Анализ трудовых показателей предприятияРефераты >> Бухгалтерский учет и аудит >> Анализ трудовых показателей предприятия
Из таблицы 2.1.1 видно, что штаты промышленно-производственного персонала по всем видам категорий не укомплектованы (кроме служащих). По сравнению с 2000 годом, только по категории руководители численность возросла на 1,7%. Не укомплектованность штата объясняется нестабильностью работы комбината, низким уровнем зарплаты по сравнению с другими предприятиями области, и несвоевременной ее выплатой.
В 2001 году на предприятии общеобразовательный состав работников был следующим: I-II уровня аккредитации насчитывалось 2938 человек, среди них рабочих – 2127; III-IV уровня аккредитации насчитывалось 1347 человек, среди них рабочих – 264. Таким образом, только около 36% работников, а из них 21% рабочих имеют средне техническое и высшее образование. Это характеризует не высокий уровень квалификации работников и рабочих на ОАО «Макеевский металлургический комбинат».
Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых ими работ, сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитанные по средневзвешенной арифметической:
; ;
Соответственно нашему предприятию, рассмотрим следующую таблицу:
Таблица 2.1.2 Распределение количества рабочих по присвоенным тарифным разрядам
Разряды |
Количество рабочих по разрядам | |
План |
Факт | |
2 |
380 |
378 |
3 |
1490 |
1500 |
4 |
1500 |
1685 |
5 |
2510 |
2344 |
6 |
1550 |
1500 |
Итого |
7430 |
7407 |
;
где Тр - тарифный разряд, ЧР- численность рабочих, Vpi- объем работ каждого вида.
Как видим, фактический средний разряд ниже планового, что сказывается негативно на выполнении работ более высокой квалификации и может привести к выпуску менее качественной продукции. Если бы средний разряд рабочих был выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим нужно было бы производить доплату за использование их на менее квалифицированные работах. В связи с задержками выплаты заработной платы на комбинате, идет отток рабочих более высокой квалификации, поэтому на предприятии организованы курсы производственного обучения, привлекаются высококвалифицированные работники для обучения работников с более низкой квалификацией, заключаются договора с ПТУ о пополнения кадрового состава.
В 2001 повысили квалификацию 2840 работников, из них 2712 рабочих.
Административно-управленческий персонал необходимо проверить на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучить вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.
Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т. д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание[6].
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей. Для начала рассмотрим следующую таблицу:
Таблица 2.1.3 Динамика движения рабочей силы
Движение рабочей силы | 2000г. | % к общему числу уволившихся | 2001г. | % к общему числу уволившихся |
Принято |
2182 |
1771 | ||
Убыло |
2474 |
2660 | ||
В т.ч. по причинам | ||||
Собственное желание |
1212 |
48,99% |
1603 |
60,26% |
Пенсия |
222 |
8,97% |
238 |
8,95% |
Инвалидность |
20 |
0,81% |
29 |
1,09% |
Прогулы |
126 |
5,09% |
140 |
5,26% |
Не выдержали испытательный срок |
20 |
0,81% |
5 |
0,19% |
В вооруженные силы |
37 |
1,50% |
35 |
1,32% |
Окончание срока договора |
52 |
2,10% |
59 |
2,22% |
Другие причины |
475 |
19,20% |
100 |
3,76% |
Окончание практики |
54 |
2,18% | ||
По уходу за ребенком |
76 |
3,07% |
81 |
3,05% |
Сокращение штата |
5 |
0,20% |
221 |
8,31% |
По состоянию здоровья |
175 |
7,07% |
149 |
5,60% |
Текучесть кадров,% |
10,6% |
14,6% |