На Камышинском стеклотарном заводе широко применяется премирование ра­ботников. Премия рабочим начисляется за фактически отработанное время соглас­но утвержденному положению премировании. Основанием для начисления пре­мии служат данные оперативной и бухгалтерской отчетности, средний коэффици­ент качества труда бригады (участка) и личный коэффициент качества труда (ККТ) каждого рабочего. Премия начисляется на сдельную тарифную зарплату, доплату за работу в вечернюю смену и совмещение с учетом личного ККТ. Установлены усло­вия (прогул, нарушение общественного порядка, пьянство, хищение собственности и др.), при которых производился лишение или снижение размеров премии. На за­воде производится также премирование за выполнение особо важных производст­венных заданий. Выплачивают также премии по итогам года и различным праздникам, в том числе «День рождения завода» 30 апреля.

Применяется и система морального поощрения. В частности введено присвоение звания «Почетный ветеран труда» ЗАО «Камышинский стеклотарный завод». Кроме того, к отличившимся работникам применяются следующие поощрения: объявление благостности, награждение почетной грамотой, занесение на доску Почета, представление к правительственным наградам. Практика показы­вает, что эти «советские» методы дают определенный эффект и вряд ли от них сле­дует отказываться.

[1] Антонов М.Ф. Нравственные устои экономики.

[2] Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала

[3] Яковлев Р.А. Оплата труда на предприятии. - М., Центр экономики и маркетинга

[4] Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова

[5] Старобинский Э.С. Как управлять персоналом? - М., «Интел-синтез

[6] Цивилизационный процесс и социальные итоги развития США / Под ред. Л.Л. Любимова

[7] . Генкин Б.М. Эффективность труда и качество жизни