Особую актуальность вопросов социальной защищенности работников имеют для тех предприятий, которые находятся на грани банкротства .К ним относятся меры по сохранению рабочих мест , недопущению массового увольнения работников,финансовой поддержки для части уволенных работников , желающих занятся предпринимательской деятельностью, досрочному переводу на пенсию работников пе нсионного возраста , временному росту заработной платы , переходу на неполный рабочий день и неполную рабочую неделюс целью сохранения численности персонала.Одной из мер смягчения социальных последствий кризиса несостоятельных предприятий является первоочередное предоставления увольняемым работникам возможности устроется на вакантные места по другим специальностям с возможностью переквалификации.

Для поддержания производственного потенциала предприятия важно сохранять рабочие места для выпускников техникумов, школ, профессиональных училищ.

В процессе анализа изучают выполнение коллективного договора по всем его направлениям . а так же динамику основных показателей как общей суммы . так и в расчете на одного работника.для более полной оценки проводится сравнительный анализ. В заключении анализа разрабатывают конкретные мероприятия , направленные на повышение уровня социальной защиты работников предприятия , улучшение условий труда , социально-культурных и жилищно-бытовых условий, которые учитываются при разработке плана социального развития и коллективного договора на следующий год.

Анализ использования фонда рабочего времени

Система показателей характеризующих полноту использования трудовых ресурсов на предприятии можно оценить количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период.времени, а так же по степени использования фонда рабочего времени.Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому подразделению и в целом по предприятию.(Таблица 1)

Фонд рабочего времени ( ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР) , количества отработанных дней одним работником в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П)

ФРВ= ЧРхДхП

На анальзируемом предприятии фактический ФВР меньше планового на 9570 ч.Влияние факторов на его изменение можно установить способом цепной подстановки:

Дел.ФРВср.= (ЧРф-ЧРпл.)хД пл.хПпл.=(165-160)х220х7.95= +8745

Дел. ФРВд.=(Дф.-Дпл.)хЧРф.хПпл.=(210-220)х165х7.95 = -13118

Дел.ФРВп =(Пф- Ппл.)ъДф хЧРф = (7.8 – 7.95)х210х165 = - 5197

ВСЕГО: - 9570

Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятия используются недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 210 дней вместо 220, в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего - 10 дней., а на всех 1650 дней, или 13118( 1650х7.95)

Существенны и внутрисменные потери времени : за 1 день они составляли - 0.15ч., а все отработанные дни всеми рабочими-5197ч. Общие потери рабочего времени -18315ч.(1638-1749)х165. В действительности они еще выше в связи с тем , что фактический фонд отработанного времени включает в себя и сверхурочно отработанные часы.(1485) Если их учесть , то общие потери рабочего времени составят 19800 ч. или 7.3%

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставим данные фактического и и планового баланса рабочего времени ( таблица 2.1) Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами , не предусмотренные планом : дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности , прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, из-за отсутсвия сырья , материалов, отопления, электроэнергии и т.п.Каждый вид потерь анализируется подробнее , особенно те, которые зависят от предприятия.Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависят от трудового коллектива , является резервом увеличения производства продукции, которая не требует дополнительных капитальныых вложений и позволяет быстро получить отдачу.

По данным предприятия большая часть потерь ((1495+33+660)х7,95+5197=14642ч.) вызвана субъективными факторами : дополнительного отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, , что можно считать неиспользованными резервами увеличения ФРВ.Недопущение их равнозначно высвобождению 8 работников(14842/1749)

Изучив потери рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а так же в связи с отклонениями от технологического прогресса, для определения их величины используем данные о потерях от брака (Ж-О№10), таблица 2

По данным таблицы 2 определяем:

А) удельный вес зарплаты производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции:

10075 / 80600 х100 = 12,5%

б) Сумма зарплаты в себестоимости окончательного брака :

500х12,5 /100 =62,5 млн.руб.

в) удельный вес зарплаты производственных работников в произодственной себестоимости товарной продукции за вычитомсырья и материалов , полуфабрикатов и комплектующих изделий :10075/180600-42500)х100=26,44%

г) зарплата рабочих в окончательном браке и на его исправление: 62,5+21,15= 83,65 млн.руб.

е)Среднечасовая зарплата рабочих:

16532 млн.р / 270270чел-ч =61168 р.

ж) рабочее время затраченное на изготовление брака и его иисправление :

83650000/ 61168 =1367 чел-ч

Потери рабочего времени в связи с отклонением от нормальных условий работы расчитывается делением суммы доплат по этой причине на среднюю зарплату за 1 ч.На данном предприятии таковых доплат не было.

Сокращение потерь рабочего времени - один из резервов увеличения выпуска продукции . Чтобы подсчитать его необходимо потери рабочего времени( ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднесписочную выработку продукции

Дел.ВП = ПРВ хЧВ пл.=(14642 + 1367)х 343050руб.=5492 млн.р

Однако надо иметь в виду , что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции так.как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. При анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.

Анализ производительности труда

Обобщающую характеристику использования трудовых ресурсов, дает производительность труда. Она характеризуется системой показателей , приведенной в табл.1

Все показатели производительности труда сравниваются с планом

( прогнозом) , с родственными предприятиями отрасли своего государства и др. передовыми предприятиями в динамике.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая и среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним работником , а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении .

Частные показатели – это затраченное время на производство единицы продукции определенного вида ( трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 чел-день или чел-час.