Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО Максимум-Аудит
Возможность возникновения риска, к сожалению, весьма широка: это могут быть изменения в налоговом регулировании и колебания валютных курсов, а также вопросы страхования.
В предпринимательской деятельности всегда существует опасность того, что поставленные цели, могут быть полностью или частично не достигнуты, в результате реализации одного из рисков (приложение 18).
Все вышеперечисленные риски оказывают огромное воздействие на работу предприятия, реализация рисков влияет на падение спроса, снижение цен, уменьшение чистой прибыли. Для предотвращения основных рисков, которым подвержена наша деятельность, предложим следующие мероприятия по их устранению:
1. Изменение спроса - усилим маркетинговые исследования, будем искать новую долю рынка.
2. Риск неплатежеспособности - на сведение до минимума риска такого характера должна быть направлена маркетинговая программа, предусматривающая получение определенных гарантий оплаты либо ориентированная на работу по предоплате.
3. Нарушения в работе оборудования - при небольшой поломке неполадка сразу же устраняется, а в случае невозможности наладки фирма использует резерв денежных средств, созданный специально для приобретения оборудования в таких случаях.
4. Появление дополнительных конкурентов - в этом случае мы усилим рекламу нашей продукции, заострив внимание клиентов на качестве наших услуг, опыте, квалификации наших работников и надежности.
5. Пожар, хищение - все ценные документы и бумаги будут храниться в надежном сейфе. Офис будет оборудован дополнительными средствами защиты, а также будет установлена сигнализация.
6. Качество проверки - во избежание реализации данного риска, сотрудники должны быть не только высококвалифицированными специалистами, но иметь возможность проходить курсы повышения квалификации, и иметь всегда специализированную литературу, газеты, журналы по последним обновлениям и изменениям.
Выбранная сфера бизнеса относится к хорошо освоенной области предпринимательства, а степень риска, связанной с неудачей, относится к среднему уровню. Из выше представленных прогнозов проанализируем развитие предприятия в трех вариантах: пессимистическое, вероятностное, оптимистическое в таблице 8.
Таблица 8
Расчет денежного потока на первый год по пессимистическому,вероятностному и оптимистическому прогнозу
Наименование |
Пессимистический прогноз |
Вероятностный прогноз |
Оптимистический прогноз |
Объем реализации за 1 год |
10 631,80 |
13 393,00 |
15 292,80 |
Затраты всего за 1 год |
8 823,67 |
9 709,59 |
10 319,14 |
Денежный поток на конец 1 года: в том числе |
26,0 |
119,79 |
181,18 |
Чистая прибыль |
1,00 |
94,79 |
156,18 |
Рентабельность при реализации проекта в первый год составит:
пессимистического варианта: 12,9 %,
вероятностного варианта: 20,9 %,
оптимистического варианта: 24,7 %.
Разница суммы денежных потоков в разных вариантах вычислений происходит из-за различного изменения доли рынка, занимаемой предприятием.
Во всех вариантах денежный поток уже в первый год реализации проекта положительный. Это говорит о том, что с первого года предприятию хватает собственных средств - прибыли и амортизации для осуществления своей деятельности, развития и выплаты кредита.
Прогноз показал, что предприятию достаточно денежных средств: собственной прибыли, амортизации и привлечения кредитных ресурсов в размере 1 100 тыс. рублей, для осуществления своей деятельности. Если бы кредиты не привлекались, то денежный поток был бы отрицательный.
Из этого можно сделать вывод: предприятию достаточно денежных средств для своего развития и осуществления финансово-хозяйственной деятельности.
2.2.3 Расчет экономической эффективности от предлагаемых мероприятий
Искусство экономического предвидения зачастую выходит за рамки методологии прогнозирования или планирования, которые больше отражают технологию расчетов. Оно требует предпринимательского чутья. Весьма существенный урон фирме наносит некачественный прогноз. Так, если фактическое состояние сбыта будет ниже или выше прогнозной величины, то это определит потери фирмы в прибыли. Для нивелирования подобных проблем требуется квалифицированный подход к прогнозированию результатов хозяйственной деятельности предприятия.
Стоянова Е.С. в работе по финансовому менеджменту при вычислениях предлагает составлять прогноз на основе трех предположений:
1. Переменные затраты, текущие активы и текущие обязательства при наращивании объема продаж на определенное количество процентов увеличиваются в среднем на столько же процентов. Это означает, кстати, что и текущие активы, и текущие пассивы будут составлять в плановом периоде прежний процент от выручки.
2. Процент увеличения стоимости основных средств рассчитывается под заданный процент наращивания оборота, в соответствии с технологическими условиями бизнеса и с учетом наличия недогруженных основных средств на начало периода прогнозирования, степенью материального и морального износа наличных средств производства и т.п.
3. Долгосрочные обязательства и капитал предприятия берутся в прогноз неизменными. Нераспределенная прибыль прогнозируется с учетом нормы распределения чистой прибыли на дивиденды и чистой рентабельности реализованной продукции: к нераспределенной прибыли базового периода прибавляется прогнозируемая чистая прибыль (произведение прогнозируемой выручки на чистую рентабельность реализованной продукции) и вычитаются дивиденды (прогнозируемая чистая прибыль, умноженная на норму распределения чистой прибыли на дивиденды).
Прогнозный баланс будет составлен с учетом введения обособленного подразделения в г. Нефтекамске и оптимизированной дебиторской задолженности.
Составим прогнозный баланс на основе отчетного периода по "методу процента от продаж".
Для определения прирост процента от продаж определим темп прироста:
100 - ( (39525+13393) /39525*100) = 33,85%.
Расчеты приведены в приложении 11.
На основании приведенных расчетов в приложении 11 видно, что в прогнозный период произойдет снижение дебиторской задолженности на 802 тыс. руб. с учетом применение мероприятий по ее сокращению (скидки, факторинг и т.п.).