2.3. Анализ результатов хозяйственно-финансовой деятельности.

Как видно из данных таблицы 2.4. в санатории за последние 3 года наблюдается некоторый рост количества отдыхающих, но темп роста показателя в 2002 году все же замедлился . Ряд традиционных партнеров учреждения не смог направить своих работников для отдыха в санаторий. Отклонение по проведенным койко-дням составило 7% по сравнению с планом и 7, 3 % по сравнению с 2001 годом. Средний срок проживания составил 20, 6 дня, что меньше по сравнению с 1999 годом на 2,1 дня. Такое изменение вызвано тем обстоятельством, что в 4 квартале 2002 года по путевкам фондов социального страхования было разрешено проживать от 14 до 24 дней (ранее 18-24 дня). Естественно, фонды при покупке пакета путевок стараются сократить сроки лечения. Для санатория это приводит к ускорению оборачиваемости койки, но в то же время увеличивает текущие затраты.

В течение 2002 года увеличились доходы от реализации на 35,2% по сравнению с 2001 годом, но они были меньше плановых на 5,6%. В общей сумме доходов от реализации, доходы от реализации путевок выросли на 35,6% по сравнению с 2001 годом, но в то же время были на 7,1 % ниже плана 2002 года. Это свидетельствует о том, что рост реализации обусловлен главным образом ростом цен.

Снизилась реализация по платным услугам – на 2,7% по сравнению с 2002 годом, но доля ее очень незначительна в общем объеме выручки и составляет всего 1,9%.

Рост расходов в санатории пропорционален росту доходов и отклоняется от расходов 2001 года на + 40 %, от плановых на -1,7%.Это свидетельствует о превышении фактической себестоимости по сравнению с плановой. Расчетные показатели подтверждают это предположение .Фактическая себестоимость 1 койко-дня превысила плановую на 5, 8 %, что составило 33, 8 рубля, себестоимость 2001 года на 71, 6 %, что составило 258, 9 рублей.

В результате деятельности получена прибыль в размере 649 тыс. руб., при запланированной в 1474 рубля. Отклонение от плана составило 825 тысяч рублей, но эта прибыль в то же время превысила результат 2001 года более чем в пять раз, так как в 2001 году этот показатель составил только 113 тыс. рублей.

Рассмотрим более подробно факторы, повлиявшие на прибыль санатория. В общем объеме прибыли основная масса прибыли получена от реализации путевок и курсовок . Прибыль по платным услугам составила 120 тыс. рублей. От прочей деятельности получен убыток в размере 1132 тыс. рублей, который снизил общую величину прибыли почти в три раза.

Следует отметить, что темпы роста прибыли от платных услуг значительно превышают темпы роста доходов от этой деятельности, что говорит о высокой рентабельности оказываемых услуг. Кроме того, темпы роста прибыли от платных услуг превышают темпы роста прибыли от других видов деятельности и темпы роста прибыли в целом по санаторию за отчетный период. Темпы роста прибыли в целом также выше темпов роста доходов.

2.4.Себестоимость обслуживания отдыхающих

Как уже было отмечено, в анализируемом году произошло значительное снижение себестоимости по обслуживанию отдыхающих на 1154 тыс. рублей по сравнению с планом. В то же время себестоимость по сравнению с 2001 годом увеличилась на 4313 тыс. рублей . что составило 12, 6 %.

Для более детального анализа этого вопроса приведем таблицу 2.5. «Себестоимость обслуживания отдыхающих за 2000 - 2001 годы».Из таблицы следует, что за последние три года наблюдался довольно стабильный рост себестоимости – в 2, 1 раза в 2002 году по сравнению с 2000 годом., причем основной скачек произошел в 2001 году на 86, 5 %. Наиболее быстрыми темпами увеличивались затраты на подготовку кадров , более чем в 5 раз, что связано с кадровой политикой руководства санатория, направленной на повышение квалификации своих сотрудников; затраты на износ МБП увеличились также почти в пять раз, что связано с обновлением мягкого инвентаря , приобретением белья , посуды для корпуса №1. В 4,3 раза выросли затраты на ремонт основных средств, поскольку санаторием в 2002 году производился капитальный ремонт корпусов и замена плоской кровли на оцинкованную. Более чем в три раза выросли затраты на оплату труда, что отражает как рост численности персонала, так и повышение средней заработной платы по учреждению, соответственно увеличилась и статья отчисления от фонда заработной платы тоже почти в три раза. Более чем в 2,8 раза выросли отчисления на общекурортные расходы, куда относятся затраты на содержание курортных парков, терренкуров, малых архитектурных форм .Эти затраты производятся по нормативу от койко-дня и определяются ежегодно городской Думой, то есть находятся вне компетенции санатория.

Изменения в удельном весе затрат представлены в таблице 2.7. «Динамика структуры затрат». Из таблицы видно, что наибольший удельный вес- 17, 46 % приходится на «продукты питания», хотя за три года динамика по этой статье была отрицательной. Довольно значительными были и остались «хозяйственные расходы» более 14 %. В свою очередь в составе хозяйственных расходов выделяются расходы на отопление, электроэнергию и теплоснабжение. Рост по этим статьям обусловлен как увеличением объема обслуживания, введением в действие лечебного корпуса, где естественно используются эти виды ресурсов, так и

ростом тарифов на тепло-, энерго-, водоносители. В то же время наблюдается снижение затрат по статье «Лечебные процедуры и медикаменты» с 16, 7 до 6, 3 %. В этом отражается тот факт, что санаторий оказывает практически все виды бальнеопроцедур на собственной базе и постоянно наращивает их объемы. Что, безусловно, влияет на снижение себестоимости лечения, поскольку ранее приобретавшиеся бальнеоуслуги в общегородских лечебницах облагались НДС, в них применялись завышенные нормы рентабельности. Снижение доли транспортных услуг с 2, 26 до 1, 52 % также демонстрирует выгоды собственной базы, так как ранее транспортные услуги покупались в АТП курорта, соответственно по ним также начислялись налоги. Которые завышали их стоимость. Приобретение собственного транспорта для санатория снизило себестоимость и по этой статье расходов. Статьи «Износ МБП» и «Затраты на ремонт» поскольку значительно выросли по абсолютной величине, также отразились в виде увеличения их удельных весов на 3 и 7 % соответственно.