Государственный кредит и управление государственным долгом
Управление государственным внешним долгом.
Сейчас, после завершения процесса урегулирования внешней задолженности бывшего СССР, акцент в деятельности по управлению внешним долгом смещён, прежде всего, на проведение ответственной политики государственных внешних заимствований. Одной из главных проблем является разумное определение пределов новых внешних заимствований. Если исходить из ориентации на «нулевой» вариант, иначе говоря, на сдерживание роста номинального государственного долга, то ежегодный объём вновь привлекаемых иностранных кредитов и займов должен соответствовать примерно размерам ежегодного погашения внешнего долга.
Какие методы можно использовать при создавшейся обстановке. Самым худшим вариантом стало бы, безусловно, аннулирование государственной задолженности перед иностранными кредиторами. У России уже есть такой опыт. Правительство РСФСР в 1918 году отказалась платить по всем обязательствам, внутренним и внешним, взятым на себя Российской Империей. Следствием этого стало непризнание молодого Правительства Советов, а также небывалое падение престижа страны и международная изоляция. Кстати, часть долгов Правительства Российской Империи приняло на себя наше Правительство.
Оптимальным на данный момент методом управления внешним долгом является реструктуризация. Она, безусловно, должна проходить при особых условиях. Для возможности оплаты внешнего долга наша страна должна добиваться тех условий, при которых возможен экономический рост, так как тяжелое бремя внешних долгов неразвитое, с кризисной экономикой государство едва ли вынесет.
“Взвешенная” бюджетная политика последних лет создала финансовую основу для снижения госдолга. Однако, несмотря на достигнутые положительные результаты, сохраняется ряд отрицательных факторов. В частности, речь идет об отсутствии законодательного разграничения функций органов госвласти в области управления долгом, о нерыночном характере основной доли государственного внешнего долга, об ограниченных возможностях доступа на международные рынки капитала на благоприятных для России условиях.
Государственная политика в области управления долгом должна строиться на увеличении объема госзаимствований на внутреннем и внешнем рынках, на дальнейшем развитии рынка внутренних заимствований в связи с реформой пенсионной системы.
После дефолта по внутреннему долгу Россия практически лишилась возможности привлечения средств с финансовых рынков, чем собственно и обусловлено резкое нынешнее обострение проблемы внешнего долга. Если раньше существовала надежда на рефинансирование наступающих платежей за счет неналоговых внутренних и внешних источников, то теперь остался лишь один реальный источник - налоговые доходы федерального бюджета.
Какое-то время можно было рассчитывать на то, что привлечение новых заимствований под более низкие проценты поможет ослабить долговые "тиски" и выиграть время для разрешения бюджетного кризиса. Но теперь оказалось, что подобные расчеты сыграли очень негативную роль и обладают пагубными последствиями для экономики России. Последние платежи уже производились Минфином за счет валютных резервов Центробанка, который предлагает выбирать: либо проведение расчетов по внешнему долгу, либо поддержка стабильности рубля. Но поскольку курс рубля является относительно стабильным, ЦБ переключил свое внимание на расчеты с иностранными и внутренними кредиторами, а также накопление внутренних валютных резервов.
В ближайшие 10-15 лет будущее России будет определяться тем, на каких условиях удастся добиться урегулирования внешнего долга. Причем уже сейчас переговоры должны начинаться с учетом долгосрочной перспективы: Россия только тогда сможет выполнять свои обязательства, когда ее экономика достигнет достаточно высоких темпов роста – 4 - 5% в год. Согласно расчетам, это может произойти не ранее, чем через 6 - 7 лет, при условии, что в России будут осуществлены благоприятные институциональные изменения и в течение этого времени она сможет тратить на обслуживание долга не более 3 - 4 миллиарда долларов в год. Повышение этой величины до 7-8 млрд. долл. будет означать, что заметный рост российской экономики начнется еще на 3 - 4 года позже, то есть около 2010 г.
Но если вернуться к дню сегодняшнему приблизительная величина выплат на 2000 год составляла около 16,5[18] миллиардов долларов, а в 2003 году составила $17,3 млрд., в том числе в счет погашения долга - $10,5 млрд., в счет обслуживания - $6,8 млрд[19]. По мнению аналитиков Всемирного банка, несмотря на столь значительную сумму выплат, российский платежный баланс в кратко- и среднесрочной перспективе будет устойчивым. "С учетом проведенных ранее операций по выкупу долговых обязательств, объем которых финансовые рынки оценивают приблизительно в $2,1 млрд., обслуживание долга в 2004 году не представит затруднений", - говорится в докладе Всемирного банка[20].
Статистические данные подтверждают: более высокие долговые платежи не ведут к замедлению темпов экономического роста и снижению уровня жизни населения. Напротив, существует группа стран, страдающих от так называемой голландской болезни, где платежи по внешнему долгу способствуют экономическому росту[21].
Признаки «голландской болезни» наблюдаются в последние годы и в России, неплохо зарабатывающей на высоких нефтяных ценах. Обильные поступления нефтедолларов ведут к повышению внутренних цен в долларовом исчислении. Растут издержки предприятий, ослабляется конкурентоспособность национальной экономики, прежде всего обрабатывающих отраслей промышленности.
Если экономическая политика способствует ограничению притока валюты в страну, то национальная экономика, получая дополнительные стимулы роста, может только выиграть. Производство внутри страны становиться менее затратным, освобождаются ниши на внутреннем и внешнем рынках. Одним из наиболее эффективных приемов защиты экономики от чрезмерного повышения реального валютного курса является обслуживание и погашение внешнего долга.
Внешний долг Российской Федерации в 2002 году по срокам погашения
(млрд. долларов США)[22]
таблица №2
1 января `02 | 1 апреля `02 | 1 июля `02 | 1 октября `02 | 1 января `03 | |
Всего: | 150,8 | 149,9 | 150,6 | 149,3 | 153,5 |
Краткосрочные долговые обязательства | 30,7 | 30,1 | 30,7 | 29,3 | 28,2 |
Долгосрочные долговые обязательства | 120,1 | 119,9 | 119,9 | 120,0 | 125,2 |
Органы государственного управления | 113,2 | 111,3 | 108,4 | 106,1 | 104,7 |
Краткосрочные долговые обязательства | 17,2 | 17,5 | 17,7 | 17,1 | 14,9 |
Долговые ценные бумаги | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | 0,0 |
Текущие счета и депозиты | 4,2 | 4,2 | 4,3 | 4,3 | 4,4 |
Просроченная задолженность | 13,0 | 13,3 | 13,3 | 12,8 | 10,6 |
Долгосрочные долговые обязательства | 96,0 | 93,7 | 90,8 | 89,0 | 89,8 |
Долговые ценные бумаги | 29,3 | 28,9 | 28,1 | 28,1 | 28,5 |
Ссуды и займы | 66,6 | 64,8 | 62,6 | 60,9 | 61,2 |
Банковская система (без участия в капитале)* | 13,6 | 13,6 | 14,2 | 13,6 | 15,2 |
Краткосрочные долговые обязательства | 11,2 | 10,6 | 10,7 | 9,9 | 10,8 |
Долговые ценные бумаги | 1,0 | 0,7 | 0,8 | 0,6 | 1,0 |
Ссуды и займы | 3,8 | 4,2 | 3,5 | 2,9 | 3,4 |
Текущие счета и депозиты | 5,2 | 4,8 | 5,4 | 5,5 | 5,4 |
Прочие долговые обязательства | 1,2 | 1,0 | 1,0 | 0,9 | 1,0 |
Просроченная задолженность | 0,7 | 0,7 | 0,4 | 0,4 | 0,4 |
Прочее | 0,5 | 0,3 | 0,5 | 0,5 | 0,6 |
Долгосрочные долговые обязательства | 2,4 | 3,0 | 3,5 | 3,8 | 4,4 |
Долговые ценные бумаги | 0,6 | 1,0 | 1,1 | 1,2 | 0,7 |
Ссуды и займы | 1,2 | 1,4 | 1,8 | 1,9 | 2,8 |
Депозиты | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,6 | 0,8 |
Прочие долговые обязательства | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
Нефинансовые предприятия (без участия в капитале) | 24,0 | 25,1 | 28,0 | 29,6 | 33,6 |
Краткосрочные долговые обязательства | 2,2 | 1,9 | 2,3 | 2,3 | 2,5 |
Ссуды и займы | 2,2 | 1,9 | 2,3 | 2,3 | 2,5 |
Долгосрочные долговые обязательства | 21,8 | 23,2 | 25,7 | 27,3 | 31,1 |
Ссуды и займы | 21,8 | 23,2 | 25,7 | 27,3 | 31,1 |