Анализ финансового состояния предприятия
Рефераты >> Финансы >> Анализ финансового состояния предприятия

Средний уровень заработной платы по России достигает 5 тысяч рублей, однако 40% населения получают меньше 3 тысяч рублей, а число россиян, находящихся за чертой бедности, в первом полугодии текущего года выросло с 30 миллионов до 39 миллионов человек. То есть покупательский спрос на ремонтные услуги не увеличится.

4. Экологические.

В целом используемые процессы и сырьевые материалы не создают угрозу для здоровья или окружающей среды, поэтому предприятие не станет мишенью для экологических движений.

Однако в связи с растущей потребностью населения в заботе о своем здоровье, использование экологически чистых материалов предприятиями стало важным условием их успеха на рынке.

Фирме необходимо отслеживать появление новых экологически чистых материалов и организовать контроль качества используемого сырья.

5. Этические.

Эти факторы затрагивают неписаные законы профессиональной этики, которые тоже управляют бизнесом. В хороших фирмах следят не столько за тем, как управляющие придерживаются буквы закона, сколько за тем, чтобы они «делали все как положено». В этих дорожащих своей репутацией фирмах всегда помнят о необходимости защиты долговременных интересов клиентов.

Фирме необходимо разработать рекомендации для работников в соответствии с нормами профессиональной этики. Это поможет улучшить репутацию фирмы.

6. Политические.

В настоящее время правительство озабочено вопросами контроля качества выпускаемой продукции. Одним из методов государственного регулирования в вопросах повышения качества продукции строительной отрасли является требование о наличии на предприятии, в организации, осуществляющей строительную деятельность, функционирующей системы обеспечения качества строительно-монтажных работ, производства строительных материалов, конструкций, изделий. Данное требование является одним из условий лицензирования строительной деятельности.

Фирма «Злата-2» имеет лицензию на осуществление всех видов ремонтно-реставрационных работ, что позволяет ей быть конкурентоспособной на рынке.

Директор фирмы поддерживает хорошие отношения с представителями правящей партии и Администрации. Это немаловажный фактор успеха предприятия.

7. Правовые.

Все строительные работы на фирме осуществляются в соответствии с требованиями ГОСТов и СНиПов и ТУ.

SWOT-анализ.

SWOT–анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. SWOT–анализ производится с целью изучения среды бизнеса, правовых условий, сильных и слабых сторон своего предприятия и предприятий – конкурентов, а также комплексного взаимовлияния рассматриваемых факторов.

Сильные стороны:

1.Опыт, навыки, умение работы в данной отрасли. К настоящему времени в ООО «Злата-2» накоплен богатый опыт проведения СМР, капитального ремонта и реконструкции объектов, подобран высококвалифицированный состав специалистов, знающих свое дело, что и позволяет фирме выполнять работы точно в сроки согласованные заказчиком.

2. Высокое качество СМР, зависит от качества используемых материалов и используемой технической базы.

3. Стандартизация и сертификация материалов. Работы выполняются в соответствии с проектно-сметной документацией. Качество работ соответствует требованиям СНиПов, ТУ и государственных стандартов.

4. Фирма использует современные материалы и технологии при выполнении работ.

В табл. 12 представлен SWOT–анализ фирмы «Злата-2».

Таблица 12

SWOT-анализ фирмы «Злата-2»

 

Факторы внешней среды

Итого внутренняя среда

Возможности

Угрозы

Полити-ка рестав-рации памят-ников культу-ры

Неактив-ное продвиже-ние фирмами-конкурен-тами своих услуг

Повыси-лись барьеры входа на рынок

Рост числа кон-курентов

Низкий уро-вень зара-ботной платы насе-ления

Задержка оплаты услуг, оказанных предприя-тием

 

Сильные стороны

1.Опыт, навыки, умение работы в данной отрасли

+

+

 

+

   

+3

2.Высокое качество СМР

+

+

+

+

   

+4

3.Стандартизация и сертификация материалов

+

+

+

+

   

+4

4. Применение современных материалов и технологий

+

+

 

+

   

+3

Слабые стороны

1. Финансовая неустойчивость

-

   

-

 

-

-3

2. Высокая себестоимость продукции

-

   

-

-

 

-3

3. Низкая рентабельность производства

-

   

-

   

-2

4. Отсутствие некоторых услуг, предлагаемых фирмами-конкурентами

-

+

 

-

   

-1

5. Низкая осведомленность потребителей о фирме

 

+

 

-

   

0

6. Отсутствие имиджа фирмы

-

+

 

-

   

-1

Итого внешняя среда

-1

+7

+2

-2

-1

-1

+4


Страница: