Группа водителей (3 человека).

Служба строительства недвижимости (Главный инженер)

Служба обеспечивает работу с подрядчиками строительно-монтажных работ от планирования строительства до обеспечения материалами и проведения расчетов с подрядчиками. В службу входят:

Управление строящихся объектов (3 человека). Отдел отвечает за организацию строительства. Осуществляет координацию деятельности всех подрядчиков и дает им, не вмешиваясь в их производственно-хозяйственную деятельность, обязательные к выполнению распоряжения о порядке, очередности и сроках производства порученных работ. Контролирует обеспеченность подрядчиков материалами, оборудованием и т.д. Организует взаимодействие с проектными, подрядными организациями, службами, визирующими разрешение на строительство.

Планово-экономический отдел (3 человека). Осуществляет планирование капитальных вложений в строительство. Заключает договора с подрядными организациями. Осуществляет контроль стоимости и оплаты произведенных строительных работ. Рассчитывает экономические показатели по выполненному строительству.

Кроме этого, в ведение службы входит также и непосредственное выполнение строительно-монтажных работ по строительству, капитальному ремонту, благоустройству и т.д. В службу входят следующие подразделения, подчиняющиеся непосредственно главному инженеру:

· Участок сантехнических работ;

· Участок электромонтажных работ;

· Участок металлоконструкций;

· Участок по капитальному ремонту и реконструкции;

· Участок по евроремонту;

· Участок по благоустройству;

По выполненным работам на всех участках составляются справки и акты, которые вместе c нарядами передаются мастерами в Планово-экономический отдел.

Ежемесячно начальники участков передают заявки на все необходимые материалы и конструкции на следующий месяц в производственно-технический отдел.

Служба сбыта (Заместитель директора по сбыту)

Основное назначение данной службы - реализация объектов недвижимости и строительных материалов. В службу входят:

Отдел маркетинга и сбыта (5 человек). Анализирует рынок жилья, потребительский спрос, составляет перспективные и текущие планы и прогнозы продажи недвижимости. Подготавливает и заключает договора купли-продажи и аренды помещений, договора передачи недвижимости в собственность. Оформляет и учитывает документы на регистрацию недвижимости. Отслеживает поступление оплаты по арендованным, продаваемым, в том числе в рассрочку объектам недвижимости. Регулирует взаимоотношения с организациями, их представителями и клиентами по вопросам продажи жилья.

Служба перспективного развития (Заместитель директора по перспективному развитию)

Служба обеспечивает аналитическую и техническую базу для осуществления перспективных планов и текущей деятельности компании, а также повышения эффективности деятельности. В службу входят:

Отдел перспективного развития и планирования продаж (3 человека). Осуществляет анализ конъюнктуры рынка недвижимости. Разрабатывает ценовую политику в области продажи недвижимого имущества. Анализирует и прогнозирует структуру платежеспособного спроса на различные виды продукции и услуги, производимые компанией. Вырабатывает рекомендации по развитию перспективных направлений, проведению рекламных компаний, работы сбытовой сети, обслуживающей продажу продукции. Анализирует конкурентоспособность продукции компании, сопоставление ее потребительских свойств, цены, издержек производства с аналогичными показателями конкурирующей продукции. Анализирует рынки недвижимости, строительных материалов и услуг, определяет потребительский спрос, составляет перспективные и текущие планы и прогнозы продаж.

Хозяйственный отдел (4 человек). Отвечает за содержание в надлежащем состоянии помещений, зданий и территории компании. Обеспечивает хозяйственное обслуживание подразделений компании, которое включает проведение ремонта помещений и систем, обеспечение инвентарем и хозяйственными материалами. Ведет учет и списание материальных ценностей, а также контроль подотчетных сумм на их приобретение.

Финансовая служба (Заместитель директора по экономике)

Служба отвечает за эффективное использование денежных средств, повышения дохода компании. В службу входят:

Финансовый отдел (3 человека). Осуществляет перспективное и текущее финансовое планирование, анализ финансово-хозяйственной деятельности компании. Ведет оперативное распределение расходов, контролирует движение средств на расчетных счетах и в кассе, расчеты с дебиторами и кредиторами. Обеспечивает проведение в установленные сроки платежей по налогам, процентам кредитов, по счетам поставщиков и подрядчиков. Осуществляет валютные операции. Осуществляет систематический анализ бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности по вопросам, связанным с выполнением финансового плана, соблюдением финансовой и платежной дисциплины.

Отдел ценных бумаг (2 человек). Осуществляет анализ рынка ценных бумаг. Обеспечивает выгодное размещение денежных средств компании в ценных бумагах. Проводит покупку, продажу, прием в качестве оплаты, переоценку портфеля ценных бумаг и другие операции с ценными бумагами. Ведет учет ценных бумаг, контролирует доходность и объем выплат процентов по кредитам. Заключает договоры на получение кредитов с банком, на погашение задолженности перед бюджетом ценными бумагами.

Отдел взаимозачетов (2 человека). Отдел учитывает просьбы на комплектацию подрядчиков, осуществляемую по актам взаимозачетов, оформляет и учитывает документы по передаче материалов подрядчикам и собственным подразделениям. Организует расчеты с подрядчиками и прочими организациями через акты взаимозачетов по материалам, газу и электроэнергии, а также по налогам. Контролирует своевременное проведение взаимозачетов дочерних, зависимых, подрядных и других организаций. Подготавливает договора бартера, сотрудничества, цессии и др.

Специалист по договорам (1 человек). Осуществляет контроль за соблюдением законодательства по порядку, срокам заключения и исполнения договоров, предъявления и рассмотрения претензий. Консультирует специалистов подразделений вопросам заключения договоров.

Служба производства (Заместитель директора по производству)

Служба осуществляет управление производственной деятельностью компании.

В службу входят следующие участки, подчиняющиеся непосредственно заместителю директора по производству:

· Участок по деревообработке;

· Участок по производству строительных материалов;

· Участок нестандартного оборудования;

· Участок по изготовлению элементов благоустройства;

· Участок ПВХ конструкций.

Служба материально-технического снабжения (Заместитель директора по материально-техническому снабжению)

Отдел материально-технического снабжения (4 человека). В функции отдела входит анализ рынка строительных материалов и оборудования, подбор поставщика на комплектацию необходимым перечнем материалов в установленные сроки по заявкам, поступающим из службы производства, заключение договоров, прием материалов и конструкций от поставщика, контроль качества и передачу их на склады предприятия. Отдел обеспечивает наличие запасов материалов в соответствии с долгосрочными и краткосрочными заказами.