Бизнес-план торгового центраРефераты >> Инвестиции >> Бизнес-план торгового центра
Таким образом, Компания планирует, что номинальные ежемесячные поступления продовольственного Универсама будут составлять сумму в 3.979.318 рублей.
4.4. План объемов продаж товаров и товарных групп.
В соответствии с тщательным анализом фактических результатов продаж в Универсаме, общим снижением объемов продаж товарных групп в крупных продовольственных магазинах, эффективностью информационного воздействия на потребителей услуг магазина (см. п. Стратегия маркетинга) Компания располагает следующими прогнозными данными по объемам продаж:
Таблица 9.
План продаж продуктов питания в продовольственном магазине
Товары и товарные группы | Планируемый номинальный [3]объем продаж в месяц. (рублей) | |
1. |
Мясо и птица | 47752 |
2. |
Колбасные изделия и копчености | 175090 |
3. |
Рыба | 151214 |
4. |
Масло животное | 63669 |
5. |
Масло растительное | 47752 |
6. |
Маргариновая продукция | 95504 |
7. |
Молоко и молочная продукция | 401911 |
8. |
Сыр | 103462 |
9. |
Консервы мясные | 3979 |
10. |
Консервы рыбные | 31835 |
11. |
Консервы овощные | 35814 |
12. |
Консервы фруктово-ягодные | 27855 |
13. |
Яйца | 39793 |
14. |
Сахар | 19897 |
15. |
Кондитерские изделия | 1094312 |
16. |
Варенье, джем | 4500 |
17. |
Чай | 107442 |
18. |
Соль | 7959 |
19. |
Мука | 15917 |
20. |
Хлеб и хлебобулочные изделия | 338242 |
21. |
Крупа и бобовые | 31835 |
22. |
Макаронные изделия | 19897 |
23. |
Овощи | 23876 |
24. |
Фрукты | 51731 |
25. |
Вино-водочные изделия | 517311 |
26. |
Безалкогольные напитки | 194987 |
27. |
Мороженое | 67648 |
28. |
Прочие продовольственные товары | 11938 |
29. |
ИТОГО продовольственных товаров | 3733122 |
30. |
Галантерея | 23876 |
31. |
Бакалея | 23876 |
32. |
Прочие непродовольственные товары | 206925 |
ИТОГО Номинальная выручка | 3987797 |
С учетом проектировок, изложенных в пункте 4.4. Маркетингового плана Компании по проекту продовольственного универсального магазина средневзвешенная плановая номинальная ежемесячная выручка составит сумму 3.800.000-3.850.000 рублей, включая непродовольственные товары. Эта итоговая сумма использована в дальнейших финансовых проектировках с учетом сезонных и циклических изменений в объемах продаж каждой товарной группы и товара.
4.5. Конкуренция и другие внешние факторы
4.5.1. Основные конкуренты
В качестве основных конкурентов Компания рассматривает как мелкие и средние продовольственные магазины, расположенные в непосредственной близости от Компании, так и продовольственные рынки и крупные универсальные магазины.