Организация бизнесаРефераты >> Предпринимательство >> Организация бизнеса
Тактический план маркетинга
Учитывая специфику продукта и основываясь на проведенном анализе, принято решение сосредоточить основные усилия на прямом маркетинге.
Такой маркетинг не требует больших финансовых ресурсов, однако нуждается в хорошей координации работ.
Реклама.
Основной упор будет делаться на прямую почтовую рассылку предложений потенциальным клиентам. Сотрудники компании будут регулярно посещать коттеджные поселки, расположенные в окрестностях города и предлагать потенциальным клиентам ознакомиться с системой.
Система распределения.
В течение первого года большинство продаж будет осуществляться непосредственно сотрудниками фирмы. Однако потенциальными и действующими дилерами систем являются фирмы, осуществляющие монтаж и наладку систем безопасности, соответствующие подразделения МВД, объем продаж через которых будет возрастать.
Стимулирование спроса.
Одним из наиболее сильных стимулирующих факторов является возможность предложения клиенту базовой комплектации системы с широким набором дополнительных опций. Таким образом система может быть предложена клиенту в минимальной комплектации с возможностью последующего расширения функций. Принимая во внимание достаточно высокую стоимость систем, фирма будет активно предлагать клиентам возможность временной, бесплатной установки системы на срок до трех дней для тестирования и принятия решения о покупке. Данная стратегия будет косвенным образом обеспечивать рекламу системы соседям потенциальных клиентов.
Развитие маркетинга.
По мере развития проекта и создания дистрибьюторской сети в объеме продаж будет возрастать доля процессорных блоков данной системы. Это потребует перехода на более широкую и агрессивную рекламу в различных средствах массовой информации.
Физический объем сбыта
Таблица 2.20.
Продукт |
06.96 |
07.96 |
08.96 |
09.96 |
10.96 |
11.96 |
12.96 |
01.97 |
02.97 |
03.97 |
04.97 |
05.97 |
ОС 1 |
0 |
2 |
6 |
10 |
14 |
18 |
22 |
26 |
30 |
34 |
39 |
43 |
ОС 2 |
0 |
1 |
2 |
3 |
5 |
6 |
7 |
9 |
10 |
11 |
13 |
15 |
ОС 3 |
0 |
1 |
1 |
1 |
3 |
3 |
3 |
5 |
5 |
5 |
7 |
7 |
ОС -PR |
0 |
0 |
0 |
1 |
2 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
6 |
7 |
Физический объем сбыта
Таблица 2.21.
Продукт |
06.97-05.98 |
06.98-05.99 |
06.99-05.2000 |
06.2000-05.2001 |
ОС 1 |
828 |
1411 |
1792 |
1800 |
ОС 2 |
276 |
470 |
597 |
600 |
ОС 3 |
137 |
236 |
299 |
300 |
ОС-PR |
151 |
268 |
355 |
360 |
Прямые издержки
Таблица 2.22.
Наименование |
Сумма, $ US |
ОС 1 |
2005 |
ОС 2 |
3344 |
ОС 3 |
7018 |
ОС-PR |
1100 |
Общие издержки
Управление
Таблица 2.23.
Наименование |
$ US |
Выплаты |
В течение . |
Содержание офиса |
5 000 |
ежемес. |
всего проекта |
Связь, почта, телефон |
3 000 |
ежемес. |
с 2 по 60 мес. |
Командировки |
3 000 |
ежемес. |
с 2 по 60 мес. |