Методичка по стратегическому планированию
Рефераты >> Финансы >> Методичка по стратегическому планированию

Вопросы для обсуждения:

1.Классификация типов внутрифирменного планирования.

2.Понятие «стратегия фирмы». Стратегия как функция направления.

3.Микросреда фирмы. Макросреда фирмы: социальная, правовая, государственная, политическая, технологическая и экономическая

4.Понятие конкурентного преимущества. Детерминанты конкурентного преимущества фирмы.

Литература

1. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1998. – 440 с.

2. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. – СПб: Издательство «Питер»,1999.-560 с.

3. Ансофф И. Стратегическое управление / Под ред. Л.И.Евенко - Пер. с англ.- М.:

Экономика, 1989.

4. Бенвенисте Г. Овладение политикой планирования. : Пер. с англ./ Под ред. М. Калантаровой.- М.: 1994.

5. Винокуров В.А. Организация стратегического планирования на предприятии. – М.:1996.

6. Зиньковская Н.В., Волкова А.М., Кошевая Н.П. Стратегическое планирование на предприятии. – М.: Гос. Акад. Управления, 1993

Темы докладов/рефератов:

  1. Классификация типов внутрифирменного планирования.
  2. Степень неопределённости в планировании.

Формы текущего контроля знаний: опрос

Формы контроля самостоятельной работы студентов: тестирование, рефераты

Семинар 5. ТЕМА 6. Составляющие экономической стратегии фирмы.

Цель: рассмотреть основные составляющие стратегии фирмы. Изучить технологии управления стратегическим набором.

Вопросы для обсуждения:

  1. Главные задачи товарной стратегии фирмы.
  2. Стратегическая сегментация внешней и внутренней среды фирмы.
  3. Выделение стратегических зон хозяйствования.
  4. Выбор позиции в конкуренции. Оценка привлекательности стратегических зон хозяйствования.

Темы ситуационных задач:

1.Главные задачи товарной стратегии фирмы.

2.Управление стратегическим набором. Применение метода анализа иерархий для управления стратегическим набором.

3.Формирование товарного ассортимента. Изучение потенциальных партнёров по рыночным трансакциям.

Практическое занятие.

Литература:

1. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1998. – 440 с.

2. Игнатьев А.Н. Рынок и стратегия развития предприятия. – СПб: СПбУЭФ, 1993

3. Коуд Р. Фирма, рынок и права/ Пер. с англ./. – М.: Дело ЛТД, 1993.

4. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. – СПб: Издательство «Питер».1999.-560 с.

5. Ансофф И. Стратегическое управление / Под ред. Л.И.Евенко - Пер. с англ.- М.:

Экономика, 1989.

6. Закон РФ « О несостоятельности ( банкротстве) предприятий.- Экон. газета «Экономика и жизнь», 1993, №1

7. Как избежать банкротства.- ЭКО, 1993, №8.

8. Бенвенисте Г. Овладение политикой планирования. : Пер. с англ./ Под ред. М. Калантаровой.- М.: 1994

Темы докладов/рефератов:

  1. Главные задачи товарной стратегии фирмы.
  2. Стратегическая сегментация внешней и внутренней среды фирмы.
  3. Выделение стратегических зон хозяйствования.

Формы текущего контроля знаний: опрос

Формы контроля самостоятельной работы студентов: тестирование, рефераты

Семинар 6 .ТЕМА 7. Стратегия повышения качества и конкурентоспособности продукта.

Цель: освоить методику оценки конкурентоспособности продукта.

Вопросы для обсуждения:

  1. Понятие продукта.
  2. Факторы, определяющие понимание продукта.
  3. Основные составляющие продукта.
  4. Функциональные свойства и качества.

Темы ситуационных задач:

1.Основные составляющие продукта

2.Потребительные свойства и качества товара.

Практическое занятие.

Литература:

1. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1998. – 440 с.

2. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. – СПб: Издательство «Питер»,1999.-560 с.

3. Портер М.Е. Международная конкуренция. - пер. с англ. / Под ред. В.Д. Щетинина. - М.Междунар. отнош., 1993.

4. Самостоятельность и управление производственным профилем предприятия/ А.П. Градов и др. - М.: Экономика, 1990.

5. Дайан А. Маркетинг в кн.: Академия рынка: Маркетинг: Пер. с франц. А.Дайан, Ф.Букерель, Р. Ланкар и др. Научн. Ред. А.Г.Худокормов.- М.: Экономика,1993.

6. Ансофф И. Стратегическое управление / Под ред. Л.И.Евенко - Пер. с англ.- М.:

Экономика, 1989.

7. Бенвенисте Г. Овладение политикой планирования. : Пер. с англ./ Под ред. М. Калантаровой.- М.: 1994.

8. Винокуров В.А. Организация стратегического планирования на предприятии. – М.:1996.

Темы докладов/рефератов:

  1. Понятие продукта. Факторы, определяющие понимание продукта. Жизненный цикл продукта. Фазы жизненного цикла.
  2. Экономические аспекты жизненного цикла продукта.

Формы текущего контроля знаний: решение ситуационных задач, тесты.

Формы контроля самостоятельной работы студентов: графологическая структура темы занятия, конспект методики оценки потребительных свойств товара

СЕМИНАР 7. ТЕМА 8. Разработка стратегии фирмы.

Цель: Изучить основные этапы разработки стратегии фирмы. Уметь разрабатывать замкнутый цикл стратегического планирования на предприятии.

Вопросы для обсуждения:

1. Понятие «отдельной деловой единицы».

2. Стратегия деловой единицы.

3. Стратегические хозяйственные центры, их достоинства и недостатки.

4. Определение направления движения развития фирмы: видение, миссия, цели.

5. Стратегический анализ в организации.

Практическое занятие.

Литература:

1. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1998. – 440 с.

2. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. – СПб: Издательство «Питер»,1999.-560 с.

3. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. – СПб.: СПбУЭФ, 1997.

4. Ансофф И. Стратегическое управление / Под ред. Л.И.Евенко - Пер. с англ.- М.:

Экономика, 1989.

5. Михайлова Е.В. Финансовый рынок в Российской Федерации.- СПб.: СПб. Ун-т эк. и фин., 1992.

6. Макконелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2-х т.:

7. Пер. с англ. 2-го изд. - М.: Республика, 1992.

Темы докладов/рефератов:

  1. Стратегические хозяйственные центры, их достоинства и недостатки.
  2. Определение направления движения развития фирмы: видение, миссия, цели.


Страница: