Трест «УНС», создан в апреле 1989 года, являясь филиалом Г.П. «Удмуртнефть». В 1995 году, когда предприятие акционировалось, трест «УНС» стал филиалом ОАО «Удмуртнефть» - ЗАО «УНС».

Трест действует на основании Гражданского кодекса РФ, Федерального закона «Об акционерных обществах», действующего законодательства Российской Федерации и Удмуртской Республики, а также Устава предприятия.

Трест «УНС» считается филиалом ОАО «Удмуртнефть» т.к. подобный статус указан в уставе ОАО «Удмуртнефть». Среднесписочная численность предприятия составляет тысяча двести человек.

Трест не является юридическим лицом, но имеет в собственности имущество, находящееся в хозяйственном ведении.

Высшим органом управления треста «УНС» является Общее собрание акционеров ОАО «Удмуртнефть», которое проводится один раз в год, не ранее чем через два месяца и не позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года Общества.

В соответствии с положением предприятия руководство текущей деятельности общества осуществляет управляющий треста «УНС». К его компетенции относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров. Управляющий подотчетен, согласно положению, Генеральному директору ОАО «Удмуртнефть» и организует выполнение его решений.

Прибыль является основным обобщающим показателем финансовой деятельности треста «УНС». Чистая прибыль общества, образуемая в соответствии с установленным порядком, после уплаты налогов, предусмотренных законодательством, произведенных расчетов с банком, поступает в полное распоряжение ОАО «Удмуртнефть» которое в последствии определяет ту часть прибыли, которая идет в распоряжение треста.

Хозяйственные отношения треста «УНС» с другими предприятиями, организациями и гражданами строятся на основе договоров. Имущество формируется за счет:

§ доходов, полученных от реализации продукции, работ и услуг,

§ за счет наделения средств на правах хозяйственного ведения ОАО «Удмуртнефть».

§ иных источников.

1.2. Основные направления деятельности организации

Основной целью Общества является получение прибыли.

Основными видами деятельности Общества являются:

- строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов, зданий, соору­жений и дорог, обустройство месторождений нефти и газа;

- строительно-монтажные, пуско-наладочные, отделочные работы;

- выполнение проектных работ;

- строительная деятельность;

- производство строительных и отделочных материалов, конструкций и изделий;

- производство сборного бетона и железобетона, товарного бетона и раствора, из­готовление металлоконструкций;

- заготовка леса, все виды деревообработки, изготовление изделий из дерева;

- осуществление деятельности, связанной с железнодорожным транспортом;

- монтажные работы на объектах котлонадзора и вспомогательного оборудования паровых котлах низкого давления, водогрейных котлах, парогенераторах высокого давления, сосудах, работающих под давлением, трубопроводах пара и горячей воды

- строительство магистральных нефте-газопродуктопроводов, технический надзор за качеством строительства;

-монтажные, наладочные работы на производствах и объектах нефтяной промыш­ленности;

- эксплуатация платных авто-, мото- стоянок;

- работы по установке, ремонту и обслуживанию дорожных знаков, технических

средств и нанесению дорожной разметки;

- строительство и монтаж наружных газопроводов;

- пусконаладочные работы на наружных газопроводах;

- строительство и монтаж ГРП, ГРУ, газопроводов и газового оборудования, объектов добычи и подготовки нефти;

- строительство и монтаж газового оборудования котельных теплогенераторов, с газогорелочными устройствами;

- осуществление дорожной деятельности на автомобильных дорогах и дорожных сооружениях в РФ;

- выпуск товаров народного потребления и их реализация, оказание услуг населению;

- организация оптовой и розничной торговли продуктами и потребительскими товарами, продукцией производственно- технического назначения;

- коммерческая, маркетинговая, посредническая деятельность;

- организация подготовки и переподготовки кадров;

- организация любого вида внешнеэкономической деятельности;

- иные виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ. 3.3. В случае, если в соответствии с действующим законодательством какие-либо из вышеперечисленных видов деятельности Общества подлежат лицензированию, то Общество вправе заниматься указанными видами

1.3. Характеристика структуры управления. Роль юридической службы в деятельности организации

Схема действующей организационной структуры управления предприятия представлена в приложении 1. Ниже приведено описание отделов, сгруппированных в зависимости от подчиненности тому или иному руководителю.

Общее управление (Директор)

Общее управление компанией осуществляет Директор. К службе общего управления относятся главный инженер, главный бухгалтер, заместители директора, руководящие отдельными службами. К аппарату управления относятся также менеджер по персоналу, секретариат и специалист по рекламе.

Секретариат (2 человека). Отвечает за контроль исполнения приказов, распоряжений или указаний Директора и готовности их реализации к установленному сроку. Обеспечивает обратную связь исполнителей с Директором в процессе выполнения его указаний, распоряжений или приказов. Также оказывает методическую, информационную и иную необходимую поддержку деятельности Директора. Кроме этого, обеспечивает работу с корреспонденцией в том числе с грифом "Коммерческая тайна". Ведет учет и архив договоров, поступающих из всех подразделений компании. Ведет табель учета рабочего времени и командировок, журнал учета приказов по общему составу.

Менеджер по персоналу (1 человек). Обеспечивает компанию кадрами, изыскивает резервы для комплектования кадрами требуемых профессий и квалификаций. Совместно с руководителями структурных подразделений ведет переговоры с поступающими на работу специалистами, изучает необходимые документы при приеме на работу, знакомит поступающих с будущей работой, условиями труда, оплатой и т.д. Готовит графики отпусков, направлений на учебу по повышению квалификации, готовит и контролирует другие материалы по режиму работы сотрудников. Изучает деловые качества и индивидуальные особенности специалистов с целью их использования на вышестоящих должностях.

Специалист по рекламе (1 человек). Определяет методы и сегменты рынка для проведения рекламы. Заключает договора и организовывает рекламу компании и ее продукции в средствах массовой информации, прямую почтовую и другие виды рекламы. Составляет перспективные планы и смету затрат на рекламные мероприятия, учитывает проведенные мероприятия и затраты по ним. Участвует в разработке фирменного стиля.

Программист (1 человек). Осуществляет информационно-технического поддержку деятельности предприятия, включающую подбор, оснащение средствами связи, вычислительной и оргтехникой, отслеживание ее работоспособности, оказание помощи, проведение консультаций при эксплуатации техники и программного обеспечения, внедрение, контроль и разработку прикладного и общесистемного программного обеспечения.