Технико-экономическое обоснование системы электроснабжения предприятияРефераты >> Технология >> Технико-экономическое обоснование системы электроснабжения предприятия
таблица 12
Зная длину кабеля подведенного к группе (таблица 9), рассчитываются капитальные вложения на прокладку кабельных линий:
Ккаб = 10 * 80 + 8 * 60 + 4 * 108 + 5 * 112 = 2272 тыс. руб.
3.5. Капиталовложения на внутреннее электрооборудование (Кэо) цехов без стоимости электродвигателей определяются исходя из общей установленной мощности токоприемников и примерной стоимости установки одного киловатта активной мощности (включая прокладку кабеля от цеховой подстанции до токоприемника).
Ртокопрном = 55238,10 кВт
Ссил 1кВт = 400 руб / кВт
Кэо = Ртокопрном * Ссил 1кВт = 22095,24 тыс. руб.
Аналогично определяются капиталовложения на оборудование осветительных установок (Косв).
Росвном = 828,58 кВт.
Сосв 1кВт = 2000 руб / кВт
Косв = Росвном * Сосв 1кВт = 1657,16 тыс. руб.
Капитальные затраты на сооружение системы электроснабжения
|
№п/п |
Элементы системы |
Капиталовложения |
Удельные капиталовложения | ||
|
Тыс. руб. |
% |
Ед. изм. |
Размер | ||
|
1 |
ЛЭП |
3726,00 |
9,44 |
т.руб./км |
162,00 |
|
2 |
ГПП |
3880,00 |
9,84 |
руб./кВ*А |
121,25 |
|
3 |
Кабельные сети |
2272,00 |
5,76 |
т.руб./км |
84,15 |
|
4 |
Цеховые подстанции |
5820,00 |
14,75 |
руб./кВ*А |
174,25 |
|
5 |
Электрооборудование цехов |
22095,24 |
56,01 |
руб./кВт |
400,00 |
|
6 |
Осветительные установки |
1657,16 |
4,20 |
руб./кВт |
2000,00 |
|
Итого |
39450,40 |
100,00 |
руб./кВт макс.нагр. |
2289,06 | |
таблица 13
4. Расчет численности и размера фонда заработной платы персонала электрохозяйства предприятия
4.1. Расчет численности персонала энергохозяйства предприятия включает в себя:
- составление планового баланса рабочего времени;
- расчет численности персонала по обслуживанию и ремонту электрооборудования цехов, трансформаторных подстанций, воздушных и кабельных электрических сетей. Причем учитывается только ремонтный персонал, осуществляющий средний и текущий (иначе – расширенный текущий) ремонт, так как предполагается, что проведение капитальных ремонтов осуществляется централизованно персоналом специализированных ремонтных предприятий или в электроремонтном цехе предприятия.
Режим работы эксплуатационного дежурного персонала такой же, как и у персонала, обслуживающего технологическое оборудование; у ремонтного персонала – двухсменный с двумя выходными днями в неделю при восьмичасовом рабочем дне.
При составлении планового баланса рабочего времени одного рабочего принимаем:
· среднюю продолжительность основного и дополнительного отпуска – 6%;
· учебные отпуска – 0,5%;
· невыходы по болезни – 3,0%;
· невыходы в связи с выполнением государственных обязанностей – 0,5%;
· внутрисменные потери – 1,5% от номинального фонда рабочего времени.
Расчет планового баланса рабочего времени ведется по форме таблицы 14 для текущего календарного года.
Баланс рабочего времени одного рабочего
|
№п/п |
Категории времени |
Количество | |
|
Дней |
Часов | ||
|
1 |
Календарный фонд времени |
365 |
2920 |
|
2 |
Нерабочие дни всего, в том числе: |
114 |
912 |
|
Праздничные |
10 |
80 | |
|
Выходные |
104 |
832 | |
|
3 |
Номинальный фонд рабочего времени |
251 |
2008 |
|
4 |
Неиспользуемое время всего, в том числе: |
25,1 |
200,8 |
|
основные и дополнительные отпуска |
15,06 |
120,48 | |
|
учебные отпуска |
1,255 |
10,04 | |
|
невыходы по болезням |
7,53 |
60,24 | |
|
невыходы в связи с выполнением государственных обязанностей |
1,255 |
10,04 | |
|
5 |
Явочное время одного рабочего |
225,9 |
1807,2 |
|
6 |
Внутрисменные потери |
3,765 |
30,12 |
|
7 |
Полезный (эффективный) фонд рабочего времени |
222,135 |
1777,08 |
|
8 |
Коэффициент использования рабочего времени |
0,885 |
0,885 |
