Анализ расчетов предприятия с бюджетом
Далее охарактеризуем оборудование для выпуска плодоовощных консервов мощностью 4000 тонн в год по переработке растительного сырья в г. Йошкар-Ола Республики Марий Эл
В соответствии с техническим заданием рассмотрены предложения трех итальянских фирм: «Росси и Кателли», «Алтек», и «Манзини Комако» по закупке импортного технологического оборудования для производства плодоовощных консервов детского питания.
Предлагаемой фирмами к закупке комплектное технологическое оборудование предусмотрено к размещению в проектируемом здании ОАО «Копир» по переработке растительного сырья.
Предложения разработаны с учетом исходных требований заказчика, отвечают современному уровню производства, обеспечивают выработку плодоовощных консервов детского питания в соответствии с заданным ассортиментом и в требуемых объемах (некоторое исключение составляют предложение фирм «Алтек» и «Манзини Комако»).
В предложениях приведены следующие данные:
- производительность оборудования по готовому продукту;
- краткое описание технологических процессов;
- спецификация оборудования и его технические характеристики;
- вид потребительской тары для фасовки продуктов.
Предусмотрено технологическое оборудование для подготовки основного сырья, тары и вспомогательных материалов; составления рецептурных закладок с автоматической дозировкой; расфасовки, стерилизации, оформления готовой продукции и безразборной мойки оборудования.
Для стерилизации овощных консервов предусмотрено использование современных горизонтальных автоклавов с автоматическим программным управлением.
Однако к техническим предложениям инофирм имеется ряд замечаний. К предложениям фирмы «Алтек» имеются следующие замечания:
- производительность участка приготовления смешивания ингредиентов 10 тонн/час значительно повышена и не соответствует техническому заданию;
- предусмотрена только пастеризация готового продукта, а необходимо предусмотреть автоклавы в связи с наличием в ассортименте овощных консервов;
- отсутствует оборудование для протирания тыквы, яблок и моркови, резки кабачков на кружки, на участке подготовки моркови отсутствует барабанная моечная машина, нет оборудования для удаления концов моркови, в линии производства пюре из черной смородины и облепихи отсутствует бланширователь для дробленной массы;
- участок приготовления сахарного сиропа необходимо дополнить оборудованием для просева сахарного песка;
- на участке конечной упаковки нет оборудования для оформления готовой продукции перед карантинной выдержкой и после нее.
К предложениям фирмы «Манзини Комако» имеются следующие основные замечания:
- предусмотрено недостаточное количество протирочных машин, каждая линия должна иметь отдельную протирочную машину;
- в линии для производства пюре из черной смородины и облепихи отсутствует бланширователь дробленной массы;
- в линиях переработки яблок, моркови и тыквы необходимо предусмотреть по две моечные машины;
- в предложении отсутствует участок подготовки крышек и оборудование для закупорки стеклобанок вместимостью 0,3 куб. дм.
- объем промежуточных емкостей привести в соответствие с производственной мощностью линий с тем, чтобы пребывание продукта на линии между двумя последовательными операциями не превышало 30 минут;
- в предлагаемой линии для переработки кабачков отсутствует оборудование для резки кабачков на кружки, дробления, бланширования, протирания.
Недостатком предложений «Росси и Кателли» является наличие некоторого количества единиц оборудования со значительным превышением энергоемкости двигателей по сравнению с двумя другими фирмами. Специалисты фирмы обещали снизить энергоемкость ряда двигателей при изготовлении оборудования для этого объекта после заключения контракта.
Анализ показывает, что наиболее полным по объему и составу и полностью соответствующим техническим требованиям является предложение фирмы «Росси и Кателли», предложившей технологию производства с наличием автоматических систем и набором лабораторного оборудования, позволяющим контролировать качество детского питания в потоке по физико-химическим и бактериологическим показателям, вследствие чего этой фирме необходимо отдать предпочтение при заключении контракта.
Календарный фонд рабочего времени на предприятии равен 25 дням в месяц. Продолжительность рабочей смены-8 часов. Производство повидла яблочного планируется осуществлять в две смены, сгущенного молока, соуса томатного острого и напитка томатного - в одну.
Численность работников по конкретным должность и размер оплаты их труда представлены в табл.22.
Таблица 22
Численность персонала и затраты на оплату труда
в расчете на один месяц
Должность |
Количество человек |
Месячный размер оплаты труда, р. |
Затраты на оплату труда в месяц, р. |
Рабочие: |
26 |
45500 | |
Варщик |
8 |
2000 |
16000 |
Фасовщик |
12 |
1500 |
18000 |
Слесарь-механик |
1 |
2200 |
2200 |
Грузчик |
2 |
1900 |
3800 |
Электрик |
1 |
1800 |
1800 |
Лаборант |
1 |
1700 |
1700 |
Стерилизатор |
1 |
2000 |
2000 |
Управленческий персонал: |
4 |
9500 | |
Директор |
1 |
2700 |
2700 |
Старший специалист по производству |
1 |
2300 |
2300 |
Старший специалист по снабжению |
1 |
2300 |
2300 |
Экономист |
1 |
2200 |
2200 |
Итого |
30 |
55000 |