В.41. Незавершенное производство, способы его оценки. Оценка незавершенного производства. На практике ситуация, когда все осуществленные за период затраты относятся на себестоимость готовой продукции, встречается довольно редко. Гораздо чаще особенности технологических процессов не позволяют завершить производством всю продукцию, изготовление которой было начато в отчетном или даже в предыдущих периодах. При наличии незавершенного производства с кредита счетов учета затрат (20, 23 или 29) в дебет счетов 43 или 40 должны списываться не все накопленные за период затраты, а только та часть, которая относится к завершенной производством продукции. Таким образом, на этих счетах будет получен остаток, который должен характеризовать объем незавершенного производства. Существует несколько способов определения объема незавершенного производства и себестоимости завершенной производством продукции. Способы оценки незавершенного производства (оценка незавершенного производства или оценка готовой продукции) Способ первый — оценка незавершенного производства. При этом способе определяется объем незавершенного производства на конец периода, а себестоимость завершенной производством продукции исчисляется как разность накопленных за период затрат с учетом их остатка на начало периода и объема незавершенного производства. Для этого: 1) по данным инвентаризации находят натуральный объем незавершенного производства; 2) рассчитывают фактическую себестоимость незавершенного производства. Способ второй — оценка готовой продукции. При этом способе определяется размер затрат, относящихся к стоимости изготовленной в отчетном периоде продукции (выполненных работ, оказанных услуг), который затем и списывается с кредита счета 20, 23 или 29. Методы оценки незавершенного производства по стоимости материалов, прямым материальным затратам, полной производственной себестоимости. Выше мы сказали, что при первом способе оценки (при оценке незавершенного производства) определяется объем незавершенного производства на конец периода, а себестоимость завершенной производством продукции исчисляется как разность накопленных за период затрат с учетом их остатка на начало периода и объема незавершенного производства. Причем для этого после определения натурального объема незавершенного производства рассчитывается фактическая себестоимость незавершенного производства. Расчет может осуществляться путем оценки по стоимости материалов, прямым материальным затратам, полной производственной себестоимости. Чем больший перечень затрат включается в оценку незавершенного производства, тем больше значение этой оценки и тем оно точнее. Иными словами, оценка незавершенного производства по стоимости материалов является наименьшей по значению, поэтому стоимость готовой продукции увеличивается максимально (в нее включаются практически все затраты на производство, кроме стоимости истраченных на «незавершенку» материалов). Оценка незавершенного производства по прямым материальным затратам в количественном значении уже дороже, а стоимость готовой продукции падает, соответственно, на величину не только материалов, но и всех материальных затрат. Наконец, самая точная оценка — по полной производственной себестоимости. Выбор метода оценки незавершенного производства — достаточно серьезная задача. Ее решение во многом зависит от отраслевой принадлежности организации и от наличия и содержания отраслевой методики калькулирования себестоимости продукции. Если же организация не имеет такой отраслевой инструкции или эта инструкция не утверждена в установленном порядке, то организация вынуждена сама выбирать метод оценки незавершенного производства.

В.42. Накладные расходы. Методы их распределения. Накладные расходы делят на 2 группы: - общепроизводственные расходы: 1)Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования;2)Общецеховые расходы на управление; - общехозяйственные расходы содержат все расходы, которые связаны с управлением. Особенностью учета накладных расходов является то, что их невозможно напрямую отнести на тот или иной вид продукции. Необходимо использовать один из методов распределения накладных расходов. Принципы, используемые при распределении накладных расходов: 1)Должна быть определена база распределения затрат;2)Метод распределения должен быть единственным для группы накладных расходов, продукции, работ и услуг, себестоимость которых определяется. Базы распределения: -Численность рабочих;-Площадь;-Мощность оборудования. Порядок распределения накладных расходов: а)Определение базы распределения. б)Распределение накладных расходов между основными производственными и обслуживающими подразделениями. в)Перераспределение накладных расходов, обслуживающих подразделений на основные производственные. На этом этапе осуществляется контроль исполнения смет по статьям расходов, по производственным подразделениям. г)Распределение расходов на запасы и виды продукции для каждого производственного подразделения. На этом этапе выявляются отклонения фактических расходов от сметных (планов) в каждом производственном под разделении и производится расчет влияния объема производства на долю накладных расходов себестоимости продукции.

В.43. Управленческий баланс. Формы и сроки упр.отчетности. Внутренняя отчетность подразделений – это система взаимосвязанных экономических показателей, характеризующих результаты деятельности подразделений за определенный промежуток времени. В зависимости от целей управления отчетность подразделяют на информационную, отчетность об экономических результатах, результативную отчетность о персональной деятельности. Информационная отчетность составляется по запросу руководства. Отчетность об экономических результатах предназначена для принятия краткосрочных управленческих решений и предоставляется различными хозяйствами и подразделениями (н-р, цех, бригада, филиал). Все показатели данной отчетности связаны с планом, определенным для центра ответственности. Отчетность результативная о персональной деятельности направлена на обеспечение информацией о фактических результатах, о планируемых показателях, о причинах расхождений между планом и фактом. Основной формой ее отчетности является отчет об исполнении сметы.Управленческий баланс является инструментом оперативного кон­троля со стороны высшего звена руководителей за деятельностью пред­приятия. Он призван дать оперативные данные о состоянии и движении капитала в простой и понятной руководителю форме и контролировать основные пропорции капитала, влияющие на способность предприятия оставаться ликвидным, платежеспособным, устойчивым, финансово-независимым.Форма управленческого баланса выбирается произвольно. Критерии здесь простые — она должна быть максимально удобна для руководителя и соответствовать специфике деятельности, будь то торговля, производ­ство или строительство. Произвольна и периодичность составления уп­равленческого баланса. Руководитель самостоятельно выбирает тот пери­од времени, за который структура баланса может измениться настолько, что это потребует адекватных управленческих решений. Естественно, со­ставлять баланс произвольной формы и с произвольной периодичностью можно только при современной автоматизированной системе учета. Форму управленческого баланса проектируют либо финансисты пред­приятия, либо аудиторы, но ее можно и механически заимствовать. При проектировании формы управленческого баланса нужно исходить из сле­дующих ограничений: ♦ во-первых, эта форма должна строиться на основании стандартного набора счетов в соответствии с действующим в России Планом сче­тов. При изменении Плана счетов должна рересматр-ся и форма управленческого баланса;♦ во-вторых, она должна давать информацию об основных соотноше­ниях оборотных, основных, заемных средств и собственного капита­ла. Функция управленческого баланса заключается в том, что он должен наглядно представлять руководителю предприятия эти соот­ношения, вовремя информировать его о диспропорциях баланса, ве­дущих к ухудшению ликвидности предприятия, его платежеспособ­ности, финансовой независимости.