- анализ финансовой устойчивости предприятия показал, что предприятие находится в нормальном финансовом положении, которое гарантирует платежеспособность; динамика коэффициентов, характеризующих финансовую устойчивость предприятия в целом положительна.

На основе внутреннего анализа состояния оборотных активов можно сделать вывод , что положение предприятия к концу года немного ухудшилось по сравнению с началом года. Об этом говорит уменьшение доли активов с высокой степенью риска , большая часть средств вложена в наименее ликвидные активы , т. е. труднореализуемые активы , основная часть денежных средств находится в запасах и не участвует в производственном обороте.

С учетом выявленных недостатков ОАО « Бронницкий ювелир » можно дать рекомендации, которые позволили бы еще улучшить его финансовое положение:

- необходимо контролировать состояние расчетов с покупателями по отсроченным платежам (просроченным) задолженностям;

- следует сократить запасы ( в связи с изменением ассортимента выпускаемой продукции , т.е. выпускать продукцию которая пользуется наибольшим спросом , следить за списанием устаревшего оборудования и т.д.);

- следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженностям: значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования;

- необходимо пересмотреть состав дебиторов: следует отказаться от стабильных неплательщиков (застарелых –например ЗАО «Фабус », ОАО « Россита » , ООО « Самоцветы » и др.) и заняться поиском платежеспособных дебиторов, так как большой процент занимают частные предприниматели, менеджеру по продажам стоит обратить внимание на этот контингент покупателей;

- по возможности ориентироваться на большее число покупателей с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями, стоит пересмотреть договора и найти лучших партнеров;

- повышение доли собственных средств в оборотных активах за счет части фонда потребления (особенно средств, направляемых на выплату дивидендов) и реализации краткосрочных финансовых вложений.

- Усилить службу маркетинга с целью выявления новых ниш на рынке сбыта ювелирной продукции.

- Бухгалтерию ОАО « Бронницкий ювелир » следует полностью компьютеризировать и использовать в работе современные программы такие как 1С , БЕСТ и др. чтобы получать выходную информацию в виде печатных регистров по запросам пользователей в более короткие сроки.

Список использованной литературы:

1. Сайт http://diplombuh.narod.ru

Сравнительный аналитический баланс

Приложение№2