Инвестиционный проект мероприятий, направленный на повышение рентабельности производства
Прибыль от производства молока пастер. (п/э пак. 1 л.) увеличится на 3000 рублей за 1 т., и составит 15454,6 тыс. руб. за год, при сохранении объемов производства.
После внедрения мероприятия себестоимость одного пакета молока снизится на 8 руб.
С =(352000 х 1)/1000–(36000 х 1)/1000=8 руб.
После реализации данного мероприятия, при условии сохранения прежнего уровня цен, прибыль составит 3000 руб. за 1 т. молока пастер. (п/э пак. 1л). Таким образом рентабельность составит:
R=(3000 / 352000)*100=0.85%
То есть после установки морозильного оборудования и сепаратора-молокоочистителя рентабельность увеличится на 5,65% (0,85–(–4,8)).
Проект финансируется за счет собственных средств, источниками которых являются прибыль предприятия, амортизационные отчисления, инновационный фонд, которые составляют в общей сумме 605500 тыс. руб. Капитальные затраты по проекту составляют 37620 тыс. руб. Таким образом, у предприятия имеются собственные средства и нет необходимости в привлечении заемных средств.
Простой срок окупаемости (затраты на реализацию проекта/ прибыль от реализации проекта) проекта равен 2,43 года (37620/15454,6). Однако простой срок окупаемости не учитывает темп инфляции в стране и изменение ставки рефинансирования, поэтому если простой срок окупаемости больше года, что мы и наблюдаем в проекте, то необходимо рассчитать срок окупаемости с учетом дисконтированной стоимости.
Приведение будущей стоимости денег к их текущей стоимости производится с учетом коэффициента дисконтирования при ставке рефинансирования Е=18%.
Исходя из чистого потока наличности представленного в табл. 3.3, рассчитаем чистый дисконтированный доход и другие показатели эффективности.
Рассчитаем чистый дисконтированный доход (ЧДД), по формуле:
ЧДД = , (3.2)
где Rt - результат, достигнутый на t-м шаге расчета;
Зt - затраты, осуществляемые на t-м шаге расчета.
Таблица 3.3 Расчет чистого потока наличности, тыс. руб.
№ п./п. |
Вид поступлений и издержек |
2005 год |
2006 год |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
Дополнительная прибыль, полученная в результате реализации проекта (приток) |
15 454,6 |
15 454,6 |
15 454,6 |
15 454,6 |
15 454,6 |
15 454,6 |
2 |
Налог на прибыль (отток) |
3 709,1 |
3 709,1 |
3 709,1 |
3 709,1 |
3 709,1 |
3 709,1 |
3 |
Чистый поток наличности ЧПН (стр1-стр2) |
11 745,5 |
11 745,5 |
11 745,5 |
11 745,5 |
11 745,5 |
11 745,5 |
4 |
То же, нарастающим итогом (по стр.3) |
–25874,5 |
–14129 |
–2383,5 |
9362 |
21107,5 |
32853 |
5 |
Дисконтированный приток (по стр.1) |
13097,77 |
11099,49 |
9405,67 |
7973,03 |
6755,21 |
5724,38 |
6 |
Дисконтированный отток (по стр.2) |
3143,46 |
2663,88 |
2257,36 |
1913,52 |
1621,25 |
1373,85 |
7 |
Дисконтированный ЧПН (стр.5 – стр.6) |
9954,31 |
8435,61 |
7148,31 |
6059,51 |
5133,96 |
4350,53 |
8 |
То же, нарастающим итогом ( по стр.7 ) (ЧДД–ЧДПП) |
–27665,69 |
–19230,08 |
–12081,77 |
–6022,26 |
–888,3 |
3462,23 |
Таблица 3.4 Расчет чистого дисконтированного дохода
Этап реализации проекта по годам |
Поток наличности, тыс. руб. |
Коэффициент дисконтирования |
Дисконтированный поток наличности (ЧДД t) |
ЧДД |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
0 |
– 37 620 |
1 |
– 37 620 |
– 37 620 |
2005 |
11 745,5 |
0,8475 |
9954,31 |
–27665,69 |
2006 |
11 745,5 |
0,7182 |
8435,62 |
–19230,07 |
2007 |
11 745,5 |
0,6086 |
7148,31 |
–12081,76 |
2008 |
11 745,5 |
0,5159 |
6059,5 |
–6022,26 |
2009 |
11 745,5 |
0,4371 |
5133,96 |
–888,3 |
2010 |
11 745,5 |
0,3704 |
4350,5 |
3462,2 |