Отчисления на социальные нужды планируются исходя из расходов на оплату труда и установленных на планируемый год ставок отчислений во внебюджетные фонды (в соответствии со статьей 241 ставка ЕСН составляет 35,6 %, также 1 % отчисления в региональный бюджет, итого 36,6 %).

ЕСН = 2248500 * 0,366 = 822951.

Ут/о > Уфзп > Уч

27826000 > 187375 > 21

• Затраты по оплате процентов за пользование займом.

Издержки обращения по данному виду затрат планируются с учётом норматива ТЗ, наличия собственных оборотных средств и ставок банка за предоставление займа составляют 654756,6 руб.

• Амортизация основных средств определяется исходя из среднегодовой балансовой (восстановительной) стоимости основных средств и норм амортизационных отчислений, предусмотренных в учетной политики предприятия. В целом сумму амортизации собственных основных средств можно выразить формулой

Апл = (ОФср. год.*N / 100) * 12,

где Апл – сумма амортизационных отчислений на планируемый год;

ОФср. год. – среднегодовая стоимость основных фондов, руб.;

N – норма амортизационных отчислений, %;

Апл = (2200000 * 1,67 / 100) * 12 = 438240 руб.

После расчетов по статьям определяют общую сумму и уровень расходов. Исходя из выше рассчитанных затрат общая годовая сумма ИО равна 7546411 руб.

Плановая сумма издержек обращения должна быть вписана в общую систему экономических показателей предприятия. Поэтому на заключительной стадии планирования производится увязка плана издержек обращения с суммой валового дохода и чистой прибылью, потребностью в которой испытывает предприятие.

Таблица 9

Смета издержек обращения магазина «Табак» на 2005 год

Проверить реальность плановых издержек обращения можно используя взаимосвязь показателей: ВП = ВД – ИО – НДС;

Валовой доход к товарообороту составляет 45 %, расчетная ставка НДС по данным группам товаров составляет 15,25 %, Издержки обращения 27,12 %, следовательно:

ВП = 45% – 27,12% – 15,25% = 2,63%

В суммовом выражении валовая прибыль составит:

ВП = 12521700 – 7546411 – 4243465 = 731824 руб.

7. Планирование прибыли и рентабельности.

Планирование прибыли представляет собой процесс разработки системы мероприятий по обеспечению ее формирования в необходимом объеме и эффективного использования в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде.

Основными показателями, характеризующими эффективность работы торговых предприятий, являются прибыль и рентабельность. Именно прибыль является тем обобщающим показателем, в котором отражаются все результаты хозяйственно-финансовой деятельности торговых предприятий.

По своему экономическому содержанию прибыль представляет собой денежное выражение части чистого дохода общества, который создается трудящимися и используется в их интерес. Размер прибыли в значительной степени характеризует вклад каждого предприятия в чистый доход страны, направляемый расширение производства и улучшение благосостояния народа.

Часть прибыли, получаемой торговыми предприятиями, по­ступает в государственный бюджет для удовлетворения общего­сударственных потребностей, а другая часть остается в распоря­жении предприятий для дальнейшего расширения хозяйственной деятельности и образования фондов экономического стимулирования.

Повышению рентабельности торговых организаций и пред­приятий способствуют рост товарооборота, снижение издержек обращения, борьба с бесхозяйственностью и излишествами, рас­ширение торговой площади, совершенствование организации "труда, завоза товаров, использования техники и т. д.

План прибыли является одним из основных оценочных показа­телей развития торговли. В общей сумме (а не по уровню) он утверждается централизованно вышестоящими организациями. Тем самым торговым предприятиям предоставлена возможность обеспечить выполнение и перевыполнение плана прибыли за счет роста товарооборота даже при некотором увеличении издержек обращения. Если же предприятие по тем или иным причинам не выполняет план товарооборота, план прибыли может быть вы­полнен только при условии снижения издержек обращения.

Следовательно, нельзя планировать прибыль в отрыве от товарооборота, так как изменения в объеме товарооборота и с. ассортиментной структуре влияют на величину валового дохода и издержек обращения, а следовательно, и на величину прибыли.

Поэтому пересмотр плана товарооборота в силу каких-то объектных причин должен сопровождаться соответствующей корректировкой и плана прибыли.

Основной задачей планирования прибыли является изыскание резервов по дальнейшему ее росту.

Для планирования прибыли торгового предприятия могут быть использованы следующие методы:

v метод прямого счета;

v нормативный метод;

v метод целевого планирования.

Метод прямого счета является относительно простым и достаточно надежным методом планирования прибыли, согласно которому разработке плана прибыли должны предшествовать расчеты плановых сумм валового дохода и издержек обращения, обоснования по получению доходов от прочей деятельности и внереализационных доходов и расходов.

Плановая сумма валового дохода от реализации может быть выделена следующим образом:

ВД = (Т * С) / 100

Где ВД – сумма валового дохода от реализации товаров, руб.;

Т – плановый объем товарооборота торгового предприятия, руб.;

С – средний уровень торговой надбавки по предприятию, в % к обороту.

ВД = (27 826 000 * 45) / 100 = 12521700 руб.

С учетом возможных изменений в планируемом году рассчитывается плановая сумма НДС. При этом необходимо принимать во внимание предполагаемую структуру товарооборота, поскольку, ставка НДС неодинакова для различных товаров.

Расчет плановой суммы чистой прибыли должен включать и расчеты по экономическому обоснованию плановой величины издержек обращения.

С учетом изложенного плановая сумма чистой прибыли торгового предприятия будет равна:

ПР = ВД – НДС – ИО

Где ПР – плановая сумма прибыли от реализации товаров, руб.;

ВД – плановая сумма валового дохода от реализации товаров, руб.;

НДС – плановая сумма НДС (15,25 %), руб.;

ИО – плановая сумма издержек обращения, руб.;

ПР = 12521700 – 4243465 – 7546411 = 731824 руб.

ЧП = ПР – НП

Где НП – плановая сумма налога на прибыль (24 % от прибыли), руб.

ЧП = 731824 – (731824 * 24 / 100) = 556186 руб.

Уровень чистой прибыли в процентах к товарообороту составляет:

Учп = 556186 / 27826000 * 100 ≈ 2 %

8. Заключение.

Спроектированный магазин – рентабельное торговое предприятие с высокими потенциальными возможностями развития розничной торговли с одновременным повышением качества торгового обслуживания населения.