Перспективы и развития сельских АТС
Рефераты >> Коммуникации и связь >> Перспективы и развития сельских АТС

Далее рассмотрим доходы от основной деятельности, как основного элемента в структуре доходов. В таблице 1.5 представлены данные для анализа выручки от основной деятельности филиала по подотраслям. Данные для анализа взяты из отчетов за 1998 и 1999г.г.

Таблица1.5 - Динамика доходов основной деятельности по подотраслям

Наименование подотрасли.

Выручка, т.р.

Структура, %

Влияние.  

1998

1999

1998

1999

99к98

1. МТС

3078,6

3709,0

48,63

49,9

120,47

9,95

2.Докум. связь.

136,4

168,7

2,15

2,27

123,68

0,51

3. ГТС

2301,4

2649,7

36,32

36,65

115,1

5,5

4. СТС

814,9

904,8

12,87

12,17

111,03

1,42

Всего доходов

6331,3

7432,2

100

100

117,39

17,39

В том числе от населения

2984,3

3786,0

47,13

50,94

126,86

 

Рост (снижение) в процентном выражении по подотраслям в 1999г. по отношению к 1998г. составил:

- МТС рост 20,4 %

- ГТС рост 15,1 %

- СТС рост 11,0 %

- Документальная связь 23,6 %

Рассмотрим влияние (К) видов услуг на увеличение дохода по формуле:

К = ( д2 – д1 ): добщ х100%

где: д1, д2 - доходы по видам услуг 1998,1999 годов соответственно,

добщ. – общие доходы.

Из данных, приведенных в итоговой строке таблицы 1.5 видим, что в 1999году произошло увеличение доходов от основной деятельности на 17,39%. Вырос удельный вес доходов от населения из общего числа доходов с 47,13% в 1998г. до 50,94% в 1999г., что положительно характеризует деятельность филиала.

Если рассматривать доходы по под отраслям, то из таблицы 1.5 видим, что наибольшая часть дохода получена за счет междугородней телефонной связи (МТС). Она составляет наибольший удельный вес в структуре доходов. На втором месте стоит городская телефонная связь (ГТС), удельный вес в структуре общих доходов, которой составляет 36,3% в 1998г., 35,6% в 1999г. . И только на третьем месте стоит сельская телефонная связь (СТС) с удельным весом 12,87% в 1998г. и 12,17% в 1999г. .

Очевидно, что большая часть доходов получена за счет МТС и ГТС. Это в свою очередь положительно влияет на работу филиала. Но нельзя забывать и о том, что при рыночных отношениях снижение доходов в одной под отрасли может привести к резкому падению общих доходов. В этом случае положение можно будет исправить за счет других подотраслей. Поэтому филиалу необходимо обратить внимание на подотрасли с наименьшим удельным весом. В частности рассмотрим подотрасль СТС.

Дальнейшее движение по пути детализации дает более тщательный анализ результатов работы СТС.

В таблице 1.6 представлен анализ доходов по видам услуг СТС за 1998 и 1999г.г.

Таблица 1.6 – Динамика обмена и дохода СТС.

Наименование показателей

Кол-во, (шт)

Средний тариф, руб.

Выручка, тыс.руб.

99 по ценам98

98

99

98

99

98

99

1. Абон. плата в том числе:

бюджетные

население

хоз. расчетные

2.Устан. перест.

109

1561

155

50

108

1625

145

88

90,8

28,6

138,2

1,09

108,6

29,2

147,6

1,1

99,0

447,2

214,2

54,5

117,3

475,3

214,1

98,1

98,1

464,7

200,4

95,9  

Всего:

--

--

--

--

814,9

904,8

859,1

Из таблицы 1.3 видим, что за анализируемый период произошел рост количества телефонных аппаратов у населения, увеличился средний тариф, соответственно и выручка. Хотя снизилось количество телефонных аппаратов у хозрасчетных организаций, в общем произошло увеличение дохода в 1999г. по сопоставимым ценам 1998г. .

Далее проанализируем влияние факторов на изменение выручки СТС.

Рассмотрим абсолютное изменение дохода за счет изменения тарифов по формуле

Д = q1m1 – q1m0

где q1 – количественный показатель услуг в отчетном периоде;

m1 m0 – качественный показатель тарифа отчетного и базисного периодов;


Страница: