Влияние системы рисков на величину стоимости предприятия
Предприятие платежеспособно, но недостаточно обеспечено собственными средствами.
У предприятия есть реальная возможность не утратить платёжеспособность.
Значительная часть активов оцениваемой фирмы формируется за счет заемных средств.
В структуре заемного капитала в 2002 г. наибольший удельный вес имеет задолженность по краткосрочным займам и кредитам – 66,56 %. По данной задолженности необходимо выплачивать проценты, за просрочку возврата платежа могут быть применены штрафные санкции.
Коэффициенты покрытия за рассматриваемый период находятся в допустимых пределах, в 2000 г. – 1,14; в 2001 г. – 1,00; в 2002 г. – 1,00.
К негативным моментам деятельности предприятия следует отнести увеличение готовой продукции и товаров для перепродажи на 331 % в 2002 г. по сравнению с 2001 г. , т.е. происходит рост наименее ликвидной части оборотных средств.
Показатели оборачиваемости представлены в таблице.
Таблица 4
№ |
Показатель |
2001 год |
2002 год |
1. |
Коэффициент оборачиваемости активов |
8,57 |
9,02 |
2. |
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала |
16,2 |
15,92 |
3. |
Фондоотдача, % |
16,53 |
17,49 |
Анализ данных таблицы показывает, что за исследуемый период произошло снижение оборачиваемости собственного капитала за счет чистой прибыли.
В таблице представлены данные об оборачиваемости товарных запасов, а также кредиторской и дебиторской задолженности.
Таблица 5
№ |
Показатель |
2001 год |
2002 год |
1. |
Коэффициент оборачиваемости запасов |
6,96 |
2,065 |
2. |
Оборачиваемость запасов, в днях |
52,44 |
176,76 |
3. |
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности |
24,3 |
25,9 |
4. |
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности |
12,7 |
13,7 |
Анализ показателя оборачиваемости товарных запасов свидетельствует о недостатке в системе расчетов с клиентами.
Превышение оборачиваемости дебиторской задолженности над показателем оборачиваемости кредиторской задолженности усиливает финансовую устойчивость фирмы.
Данные о различных показателях рентабельности помещены в таблице 6.
Таблица 6
№ |
Показатель, % |
2001 год |
2002 год |
1. |
Рентабельность капитала |
20,47 |
34,98 |
2. |
Чистая рентабельность капитала |
13,3 |
22,74 |
3. |
Чистая рентабельность собственного капитала |
200,3 |
127,28 |
4. |
Рентабельность инвестиций |
58,26 |
69,1 |
5. |
Чистая рентабельность оборота |
6,58 |
21,63 |
Исходя из данных таблицы 6, можно сделать вывод о высоком уровне рентабельности фирмы. Увеличилась рентабельность капитала и рентабельность инвестиций. За счет привлечения заемных средств рентабельность собственного капитала снизилась, но остается весьма высокой (127,28 %). Чистая рентабельность оборота также значительно возросла с 6,58 % до 21,63 %.
Заключение.
Исследование бухгалтерского баланса, отчетов о финансовых результатах, расчет финансовых коэффициентов и их сравнение с соответствующими коэффициентами фирм-аналогов позволяет сделать следующие выводы:
1. Ликвидность фирмы соответствует среднеотраслевому уровню.
2. Наличие у фирмы краткосрочной задолженности увеличивает текущие финансовые возможности фирмы.
3. Рентабельность фирмы не вызывает сомнений, причем уровень рентабельности выше среднеотраслевого.
4. Показатель фондоотдачи фирмы несколько ниже отраслевого уровня, что связано с наличием в собственности здания автосалона. Однако, право собственности на здание автосалона повышает ценность фирмы.
Организационная структура.
Аппарат управления имеет 3 уровня, что является достаточным для выполнения поставленных задач. Процесс управления предприятием разделен на следующие функциональные блоки – экономический, производственный, коммерческий, организационный.
Организационная структура Предприятия практически полностью соответствует организационной структуре, которая может быть рекомендована для данного сервисно-сбытового предприятия.
Персонал.
Штат фирмы составляет 269 человек. и имеет следующие распределение по вилам деятельности:
Таблица 7
Виды деятельности | ||||||||
№№ п/п |
Показатели |
Итого |
ТО и ремонт а/м |
Торговля |
Другая деятельн. | |||
(чел.) |
(%) |
(чел.) |
(%) |
(чел.) |
(%) | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1. |
Основные рабочие |
109 |
109 |
54 | ||||
2. |
Вспомогательные рабочие |
51 |
26 |
13 |
21 |
35 |
4 |
50 |
3. |
МОП, ученики |
34 |
19 |
10 |
15 |
25 | ||
4. |
РСиС |
75 |
47 |
23 |
24 |
40 |
4 |
50 |
Всего: |
269 |
201 |
75 |
60 |
22 |
8 |
3 |