Экономический анализ санатория Тарханы
Для оценки рентабельности используются ряд коэффициентов:
1) рентабельность продукции: прибыль от реализации
выручка от реализации
2) рентабельность основной деятельности: прибыль от реализации
себестоимость от реализации
3) рентабельность совокупного капитала: чистая прибыль
средний итог баланса
4) рентабельность собственного капитала: чистая прибыль
средняя величина собственного капитала
5) период окупаемости собственного капитала:
средняя величина собственного капитала
чистая прибыль
Экономическая интерпретация этих показателей очевидна – сколько рублей приходится на 1 рубль доходов, затрат или величины собственного (авансированного) капитала.
Анализируя рентабельность в по данным табл.18., следует отметить , что рентабельность в 2002 году повысилась, что указывает на результативность работы за отчетный период. Но следует отметить, что при оценке рентабельности собственного капитала числитель и знаменатель показателя выражены в денежных единицах разной покупательной способности (временной оценке). Показатель прибыли динамичен, он отражает результаты деятельности и сложившийся уровень на товары и услуги в основном за истекший период. Показатель собственного капитала складывается в течение ряда лет. Он выражен в оценке, которая может существенно отличаться от текущей стоимости. В таблице 18.представлены расчетные показатели , характеризующие рентабельность санатория в 2002 году по сравнению с 2001 годом.
Таблица 18.
Анализ рентабельности
Наименование показателя |
2001 год |
2002 год |
Прибыль от реализации(тыс.руб.) |
349000 |
640854 |
Балансовая прибыль(тыс. руб.) |
147000 |
989397 |
Чистая прибыль (тыс.руб) |
100000 |
663404 |
Рентабельность продукции |
0,6% |
3,0% |
Рентабельность основной деятельности |
2% |
28,0% |
Рентабельность основной деятельности от реализации путевок |
1,9% |
27,0% |
Рентабельность совокупного капитала |
0,3% |
2,0% |
Рентабельность собственного капитала |
0,4% |
2,8% |
Из данных таблицы следует, что динамика показателей эффективности использования ресурсов положительна. Значительно выросла рентабельность основной деятельности, рентабельность совокупного капитала, рентабельность собственного капитала, рентабельность продукции. Это обстоятельство свидетельствует о повышении деловой активности и стремлении здравницы полнее использовать собственные средства. Значительное влияние на рост показателей рентабельности оказал также рост прибыли в 2002 году, по сравнению с 2001 годом
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате изучения хозяйственно-финансовой деятельности в санатории «Тарханы» можно сделать следующие выводы:
1.Санаторий получил положительные показатели своей деятельности по результатам прошедшего года. В общей сумме доходов, полученных санаторием, основная доля приходится на доходы, полученные от основной деятельности – реализации путевок - 91 %, доходы от платных бытовых услуг составили - 1, 2 % , остальная часть выручки приходится на прочую реализацию – продажу основных средств, стройматериалов, плату за аренду помещений, .Средняя фактическая себестоимость одного койко-дня достаточно низкая, в сравнении с другими санаториями курорта - она составила всего 320 рублей .
2.Оснащение здравницы и квалификация персонала позволяют проводить комплекс лечебно-диагностических медицинских услуг на уровне мировых стандартов.
3.Хозяйственная деятельность здравницы в последние годы свидетельствует о положительной динамике финансово-экономических результатов. По итогам 2002 года получена прибыль, превышающая плановый уровень, а также уровень 2001 года. Фактическая сумма полученных доходов от всех видов деятельности составила 23155 тыс. рублей. В бюджеты всех уровней направлено более 4 млн.рублей, в том числе в местный (городской) 365 тыс. рублей.
4.Санаторий проводит работу по повышению качества проживания отдыхающих и оказания услуг: ведется реконструкция и ремонт корпусов, постоянно переоснащаются палаты, лечебные кабинеты, используются на эти цели только собственные средства. в анализируемом году произошло значительное снижение себестоимости по обслуживанию отдыхающих на 1154 тыс. рублей по сравнению с планом. В то же время себестоимость по сравнению с 2000 годом увеличилась на 4313 тыс. рублей . что составило 12, 6 %.
5.За прошедшее время наблюдается улучшение и социальных результатов: повышена заработная плата персоналу, лучшие работники премируются по итогам работы.
В то же время перед санаторием стоят большие проблемы, которые оказывают влияние на его финансово-экономические результаты.
За ряд лет основные фонды практически не обновлялись. Преобразование формы собственности и организационно-правовой формы в более адекватную современным условиям- в акционерную, согласно существующему законодательству приведет к повышению налогов и , следовательно повышению стоимости путевки. Стоимость путевок в санаторий, хотя и не превышает высшего уровня по курорту, но достаточно высока, поскольку покупательная способность большинства граждан остается низкой.
Постоянно меняющаяся политика государства в отношении социальных путевок оказывает негативное влияние на санаторий, как и на другие здравницы . Здравница остается низкорентабельным учреждением. Снижаются показатели деловой активности, остается низкой платежеспособность и ликвидность баланса санатория. У санатория наблюдается недостаток собственных оборотных средств, что кроме угрозы неплатежеспособности приводит к проблеме своевременной замены оборудования, инвентаря , снижает возможности для дальнейшего развития.
Финансовое состояние характеризуется следующими показателями :наблюдается увеличение внеоборотных активов, уменьшение незавершенного строительства. По оборотным средствам на 2.5 % выросли запасы, увеличилась краткосрочная (до 12 месяцев) задолженность в 2.5 раза. Из таблицы видно, что величина реального собственного капитала выросла на 1250 тыс. рублей. На анализируемом предприятии мы наблюдаем рост источников запасов и общей величины запасов и затрат в течение анализируемого периода. Это создает ситуацию нехватки источников для приобретения запасов и оплаты затрат. санаторий находится в неустойчивом финансовом состоянии, т.к. собственных средств недостаточно для образования запасов , необходимых для производства. В то же время при привлечении кредиторской задолженности, образуется даже некоторый излишек источников выросла доля заемного капитала. Это усилило финансовую зависимость санатория от заемных источников, снизилась маневренность собственного капитала, которая и так должна ниже норматива ( норматив более или равно 0,5 ) .То есть, высказанное ранее предположение о финансовой неустойчивости санатория подтверждается расчетами специальных коэффициентов, которые свидетельствуют о росте этой неустойчивости. Баланс предприятия не является абсолютно ликвидным , сравнение показателей демонстрирует текущую ликвидность, то есть платежеспособность. Сравнение третьей и четвертой группы активов и пассивов показывает перспективную ликвидность, то есть положительный прогноз платежеспособности. Имеется недостаток наиболее ликвидных средств (денег) для покрытия наиболее срочных обязательств. %. У предприятия наблюдается недостаток денежных средств и других быстрореализуемых активов. В тоже время санаторий довольно платежеспособен, так как вся величина активов значительно превосходит обязательства. В то же время соотношение ликвидных активов и краткосрочной задолженности в динамике ухудшается, то есть предприятие с помощью имеющихся средств не сможет погасить задолженность в полном объеме, то есть обладает слабой платежеспособностью. В целом почти все показатели кредитоспособности очень низкие по своему значению, что дает основание сделать заключении о низкой степени кредитоспособности санатория. При такой динамике выручки и прибыли он будет испытывать затруднения в возврате кредитов. Нехватку денежных средств санаторий в какой-то мере компенсирует повышением эффективности использования имеющихся ресурсов, о чем свидетельствуют значительно выросшие показатели рентабельности .Но в то же время оборачиваемость различных частей собственного и заемного капитала в динамике ухудшилась, что демонстрирует снижение деловой активности. В целом можно порекомендовать здравнице выработать финансовую стратегию более отвечающую современным условиям рыночных отношений.