Использование максимальной оценки при обосновании и принятии краткосрочных решений в бизнесеРефераты >> Экономическая теория >> Использование максимальной оценки при обосновании и принятии краткосрочных решений в бизнесе
Таким образом, рабочая сила является ограничивающим фактором.
Рассчитаем валовую прибыль на единицу производимой продукции и на единицу ограниченного ресурса.
| Стол | Стул | |
|
1. Отпускная цена единицы продукции | 20 | 7 |
|
2. Переменные затраты на производство продукции | 12,5 | 4 |
|
3. Валовая прибыль на единицу продукции | 7,5 | 3 |
|
4. Трудоемкость единицы изделия | 3 ч. | 1 ч. |
|
5. Валовая прибыль, приходящаяся на 1 час | 2,5 | 3 |
Таким образом, стол имеет более высокую валовую прибыль, чем стул (на единицу продукции).
Однако при производстве столов за 1 час рабочего времени производят 2,5 д. е. валовой прибыли, а стульев — 3 д. е. валовой прибыли. Таким образом, выгоднее затрачивать рабочее время на производство стульев. И стульев должно производиться столько, сколько требует спрос на продукцию, а остальное время затрачивать на производство столов.
Исходя из этого, составим план производства и реализации:
| Наименование изделия | Спрос на продукцию | Необходимое кол-во часов | Наличное число часов | Очередность изготовления |
|
1. Стулья | 400 | 400 | 400 | 1 |
|
2. Столы | 200 | 600 | 400 | 2 |
|
Всего | 1000 | 800 |
И составим отчет о валовой прибыли
| Стулья | Столы | Всего | |
|
1. Объем производства | 400 : 1 = 400 | 400 : 3 = 133 | — |
|
2. Выручка от реализации | 400 ´ 7 = 2800 | 133 ´ 20 = 2660 | 5460 |
|
3. Переменные затраты | 400 ´ 4 = 1600 | 133 ´ 12,5 = 1662 | 3262 |
|
4. Валовая прибыль | 1200 | 998 | 2198 |
|
5. Постоянные расходы | 1500 | ||
|
Прибыль | 698 |
Если предпочтение отдать столам, то отчет о валовой прибыли будет иметь вид:
| Стулья | Столы | Всего | |
|
1. Необходимое число часов | 200 | 600 | 800 |
|
2. Объем производства | 200 : 1 = 200 | 600 : 3 = 200 | |
|
3. Выручка от реализации | 200 ´ 7 = 1400 | 200 ´ 20 = 4000 | 5400 |
|
4. Переменные затраты | 200 ´ 4 = 800 | 200 ´ 12,5 = 2500 | 3300 |
|
5. Валовая прибыль | 2100 | ||
|
6. Постоянные затраты | 1500 | ||
|
Прибыль | 600 |
