a-добавка, которая входит в состав компонентов удобрения представляет собой секретное вещество, состав которого влияет на все прочие компоненты удобрения в процессе приготовления особым образом, запатентован и охраняется законом в интересах фирмы-изготовителя – ООО «Нооэкосфера». Поскольку данная фирма располагается в г. Ртищево, больших затрат на доставку данного компонента не потребуется. Для производства 411 т суперудобрения потребуется в год не более 20,5 т, общей стоимостью 102,8 тыс. руб.

Торф, лигнин на сегодняшний день предлагают различные организации. Их доставку следует организовать железнодорожным транспортом.

Зоошлак как необходимый компонент удобрения имеет небольшой удельный вес (5%), представляет собой отходы животного происхождения, получаемые на бойнях, мясокомбинатах, в результате падежа животных.

Таким образом, подводя итог можно сказать, что оборудование, необходимые компоненты и материалы можно найти и приобрести. Теперь остается рассчитать общий объем требуемых инвестиций, годовых эксплуатационных затрат, дополнительной прибавки урожая и выручки, окупаемости вложений и дать общую оценку экономической эффективности предлагаемому проекту, то есть стоит ли приобретать оборудование и компоненты в существующих производственно-экономических условиях хозяйствования.

2.3 Экономическая эффективность применения проектных мероприятий

Организационно-управленческие мероприятия по повышению эффективности растениеводства в СХПК «Родина-С» направлены на достижение одного из двух результатов:

1) сокращение себестоимости товарной продукции этой отрасли при применении способов увеличения урожайности сельхозкультур и уменьшении затрат на 1 га посевов;

2) увеличение выручки от продажи продукции растениеводства (включая переработанную продукцию) благодаря более высоким отпускным ценам (на основе повышения качества и более успешной маркетинговой работе), включению в состав товарной продукции ее новых видов, востребованных рынком.

Из таблицы 16 видно, что сокращение себестоимости по основным видам товарной продукции взяли на весьма реальном уровне - 5% для сельхозсырья и 10% - для готовой продукции. Фактически сокращение затрат может быть более значительным. Но руководствовались принципом осмотрительности и поэтому ограничились относительно небольшим сокращением затрат. Тем не менее по рассматриваемым видам продукции растениеводства хозяйство, если ему удастся внедрить предложенные меры, сократит затраты на 2624 тыс. руб., т.е. сокращения затрат составит 5,6% их уровня в 2006 г., соответственно возрастет прибыль от продажи продукции.

Таблица 16 - Расчет сокращения себестоимости товарной продукции растениеводства при применении мер по увеличению урожайности культур в СХПК «Родина-С»

По второму направлению рост прибыли будет намного больше. Прирост прибыли от применения мер, предложенных в работе и обобщенных в предыдущих разделах работы, может составить 28500 тыс. руб. Вместе с экономией затрат отрасли прибыль от растениеводства может возрасти на 31124 тыс. руб. Это повысит рентабельность затрат растениеводства, т.е. отношение его прибыли к производственно-коммерческим издержкам до 180,5% против 113,6% в 2006 г.

Таблица 17 - Расчет вероятного увеличения выручки, прибыли и рентабельности затрат от продажи продукции растениеводства в результате применения в СХПК «Родина-С» проектируемых мероприятий по развитию отрасли