Реформирование унитарных предприятий
Потребность рынка Московского региона в продукции, аналогичной выпускаемой заводом “Рекорд” рассчитана методом репрезентативной выборки. Объемы производства основной продукции и расчетная потребность в ней приведены ниже (таблица 6):
Таблица 6
Объемы производства основной продукции
и расчетная потребность в ней
| № п/п | Наименование продукции | Объем выпуска в 1999г. (тыс. шт.) | Емкость рынка (тыс. шт.) |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1. |
Товары хозяйственного назначения: | ||
| 1.1. |
Кольцо ковровое | 1.5 | 40 |
| 1.2. |
Консервовскрыватель | 190 | 4500 |
| 1.3. |
Сковородник | 18 | 220 |
| 1.4. |
Копир для выкроек | 30 | 50 |
| 1.5. |
Зажим шторный | 770 | 4500 |
| 2. |
Изделия из пластмассы: | ||
| 2.1. |
Щетка для укладки волос | 15 | 50 |
| 2.2. |
Вешалка для одежды | 24 | 120 |
| 2.3. |
Крышка для закрывания | 57 | 200 |
| 2.4. |
Крышка для консервирования | 78 | 100 |
| 2.5. |
Бигуди | 386 | 4000 |
| 3. |
Металлогалантерея: | ||
| 3.1. |
Зажимы | 5330 | 60000 |
| 3.2. |
Зажимы с замком | 560 | 14000 |
| 3.3. |
Шпильки | 441 | 45000 |
| 3.4. |
Бигуди | 24 | 2000 |
| 3.5. |
Нитковдеватель | 160 | 350 |
| 3.6. |
Вешалка для одежды | 40 | 1000 |
| 3.7. |
Цепочка для очков | 250 | 800 |
| 3.8. |
Цепочка для ключей | 38 | 120 |
| 3.9. |
Крючки и петли | 400 | 15000 |
В настоящее время завод продает свои изделия в 2-3 раза дешевле розничной стоимости аналогичной продукции импортного производства, что свидетельствует о высокой конкурентоспособности продукции завода в области цен. При этом используется гибкая система ценообразования в зависимости от объемов партии товара, сроков и форм оплаты.
Готовая продукция распространяется на основе долгосрочных договоров по согласованным схемам с оптовыми потребителями, где преимущество имеют заказчики, не имеющие задолженности перед заводом, а также на основе разовых договоров.
В целом наблюдается определенная цикличность объемов продаж отдельных видов продукции, что свидетельствует о высокой активности спроса. Для этого ежемесячно изучается объем продаж, поступление денежных средств и на этой базе прогнозируется спрос и планируется выпуск изделий по каждой номенклатуре. Принятая схема реализации продукции позволяет вести гибкое планирование производства, не создавая излишних товарных запасов.
Начиная с 1996 года заводом проводится активная сбытовая политика. Функция исследования в сфере маркетинга возложена на отдел сбыта и техническую службу.
Восстановлены и активно развиваются связи с традиционными оптовыми потребителями продукции ГУП ОЭМЗ “Рекорд”. Основные потребителей продукции завода:
“Оптгалант”;
ТОО “Серпуховской”;
ТХН;
ТОО “Сокольники”;
ГУТИМ;
ТОО “Первомайский”;
1000 мелочей (г. Москва);
ТОО “Весна”;
1000 мелочей (г. Балашиха);
ТОО “Смена”.
Учетная политика на ОЭМЗ "Рекорд" ведется в соответствии с приказом № 112-1/6 от 25 декабря 1998 года.
При изучении бухгалтерской отчетности нарушений в ведении учетной политики предприятия не выявлено.
Оценка финансового состояния предприятия проведена в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 20 мая 1994 г. № 498 “О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятия”.
