* данные из годового отчета формы ф.43 за 1999 год.

Существующая телефонная плотность определяется на 1000 жителей по формуле

n = N / H х 1000 (1) где n – телефонная плотность

N – задействованная емкость номеров;

Н – численность населения в населенном пункте;

На основании таблицы 1.2 можно сделать выводы о дальнейшем развитии связи в том или ином населенном пункте. Так, например, в Российской Федерации средняя телефонная плотность по СТС в 1995г. составляла всего 89 телефонных аппаратов на 1000 жителей. К сожалению, в нашем районе этот результат не достигнут и в 2000 году. Отсюда напрашивается вывод, что сельскую связь в районе необходимо развивать. Но существующая емкость телефонных станций исчерпала свои возможности.

В таблице 1.3 представлены данные о количестве поступивших заявлений на установку телефонов за период 1998-99 годов.

Таблица 1.3- данные о спросе в услугах СТС

Из таблицы видим, что в 1999г. наблюдается рост заявлений по сравнению с 1998г Это обусловлено тем, что хоть с незначительным, но подъемом нашей экономики, происходит рост благосостояния населения. В связи с этим у населения появляется возможность потратить часть дохода на установку телефонной точки. Кроме того, у населения стали появляться компьютеры, появился интерес к сети “Интернет”. Из этого следует, что спрос на услуги связи есть и это опять подтверждает то, что развитие связи необходимо.

Организационно – производственная структура СТС

Обслуживанием сельской телефонной связи занимается линейный участок СТС и группа станционных электромехаников ремонтно-выездной бригады (РВБ). В функции линейного участка входит обслуживание линейных устройств связи, устранение повреждений, проведение текущего и капитального ремонтов. В функции РВБ входит обслуживание станционных сооружений связи, т.е. телефонных станций, систем передачи, промежуточных станций, электропитающих устройств.

В функции бюро заявок входит прием заявок о повреждениях от абонентов сельской сети связи, передача этих заявок линейному участку или РВБ, в зависимости от характера повреждения, а так же осуществляет контроль и учет за устраненными повреждениями.

На рисунке 3 показана структура управления подотрасли СТС.

Линейный и станционный участки подчиняются непосредственно заместителю директора по электросвязи.

			Отдел тех. документац.

Рисунок 3.

Анализ доходов СТС

Основным источником доходов филиала является предоставление услуг электросвязи: международной, междугородней, внутрирайонной, документальной и др

В таблице 1.4 приведены данные из отчетов филиала о прибылях и убытках за 1998 и 1999 г.г., а так же их удельный вес в общей структуре доходов.

Таблица 1.4- доходы филиала.

Из таблицы видно, что основной доход филиал имеет от основной деятельности, т.е. от реализации услуг. Это постоянные доходы предприятия, что очень важно при рыночных отношениях. Другие виды доходов ( доходы от не основной деятельности, вне реализационной деятельности) имеют малый процент в общей структуре доходов и носят не постоянный характер.