Использование максимальной оценки при обосновании и принятии краткосрочных решений в бизнесе
Рефераты >> Экономическая теория >> Использование максимальной оценки при обосновании и принятии краткосрочных решений в бизнесе

Анализ финансовых результатов показывает:

– точка безубыточности по варианту А ниже, чем по варианту Б. При росте спроса на продукцию прибыль по варианту А будет получена быстрее, чем по варианту Б;

– при объеме продаж 7500 ед. оба варианта обеспечивают одинаковую прибыль;

– при объеме продаж >7500 ед. вариант Б дает более высокую прибыль, чем вариант А;

– для окончательного ответа необходимо изучить спрос на продукцию. Если он >7500, то рекомендуется вариант Б, в противном случае — вариант А.

Задача.

Компания составила план на следующий год:

д. е.

Объем реализации

400000

Переменные затраты

120000

Постоянные затраты

270000

Валовая прибыль

280000

Прибыль

10000

Управление не удовлетворено таким прогнозом и считает, что необходимо увеличить объем продукции.

Какой объем реализации должен быль, чтобы достичь прибыли 30000 д. е.?

Для достижения прибыли 30000 д. е. сумма валовой прибыли должна быть равна:

Доказательство:

Объем реализации

428600

Переменные затраты (30 %)

128580

Валовая прибыль (70 %)

300020

Постоянные затраты

270000

Прибыль

30000

2. Метод анализ безубыточности.

Этот метод еще известен как анализ критических соотношений общей выручки от реализации и объема затрат. Он используется для определения объема продаж, при котором компания будет способна покрыть все свои расходы без получения прибыли.

Цели, для которых используется анализ безубыточности:

1. Оценка начального периода функционирования нового предприятия.

2. Оценка прибыльности нового вида услуг или новой предметно-целевой специализации.

3. Оценка прибыльности инвестиций при наращивании основного капитала.

Определение точки критического объема производства.

Пример.

Компания производит продукцию одного наименования, спрос на которую эластичен.

Эластичный спрос — это спрос, имеющий тенденцию меняться в зависимости от незначительных изменений цен.

Предположим, что рыночная цена на продукцию была стабильной в течение отчетного периода. Цена реализации составила $ 200 за ед., переменные издержки на единицу продукции — $ 40, а фиксированные издержки — $ 2000000.

При нормальной загрузке производственных мощностей можно произвести 200000 изделий за отчетный период, работая только в одну смену.

Отчет о полученной валовой прибыли при нормальной загрузке производственных мощностей представлен в следующем виде:

Сумма

% от объема продаж

Объем продаж (200000 шт. ´ $ 200 за ед.)

$ 40000000

100

– Переменные издержки (200000 шт. ´ $ 40)

$ 8000000

20

Валовая прибыль

$ 32000000

80

– Фиксированные издержки

$ 2000000

5

Прибыль

$ 30000000

75

При 80 % загрузке производственных мощностей отчет о валовой прибыли будет выглядеть следующим образом:

Сумма

% от объема продаж

Объем продаж (0,8 ´ 200000 шт. ´ $ 200 за ед.)

$ 32000000

100

– Переменные издержки (0,8 ´ 200000 шт. ´ $ 40)

$ 6400000

20

Валовая прибыль

$ 25600000

80

– Фиксированные издержки

$ 2000000

6,25

Прибыль

$ 23600000

73,75

До тех пор, пока объем продаж снижается из-за недозагрузки производственных мощностей, отношение переменных затрат к общему объему продаж (0,2 или 20 %) так же как и отношение валовой прибыли к объему продаж (0,8 или 80 %) остается постоянным при условии сохранения продажных цен и переменных издержек на единицу продукции и сумму постоянных затрат.

При анализе безубыточности точка критического объема производства зависит от трех факторов:


Страница: