в какой-то местности. В этом случае кривая предложения труда для данной фирмы и кривая совокупного предложения труда для рынка труда совпадают. Эта кривая предложения, в силу ранее объясненных причин, плавно поднимается, указы­вая на то, что фирма должна платить более высокую ставку заработной платы для привлечения большего числа рабочих. Это представлено кривой SS на рисунке 2.

Кривая предложения, по сути, является кривой средних издержек на труд со стороны фирмы; каж­дая точка на ней показывает ставку · заработной платы (издержки) одного рабочего, которую следует платить для привлечения соответствующего числа рабочих.

Но более высокая заработная плата, уста­новленная для привлечения дополнительных ра­бочих, должна выплачиваться всем рабочим, уже нанятым по более низким ставкам заработной платы. Если этого нет, то моральный климат среди рабочих, несомненно, ухудшится и нани­матель столкнется с серьезными проблемами не­довольства рабочих из-за дифференциации ставок заработной платы за одну и ту же работу. Что же касается издержек, то выплата единой за­работной платы всем рабочим будет означать, что издержки на дополнительного рабочего - пре­дельные издержки на ресурс (труд), то есть МRС, - будут превышать ставку заработной платы на величину, необходимую для доведения ставки заработной платы всех уже нанятых рабочих до нового уровня заработной платы. Таблица 2 иллюстрирует это.

Один рабочий может быть нанят при ставке заработной платы, равной 6 дол. Но найм второго рабочего заставляет фирму платить более высокую заработную плату - 7 дол. Предельные издержки на ресурс (труд) составляют 8 дол. (7 дол., уплачиваемых второму рабочему, плюс повышение ставки для первого рабочего на 1 дол.). Иначе говоря, общие издержки на труд составляют 14 дол. (=2 х 7 дол.), а не 13 дол., при условии, если бы первому рабочему платили 6 дол., а второму- - 7 дол. Значит, Мне второго рабочего равен 8 дол. (=14 дол.-6 дол.), а не 7 дол., как его ставка заработной платы. Аналогичным образом предельные издержки труда третьего рабочего составят 10 дол. (8 дол., которые должны выплачиваться, чтобы привлечь этого рабочего с другого места работы, плюс 2 дол. (= 2х1 дол.) как повышение ставок для первых двух рабочих). Важно, что для монопсониста предельные издержки ресурса (труда) будут превышать ставку за­работной платы. Графически это отражается в том, что кривая МRС (колонки 1 и 4 в табл. 2) лежит выше кривой средних издержек труда, или предложения труда (колонки 1 и 2 в табл. 2), что и показано на рисунке 2.

Сколько труда наймет фирма и какую ставку заработной платы она будет платить? Чтобы мак­симизировать прибыль, фирма .будет уравнивать предельные издержки на ресурс (труд) с МRР. Ко­личество рабочих, нанятых монопсонистом, указано точкой Qm, а ставка заработной платы Wm - соот­ветствующей точкой на кривой предложения ресур­са или кривой средних издержек труда. Особенно важно сравнить эти результаты с теми, которые были бы в условиях конкурентного рынка труда. При найме труда в условиях конкуренции уровень занятости должен быть больше (Qc) и ставка зара­ботной платы (Wc) - выше. Для монопсониста просто не имеет смысла нанимать рабочих до точки, в которой ставка заработной платы и МRР труда равны. При прочих равных условиях, монопсонист максимизирует свою прибыль путем найма меньшего количества рабочих и при этом выплачивает ставку заработной платы меньше, чем в условиях конкурен­ции. В результате общество получает меньше проду­кции , а рабочие получают ставку заработной платы меньше на "bс", чем их предельный продукт в де­нежном выражении. Точно так же как монопо­лист-продавец считает выгодным сократить произ­водство, чтобы поднять цену на свои товары выше конкурентной, так и монопсонист - наниматель ресурсов считает выгодным сокращать занятость, чтобы снизить ставки заработной платы и соответ­ственно издержки, то есть установить ставки зара­ботной платы ниже конкурентной.

Фактически монопсонические рынки труда не ха­рактерны для США. Обычно существует значитель­ное количество потенциальных нанимателей для бо­льшинства рабочих, особенно когда эти рабочие являются мобильными в смысле изменения их специальности и места жительства. Кроме того, как мы вскоре увидим, профсоюзы часто противостоят монопсонии на рынках труда. Тем не менее экономи­сты нашли подтверждение существования монопсонии на таких разных рынках труда, как труд меди­цинских сестер, профессиональных спортсменов, учителей государственных школ, работников газет­ных издательств и рабочих некоторых специально­стей в строительстве.

В большинстве местностей крупными нанима­телями медицинских сестер является относительно небольшое количество больниц. Более того, .меди­цинских сестер с высоким уровнем специализации нелегко переместить на другие должности. Было выявлено, что точно в соответствии с моделью монопсонии, при прочих равных условиях, чем меньше число больниц в городе или городке (то есть чем выше степень монопсонии), тем ниже начальное жа­лованье медицинских сестер.

Интерес представляет и рынок профессиональ­ных спортсменов. Хотя потенциальные наниматели довольно многочисленны, данный рынок характери­зуется наличием различных закулисных интриг, ко­торые весьма успешно используются работодателя­ми для ограничения конкуренции при найме труда. Национальная футбольная лига. Национальная ба­скетбольная ассоциация. Американская и Нацио­нальная бейсбольные лиги выработали систему пра­вил, которые привязывают игрока к одной команде и ставят препятствия ему для продажи своего талан­та покупателю, предлагающему самую высокую ставку на открытом (конкурентном) рынке. В част­ности, при вербовке нового игрока команда, кото­рая выбирает, или "вербует", игрока, имеет исключительное право заключать контракт с этим игро­ком. Более того, так называемый "резервный пункт" в контракте каждого игрока дает исключительное право команде покупать его услуги и на следующий сезон. Хотя последние судебные разбирательства и заключение коллективных договоров, предусмат­ривающие предоставление отдельным опытным иг­рокам статуса "свободных агентов", способствуют, превращению рынков труда профессиональных спортсменов в более конкурентные, негласная монопсония продолжает существовать.

Как подробно изложено в разделе "Последний штрих" данной главы, эмпирические исследования показали, что до 1974 г. игрокам в бейсбол (несмот­ря на их очень высокое жалованье) платили значите­льно меньше, чем их исчисленный МRРs, что, несо­мненно, соответствует рисунку 2. Однако начи­ная с 1976 г. игрокам разрешили становиться "сво­бодными агентами" - другими словами, им разрешили свободно продавать свои услуги любой заинтересовавшейся ими команде - после шестого сезона игры. Сравнение жалованья первой группы "свободных агентов" с их вычисленным МRPs показывает, что конкурентное предложение заработной платы "свободным агентам" со стороны команд приводит их жалованье в соответствие с МRРs, что и вытекает из нашей модели конкуренции.