Анализ производительности труда на предприятии и в основных отраслях производстваРефераты >> Ботаника и сельское хоз-во >> Анализ производительности труда на предприятии и в основных отраслях производства
«
at=7,6808333, где
y – фактические уровни ряда динамики;
n=8 – число лет
Для оценки степени приближения выравненных уравнений к фактическим данным рассчитывается остаточное среднее квадратическое отклонение и коэффициент вариации:
σост=√∑(y- ŷt)2/n
σост=8,40089281
I=σ/ y *100 %
y=14,2342778
Рис.1 Анализ производительности труда с помощью рядов динамики»
На основе данных таблицы 16 «Анализ выравнивание ряда динамики» построен график «Анализ производительности труда с помощью рядов динамики», на рисунке 1. На нем разным цветом выделены исходные данные и выровненные данные, сравнивая графики можно заметить отклонения исходных данных производительности труда от полученных значительны, т. к. минимальное отклонение равно 1,14 (тысяч рублей/чел), а максимальное 11,75 (тысяч рублей/чел). В результате выравнивания увеличилось минимальное значение ПТ на 4,05 (тысяч рублей/чел), а максимальное снизилось на 8,36 (тысяч рублей/чел).
4. Пути повышения производительности труда в СПК «Серп и молот»
Исходя из того, что повышение эффективности производства, рост производительности труда в значительной мере зависят от того, как обеспечено предприятие машинами, транспортными оборудованиями, сооружениями и другими видами основных производственных фондов, можно предложить: купить СПК «Серп и молот» новую технику по лизингу, т. к. при этом снижаются затраты труда.
Согласно теории, научно-технический прогресс является важнейшим средством производительности труда, т. е. в нашем примере это проявляется как автоматизация процессов: зная, что в животноводстве в СПК «Серп и молот» механизированы практически все процессы, кроме кормления, то предлагается механизировать и кормление, т. к. сократятся затраты живого труда и это существенно облегчают труд людей.
В растениеводстве повышение производительности труда выражается в повышении урожайности культур, как и в животноводстве увеличение продуктивности животных. Согласно таблице 3 «Основные производственные и экономические показатели в СПК «Серп и молот» за 2003-2005 года» раздела второго, то урожайность зерновых на 7% в 2005 году ниже, чем в 2003году, у льна-долгунца на 28% ниже, а удой молока поравнялся с показателем 2003 года, телят на 100 коров получено меньше, однако и поголовье КРС стало значительно меньше, т. е. продуктивность по молоку у них высокая. На предприятии необходимо принимать меры по усовершенствованию технологии выращивания, т. е если данные культуры при природно-климатических условиях расположения СПК «Серп и молот» дают низкий урожай, попробовать высевать другие культуры. Что касается КРС, то здесь можно улучшить условия содержания и изменить рационы кормления для повышения продуктивности.
В настоящее время должен реализовываться проект, направленный на развитие сельского хозяйства, федеральный закон РФ «О развитии сельского хозяйства» от 29 декабря 2006 года, т. е. должны выделяться средства для повышения эффективности производства. Согласно статье 5, представленной в первом разделе, аграрная политика государства направлена на повышение конкурентоспособности российской сельскохозяйственной продукции и российских сельскохозяйственных товаропроизводителей, т. е. государство способствует повышению эффективности производства на сельхозпредприятиях путем введения особых налоговых режимов, предоставления бюджетных средств.
На основе третьего раздела в результате вычислений получили, что численность на 8 человек на предприятии больше нормы, т. е. необходимо расширять производство. В расчетах ФРВ пришли к выводу, что на 2004 году потери составили 131231,4 чел.-час, а в 2005 году на 36400 чел.-час., это все существенно отражается на производительности труда.
Анализ производительности труда выявил, что по зерну на 2004 год ПТ выросла на 0,07 ч.-ч. за счет снижения затрат, а по молоку увеличилась на 0,01 ч.-ч. Резерв повышения ПТ по молоку составил 16,17 ч.-ч. В 2005 году наблюдалась обратная картина по зерну ПТ снизилась на 0,95, а по молоку увеличилась на 0,014. Резерв роста ПТ по зерну составил 2591,6 ч.-ч. Для повышения ПТ необходимо повышать урожайность и продуктивность и снижать затраты труда.
Анализируя влияние факторов на ГВ, выявилась закономерность, что в 2004 году на снижение ГВ одного рабочего на 987,8 тысяч рублей наибольшее влияние оказало снижение числа работников на 11 человек – снизилась на -1398 тысяч рублей; а в 2005 году на снижение ГВ на 185,56 тысяч рублей наибольшее влияние оказало снижение числа работников на 16 человек – ГВ снизилась на 1174 т. р. Т.е привлечение специалистов необходимо, но с учетом расширения производства и снижением потери рабочего времени за счет контроля над персоналом.
Выводы и предложения
По климатическим условиям СПК «Серп и молот» может выращивать лен-долгунец.
Основные производственные показатели в динамике снижаются, согласно таблице 1, раздела второго, валовая продукция уменьшилась к 2005 году на 52,35% или 381,009 тысяч рублей.
Из выводов по таблице 2: в целом по хозяйству товарная продукция снизилась на 631 тысячу рублей или на 15,4% в 2004 году, за базисный при сравнении был взят 2003 год и в 2005 году товарная продукция сократилась на 1077 тысяч рублей или на 26,28%.
Однако положительная динамика наблюдается согласно данным таблице 3: снижается убыток на предприятии на 56,25% по сравнению с 2003 годом. Уровень убыточности с 36,71% снизился до 21,79.На основе анализа некоторых показателей таблицы 4 следует, что все коэффициенты финансовой устойчивости соответствуют нормам. По динамике рентабельность к 2005 году заметно снизилась с 5,12% в 2003 году до 2,32% по собственному капиталу, с 28,09% в 2003 году до 8,61% в 2005 году по основной деятельности, с 44,32% в 2003 году до 11,01% в 2005 году по продажам, с 6,62% в 2003 году до 2,96% в 2005 году по фондам.
На основе третьего раздела получили, что в СПК «Серп и молот» есть потери рабочего времени в размере 131231,4 чел.-час, а в 2005 году 36400 чел.-час. Резерв повышения ПТ по молоку составил 16,17 ч.-ч. на 2004 год. В 2005 году резерв роста ПТ по зерну составил 2591,6 ч.-ч.
Предложение в данном случае для повышения ПТ необходимо повышать урожайность и продуктивность и снижать затраты труда, более подробно рассмотрено в четвертом разделе.
Анализируя влияние факторов на ГВ, выявилась закономерность, что в 2004 году на снижение ГВ одного рабочего на 987,8 тысяч рублей наибольшее влияние оказало снижение числа работников на 11 человек – снизилась на -1398 тысяч рублей; а в 2005 году на снижение ГВ на 185,56 тысяч рублей наибольшее влияние оказало снижение числа работников на 16 человек – ГВ снизилась на 1174 т. р.
Предложение: привлечение специалистов, но с учетом расширения производства и снижением потери рабочего времени за счет контроля над персоналом.
В третьем разделе на основе индексного анализа выявили, что затраты на производство зерна выросли в 2 раза, а по производству молока на 19%, по сравнению с 2003 годом. Судя по результатам расчетов таблицы 14, в 2005 году затраты на производство зерна не изменились, а на производство молока выросли на 76%. В 2005 году, при производстве зерна стоимостной индекс снизился на 0,08, т.е. снизилась валовая продукция. А при производстве молока за счет снижения затрат труда стоимостной индекс увеличился на 0,52, т. е. затраты покрываются.