Организация производства столовой-заготовочной
На основании полученных данных определяем количество работников с учетом роста труда в цехе:
6,4447
N = --------- = 5,65; т.е. 6 человек.
1,14
9. РАСЧЕТ ЭФФЕКТИВНОГО РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИИ И СОСТАВЛЕНИЕ ГРАФИКА ВЫХОДА НА РАБОТУ
На общее количество работников мясного цеха составляется график выхода на работу. График выхода на работу дает возможность определить количество человек, одновременно работающих в цехе.
При составлении графика вначале производится расчет эффективного рабочего времени, т. е. количество часов, которое должен отработать каждый
работник за месяц, при продолжительности рабочего дня 7 часов:
T = t*n (12)
Где t – количество часов в смену, час;
n - количество смен в месяц.
Т = 20*7 = 140;
Работники птицегольевого цеха работают в 1 смену, таким образом, преобладает линейный график выхода на работу.График составляется начальником цеха и утверждается директором предприятия.
10. РАСЧЕТ И ПОДБОР НЕМЕХАНИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ
В птицегольевом цехе в основном устанавливают производственные столы из расчета 1,5 м на каждого работника для выполнения различных операций, ванны моечные и стеллажи.
Производственные столы для обработки птицы, приготовления полуфабрикатов, устанавливают перпендикулярно конвейерные линии, количество их зависит от числа работников в птицегольевом цехе.
Для выполнения операций по первичной обработке сырья и производству порционных и мелкокусковых полуфабрикатов необходимо 6 производственных столов длинной 1470 мм, и шириной 840 мм.
Расстояние между столами, установленными у конвейера должно быть 0,8-1 м. Таким образом, длина конвейерной линии с учетом допустимого расстояния между столами и ширины столов равна: 14,42 м.
Это характерно для одностороннего размещения производственных столов
у конвейера. Для двустороннего размещения столов длина конвейерной линииуменьшается в 2 раза. Таким образом, длина конвейерной линии равна: 7,21 м.
Для изготовления полуфабрикатов из котлетной массы устанавливают 2 стола на линии приготовления котлет.
11. ПОДБОР ТАРЫ, ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ДЛЯ ПЕРЕВОЗКИ ПОЛУФАБРИКАТОВ
Для перевозки и хранения полуфабрикатов в птицегольевом цехе используются алюминиевые контейнеры. Для порционных и мелкокусковых полуфабрикатов глубокие, объемные контейнеры (20, 30 л) и плоские противни со стенками высотой 70 мм. Для полуфабрикатов, изготовленных из фарша (зразы, котлеты, биточки) используют только производственные подносы и противни, т.к. такие полуфабрикаты нужно укладывать в один слой, чтобы они не поверяли форму. Для перемещения рубленного мяса используют цилиндрические контейнеры объемом 30, 40, 50 литров.
12. РАСЧЕТ ПОЛЕЗНОЙ И ОБЩЕЙ ПЛОЩАДИ МЯСНОГО ЦЕХА
Полезная площадь цеха- это площадь, занятая по оборудованием (механическим, холодильным и т.д.)
Для определения полезной площади цеха составляется таблица.
Таблица 6 Спецификация оборудования мясного цеха
№ |
Наименование оборудования |
Количество оборудования |
Тип или марка оборудования |
Габаритные размеры, мм |
Площадь единицы оборудования |
Общая площадь занятая оборудованием, м2 | ||
I |
B |
K | ||||||
1 |
Производственный стол |
6 |
СП-1470 |
1470 |
840 |
860 |
1,235 |
7,41 |
2 |
Горн для опаливания |
1 |
УОП-1 |
555 |
610 |
255 |
0,339 |
0,339 |
3 |
Холодильная камера |
4 |
ШХ-1,2с |
1540 |
810 |
2035 |
1,239 |
4,957 |
4 |
Мясорубка |
1 |
М-2 |
840 |
310 |
420 |
0,260 |
0,260 |
5 |
Фаршемешалка |
1 |
А-5-ФМ |
1630 |
730 |
980 |
1,288 |
1,288 |
6 |
Стол с холодильной камерой |
2 |
СОЭСМ-2 |
1680 |
840 |
860 |
1,411 |
2,822 |
7 |
Котлетоформовочная машина |
1 |
МФК-2240 |
1630 |
730 |
980 |
1,288 |
1,288 |
8 |
Конвейер |
1 |
Конвейер |
7210 |
800 |
860 |
5,768 |
5,768 |
Итого |
24,132 |
Общая площадь цеха определяется из полезной площади и допустимых расстояний между оборудованием.
Общая площадь птицегольевого цеха, м2:
Sпол
Sобщ = ---------- , (13)
r
где Sпол – полезная площадь, м2;
r – коэффициент использования площади равный 0,35;
24,132
Sобщ = ------------ = 69м2.
0,35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Данное предприятие – столовая-заготовочная перерабатывает 0,5 т сырья ежедневно. Такие результаты достигаются многими факторами. На предприятии эффективно используют производственные, сырьевые, трудовые ресурсы и возможности, добиваясь, тем самым, высоких коэффициентов производительности.