Третий Сектор - Некоммерческие Организации
Рефераты >> Политология >> Третий Сектор - Некоммерческие Организации

1. Сведения об организации, подавшей заявку:

- организационно-правовая форма, время и место государствен­ной регистрации;

- уставные цели организации;

- структура организации, включая структуру ее органов управления;

- список членов высшего органа управления, попечительского совета, исполнительной дирекции с указанием их обязанностей, ад­реса, рода занятий, продолжительности работы в данном органе;

- перечень основных программ и проектов, реализуемых орга­низацией.

2. Назначение предлагаемой программы (проекта):

- для кого она предназначена;

- какие проблемы пытается разрешить;

- какие методы и средства для этого используются.

3. Сведения о реализации программы в предыдущие 2-3 года (если программа продолжающаяся):

- осуществляемые виды деятельности, предлагаемые услуги, круг адресатов, число потребителей;

- описание результатов проделанной работы;

-источники и объемы финансирования;

- численность работающего по данной программе персонала и

добровольцев.

4. Основная проблема, решаемая с помощью данной программы:

- описание той ситуации, тех сложностей, противоречий, недо­статков, тех условий, на изменение которых направлена программа (по возможности с использованием количественных параметров);

- как связана с этим деятельность организации, какие проблемы возникают в связи вышеуказанной проблемой у самой организации;

- какие последствия (социальные, демографические, культур­ные, экономические) возникнут, если решение проблемы будет от­кладываться.

5. Цели и задачи программы в период, на который запрашиваются средства:

- каким образом предлагается решить сформулированную про­блему;

- что конкретно предлагается изменить в сложившейся ситуа­ции;

- в каком направлении и в какой степени программа предпола­гает изменить вышеуказанные условия в предстоящий период.

6. "Востребованность", значимость программы:

- аргументы, почему реализация программы (проекта) значима для достижения целей той государственной (муниципальной) про­граммы, на участие в которой подается заявка;

- каковы круг и количество людей, нуждающихся в реализации предлагаемой программы; способы получения этой оценки;

- как изменится круг и количество людей, нуждающихся в реа­лизации предлагаемой программы, в ближайшие два года.

7. Программные мероприятия:

- направления действий для достижения целей программы;

- основные виды работ и проводимых мероприятий по выде­ленным направлениям;

8. Ожидаемые результаты программы:

- в чем будет выражаться результат реализации программы;

-какие изменения в сложившейся ситуации произойдут благо­даря реализации программы;

- какими методами и по каким признакам, критериям, показа­телям можно будет судить о том, достигнут ли ожидаемый результат.

9. Бюджет программы:

- ожидаемые расходы в планируемый период по статьям бюд­жетной классификации, с выделением расходов на содержание адми­нистративно-управленческого персонала;

- все предполагаемые источники финансирования мероприятий

программы, в том числе:

- бюджеты города, района, субъекта РФ, федеральный бюджет;

- целевые пожертвования и добровольные взносы;

- собственные средства, имеющиеся у организации;

- членские взносы участников организации;

- доходы от реализации программы, с выделением поступлений

от платных услуг населению, если таковые предусматриваются.

Пример заявки на получение гранта представлен в Приложении 5

Рекомендуемые критерии для оценки

предлагаемых программ

Оценивание программ целесообразно проводить по четырем на­правлениям:

1. Адекватность целям социальной политики.

2. Значимость для достижения целей социальной политики.

3. Осуществимость (реализуемость и результативность) .

4. Эффективность.

1. Адекватность целям социальной политики. Оценивается соответствие предлагаемой программы (проекта) це­лям и задачам той государственной (муниципальной) программы, для участия в которой подается заявка.

2. Значимость для достижения целей социальной политики. Оценивается возможное воздействие результатов программы (проекта) на социальную ситуацию в регионе, возможный вклад в реализацию целей той государственной (муниципальной) программы, для участия в которой подается заявка, соответствие предлагаемой программы (проекта) приоритетам проводимой политики.

3. Осуществимость (реализуемость и результативность). Оценивается достижимость заявленного результата; мера, в которой реально ожидаемый результат будет соответствовать целям предлагае­мой программы(проекта).

Критерии оценки осуществимости программ :

- степень проработанности программы (насколько ясно в заявке сформулированы проблемы, цели, мероприятия, результаты про­граммы, даны ответы на вопросы, предусмотренные установленной формой заявки);

- соответствие между проблемами, целями и содержанием программы (обеспечат ли мероприятия программы достижения ее це­лей, а достижение целей - решение сформулированной проблемы);

- институциональная готовность (соответствует ли форма и це­ли организации, предлагающей программу, целям проекта, или для его реализации необходимо создавать новые структуры);

- организационно-управленческий потенциал руководителя проекта (административная способность руководителя проекта, ре­зультативность его предыдущей деятельности);

- сформированность материально-технической базы для реали­зации программы;

- разнообразие источников финансирования (чем оно больше, тем выше вероятность реализации программы);

- степень соответствия фактических и заявленных результатов с учетом реального финансирования (для программ, получавших фи­нансовую поддержку из бюджета в предыдущий период).

4. Эффективность программы.

Оценивается соотношение затрат и результатов программы. Оправ­дывает ли размер совокупных (из всех источников) затрат на про­грамму получаемый от нее эффект? Стоят ли результаты таких затрат? Каков эффект от реализации программы, если сопоставить его только с требуемыми бюджетными затратами?

Пример поддержки проектов и программ на конкурсной основе.

Согласно Закону Иркутской области « Об областном бюджете на 1997 год » всего на социально-культурные мероприятия было выделено 559570 млн.рублей .

Одной из программ социальной политики ,на проведение которой выделяются средства из областного бюджета , является программа «Летний отдых детей», расходы на проведение которой в 1997 г. были утверждены в сумме 19000 млн.рублей.

Средства из областного бюджета на организацию летнего отдыха детей были распределены среди следующих органов :

1. Управление образования - 10888,6 млн.рублей

2. Управление социальной защиты населения - 3747 млн.рублей

3. Комитет по социальной политике - 2764,4 млн.рублей

4. Комитет по физкультуре и спорту - 1000 млн.рублей

5. Госсанэпиднадзор - 600 млн.рублей.

Комитет по социальной политике в данном списке представлен отделом по делам молодёжи . Этот отдел при участии заинтересованных ведомств , общественных объединений и организаций с 1 января 1997 г. по 31 декабря 1997 г. проводил конкурс вариативных программ в сфере отдыха , оздоровления детей , подростков и молодёжи .


Страница: