживания;

- создание общественного мнения (паблик рилейшнз) и «фирменного стиля»;

- реклама и т.д.

ü Производственные:

· риск, связанный с задержкой поставок сырья и, как следствие, простоями производства;

Меры по снижению:

- действенный контроль за ходом производственного процесса;

- усиление влияния на поставщиков путём диверсификации и дублирования поставщиков;

- применение импортозаменяющих комплектующих и пр.

ü Технические:

· риск, связанный с поломкой транспортных средств;

· риск, связанный с плохим качеством бензина, запасных частей к оборудованию и пр.

ü Финансовые:

• риски, связанные с инфляционными процессами;

• риски, связанные с всеобщими неплатежами;

• риски, связанные с колебаниями валютных курсов и др.

Меры по снижению:

- создание системы финансового менеджмента на предприятии;

- работа с дилерами на условиях предоплаты и т.д.

ü Инновационный:

ü риск неудачи в освоении нового оборудования.

ü Процентный:

ü риск изменения ставок по кредитам