Экономика промышленного предприятия. Лекции
Величину собственных ОС можно определить по балансу на определенную дату:
АКТИВ |
ПАССИВ |
Денежные средства |
Краткосрочные кредиты |
Дебиторская задолженность |
Кредиторская задолженность |
Внеоборотные постоянные активы |
Долгосрочные кредиты |
Запасы |
Собственные средства |
Собственные оборотные средства |
= Текущие активы – текущие обязательства |
Собственные оборотные средства – это разность между текущими активами и текущими обязательствами, используется для управления запасами. Можно следить за финансовым положением, если взять суммарное отношение текущих активов к текущим обязательствам, получаем коэффициент текущей ликвидности, которые показывает в какой мере текущие активы покрывают текущие обязательства.
Соотношение дебиторской задолженности и свободных денежных средств с текущими обязательствами называется коэффициентом срочной ликвидности, показывающим в какой степени нематериальные активы покрывают текущие обязательства.
Соотношение денежных средств в кассе и в банке с текущими обязательствами называется коэффициентом абсолютной ликвидности. Этот коэффициент называют иногда лакмусовой бумажкой, поскольку если не имеешь свободных денежных средств, то у тебя связаны руки.
Для того, чтобы следить за оборотными средствами, определяются следующие показатели:
1. Число оборотов оборотных средств. hоб=,
где Qреал.пр. – объем реализованной продукции за год,
ФОС – среднегодовая сумма оборотных средств
2. Коэффициент оборачиваемости или длительность одного оборота. Коб=365/ hоб
Существует понятия абсолютного и относительного высвобождения оборотных средств. Улучшение использования оборотных средств при неизменном объеме выпуска обеспечивает абсолютное высвобождение. Увеличение выпуска без привлечения оборотных средств характеризует относительное высвобождение.
УПРАВЛЕНИЕ ОС ПРЕДПОЛАГАЕТ:
1. Контроль над величиной материальных производственных запасов на складе,
где NT – общая потребность в материалах за период T;
Z – стоимость выполнения одной партии заказов (транспортные издержки и т.п.);
ЗХ – затраты на хранение единицы материалов.
Контроль над запасами означает обеспечение правильного соотношения между издержками и выгодами от оптимизации затрат. Информацию об издержках и выгодах нельзя получить из официальной бухгалтерской и статистической отчетности. Издержки связаны с хранением материала ( хранение, страхование, налог на собственность, износ, содержание здания и т. п.) и выполнения заказа (обработка). Слишком большие запасы требует излишнего объема ОС, сопровождается риском утраты, недостаток запасов ведет к риску остановки производства, следовательно, риск упущенных возможностей.
Следить за всеми видами материалов трудно, поэтому выработан принцип контроля над запасами, называется АВС, когда все запасы делятся на три группы (А, В и С):
Показатели |
Категория А |
Категория В |
Категория С |
удельный вес материалов |
50% |
30% |
20% |
степень контроля |
ежедневный контроль сделок |
периодическая инвентаризация |
инвентаризация раз в год |
исполнение процедур |
расчет потребности и периодический контроль |
укрупненное планирование, передача контроля в низшие органы управления |
Существует 3 метода списания одного и того же материала, поступившего в разное время, по разным ценам:
1) Средних издержек. Списываются затраты и определяется стоимость запасов. Например:
Запас на начало года |
100´5р=500 |
Стоимость запасов на конец года |
= |
500+1200+1600 |
=5,5 р |
Прирост в мае |
300´4р=1200 |
100+300+200 | |||
Прирост в октябре |
200´8р=1600 |
Запас на конец года = 300´5,5 = 1650 | |||
Запас на конец года |
300´? |
2) ФИФО. Предполагает, что запасы используются в той последовательности, в которой они закупаются. Остатки материалов на конец периода оцениваются по цене последних закупок. Позволяет наиболее точно определить себестоимость изготовляемой продукции и чистую прибыль от реализации, но искажает стоимость запасов.
3) ЛИФО. Предполагает списание материального производства по цене последних поставок, а цена запаса определяется исходя из стоимости наиболее ранних закупок. Позволяет обеспечить увязку текущих доходов и расходов, и сгладить влияние инфляции. Уменьшает налог на прибыль, но снижает финансовые результаты деятельности, а это влияет на положение на финансовом рынке.
2. Анализ кредитной политики предприятия и оптимизация полученных платежей. Контроль денежных потоков .
Управление денежными потоками обеспечивается пониманием важности получения платежей, гибкости контрактов, анализа кредитной политики. Продажи бывают двух типов:
1 Предоплата: малый риск, повышенная оборачиваемость ОС, узкая покупательная база;