Повышение эффективности производства яиц на основе внедрения оплаты труда в отрасли от валового доходаРефераты >> Ботаника и сельское хоз-во >> Повышение эффективности производства яиц на основе внедрения оплаты труда в отрасли от валового дохода
Норматив (расценка) за 100 руб. валового дохода в яичном птицеводстве основных работников составил 4,1 % или 4,10 руб., руководителей и специалистов – 1,7% или 1,70 руб.
В материальное стимулирование работников яичного птицеводства необходимо выделить такое направление, как премирование. В процессе формирования конечного результата работы птицефабрики члены трудового коллектива оказывают различное воздействие, вносят весомый вклад в общее дело. Поэтому и премирование должно быть не одинаковым, а зависеть от их вклада. С этой целью на предприятии необходимо определить коэффициенты значимости и в соответствии с ними продифференцировать максимальный размер премии.
Примерная схема дифференциации приведена в таблице 20.
Таблица 20
Дифференциация максимального размера премий в соответствии с коэффициентом трудового вклада работников служб и подразделений на птицефабрике «Елховская»
Наименование профессий |
Коэффициент |
Максимальный размер премии в % к зарплате |
Директор, заместитель директора, главные специалисты |
2,0 |
40 |
Старшие специалисты, специалисты, начальники цехов, |
1,5 |
30 |
Бригады и рабочие основных подразделений по производству продукции |
1,5 |
30 |
Начальники цехов, бригадиры и рабочие обслуживающих цехов (яйцесклад, кормоцех) |
1,25 |
25 |
Работники подразделений, способствующих производственному процессу |
1,0 |
20 |
Показатели премирования следует устанавливать для отдельных категорий работников, выполняющих однородные профессиональные функции. При этом показатели должны отражать главные результаты работы исполнителей. Размер премии должен устанавливаться в виде определенного процента к заработной плате за достижение конкретного производственного результата по каждому показателю. Общий размер премии по всем показателям не должен превышать установленного на предприятии максимального размера премии для данной категории работников.
В качестве примера в таблице 21 представлены возможные показатели и размеры премирования по основным категориям работников яичного птицеводства.
Следовательно, применяемая система оплаты труда работников яичного птицеводства от валового дохода и система материального премирования может быть эффективной и дать положительные результаты, учитывая при этом конечные результаты производства.
Таблица 21
Показатели и размеры премирования работников яичного птицеводства на птицефабрике «Елховская»
Наименование профессий |
Показатели премирования |
Размер премии в % к заработной плате |
Директор, заместитель директора, главные специалисты |
1.Выполнение нормативного плана реализации продукции в сопоставимых ценах 2.Выполнение нормативного показателя рентабельности производства Итого |
20 20 40 |
Старшие специалисты, специалисты, начальники цехов, бригадиры, рабочие основных цехов и подразделений (промышленное стадо кур, родительское стадо) |
1.Выполнение плана производства продукции 2.Соблюдение установленного норматива расхода кормов, его снижение 3.Соблюдение установленного норматива сохранности поголовья, а также его повышение Итого |
10 10 10 30 |
Специалисты, служащие центральной конторы |
1.Выполнение плана реализации продукции предприятием в сопоставимых ценах 2.Выполнение планового показателя рентабельности производства Итого |
10 10 20 |
Начальники, рабочие обслуживающих цехов и подразделений (яйцесклад, кормоцех, ремонтная мастерская) |
1.Выполнение планового объема работ 2.Добросовестное отношение к своим профессиональным обязанностям Итого |
10 10 20 |
Выводы и предложения
На основе проведенного анализа нами были сформулированы и намечены следующие выводы и предложения:
1.Птицефабрика «Елховская» является специализированным предприятием яичного направления, расположенное в районном центре г. Барыше. На птицефабрике занимаются производством товарного яйца, выращиванием ремонтного молодняка и производством инкубационного яйца. Стоимость валовой сельскохозяйственной продукции в сопоставимых ценах 1994 года составляет в 2001г. 1413 тыс. руб., стоимость товарной продукции в фактических ценах реализации - 11349 тыс. руб.
2.Птицефабрика «Елховская» имеет яичное направление. На долю продукции яичного птицеводства в 2001г. приходилось 73% всей суммы выручки, мяса птицы – 13,3%.За исследуемый период стоимость товарной продукции по предприятию в целом уменьшилась на 9,9%.
3. За анализируемый период стоимость валовой продукции сельского хозяйства в расчете на 100га сельскохозяйственных угодий, на 100руб. производственных средств основной деятельности снизилась на 9,9% и 3,4% соответственно. Производительность труда увеличилась на 9,3%.В 2001 г. по птицефабрике была получена прибыль в размере 321 тыс. руб. Уровень рентабельности составил 2,9%.
4.Яичное птицеводство является ведущей и главной отраслью птицефабрики «Елховская». Удельный вес этой яичного птицеводства в стоимости валовой сельскохозяйственной продукции в 2001 г. составляет 53,1%%, в стоимости товарной продукции – 76,1%. В этой отрасли занято чуть более 11% всего числа работников.
5.За исследуемый период валовой сбор яиц увеличился на 27,6% и составил в 2001г. 16128 тыс. шт. яиц. Это связано, прежде всего, с увеличением среднегодового поголовья кур-несушек на 40,3%.
6.Производственная себестоимость 1000 шт. яиц в 2001 г. составила 1007,86 руб., что на 73,0% выше уровня 1999 г. Уровень рентабельности яичного птицеводства составляет 9,0%.
7. Оплата труда работников, обслуживающих стадо кур-несушек производится по сдельно-премиальной системе. Оплата основных рабочих, занятых обслуживанием промышленного стада кур-несушек оплачивается за единицу произведенной продукции по расценкам, установленным из 130% тарифного фонда заработной платы и нормы производства продукции. Особенностью расчета расценок в яичном птицеводстве является способы содержания птицы и качество полученной продукции.