Выбор схемы развития районной электрической сетиРефераты >> Инвестиции >> Выбор схемы развития районной электрической сети
7
20/0.85
9 8 5
60/0.85 16.9/0.9
Существующая сеть
Проектируемая сеть
Рис.2.5 Развитие сети по варианту III с усилением линии 5-8
Анализ результатов проверки сечений проектируемых линий показывает, что необходимость усиления остальных линий отсутствует, все линии проходят по длительно допустимому току. Расчёт токов проектируемых линий был выполнен в программе RASTR.
2.3. Технико-экономическое сопоставление вариантов развития сети.
Задача технико-экономического сопоставления вариантов развития электрической сети в общем случае является многокритериальным. При сопоставлении вариантов необходим учёт таких критериев, как экономический, критерий технического прогресса, критерий надёжности и качества, социальный и прочее. Решение в общем случае является очень сложным, и задача сводится к экономическому сопоставлению вариантов, которые обеспечивают надёжное и качественное энергоснабжение потребителей с учётом ограничений по экологии и с выполнением социальных требований.
Критерий по экологии и надёжности учитывается при разработке вариантов развития сети, критерий качество – при анализе электрических режимов для наиболее экономичных вариантов.
В качестве экономического критерия для сравнения вариантов развития использованы приведённые затраты, включая затраты на сооружение линий и подстанций.
руб./год, где
– нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений, в расчётах принимается;
– капитальные вложения в линии и подстанции
-соответственно издержки на амортизацию и обслуживание линий и подстанций , - издержки на возмещение потерь энергии в электрических сетях;
- математическое ожидание народнохозяйственного ущерба от нарушения электроснабжения.
Определение капитальных вложений производится обычно по укрупнённым стоимостным показателям для всего оборудования подстанций и ЛЭП.
Ежегодные издержки и определяются суммой отчислений от капитальных вложений и , где , - соответственно коэффициенты отчислений на амортизацию и обслуживание для линий и подстанций (табл. 2.12).
- определяется на основе стоимости сооружения 1 км линии определённых классов напряжения, сечения, марки провода, длины линии , количество линий
- включает стоимость подстанции без учёта оборудования одинакового для всех вариантах. Для предварительных расчётов можно принять как
, где
- число ячеек выключателей 110кВ
- стоимость одной ячейки (табл.2.12).
, где
-суммарные потери мощности в сети в максимальном режиме, определённые для каждой линии
по всем линиям сети
- число часов максимальных потерь в год
- удельная стоимость потерь электроэнергии в рассматриваемом режиме ()
Для годового числа использования максимума нагрузки
ч.
- суммарные потери х.х. трансформатора.
Учитывая существенную долю в приведённых затратах капиталовложений и издержек на подстанции, а также тот факт, что во всех вариантах число, мощность и типы трансформаторов, число и типы выключателей не зависят от схемы сети, учёт подстанционных затрат не выполняется.
Все расчёты выполнены в ценах 1985 года и сведены в табл.2.13
Таблица 2.12
Экономическое сравнение вариантов развития сети.
№ варианта |
ВариантI |
ВариантII |
ВариантIII |
ВариантIV |
Число выключателей добавляемых к схеме. |
8 |
9 |
6 |
9 |
Число выключателей учитываемых в сравнении |
2 |
3 |
0 |
3 |
Капитальные вложения в линии (тыс. руб.) |
11.4x x20x2=524.4 |
11.4x20+ 11.4x25= =547.2 |
14x20+ +(11.4x25)xx2=850 |
11,4х20+ +11,4х40= =718,2 |
Капитальные вложения в подстанцию (тыс. руб.) |
70 |
105 |
0 |
105 |
Сумма капитальных вложений (тыс. руб.) |
524,4+70=594,4 |
547,2+105=652,2 |
850+0=850 |
718,2+105= =823,2 |
Потери мощности из программы «RASTR», (мВт) |
3,04 |
3,05 |
2,338 |
2,307 |
Издержки на амортизацию и обслуживание ПС (тыс. руб.) |
0,094х70= 6,58 |
0,094х105=9,87 |
0 |
0,094х105=9,87 |
Издержки на амортизацию и обслуживание ВЛ (тыс. руб.) |
0,028х х524,4= =14,68 |
0,028х 547,2= =15,32 |
0,028х 850= =23,8 |
0,028х 718,2= =20,1 |
Издержки на потери электроэнергии
(тыс. руб.) |
153,54 |
154,04 |
118 |
116,5 |
Число часов max потерь (час/год) |
2886 | 2886 | 2886 | 2886 |
Приведённые затраты
(тыс. руб.) |
249,14 |
260,23 |
283,5 |
286,42 |
Соотношение вариантов, % |
1 |
1,04 |
1,13 |
1,14 |