Бизнес план по созданию пекарниРефераты >> Предпринимательство >> Бизнес план по созданию пекарни
2750
|
|
Рабочий день будет начинаться в 800 и заканчиваться в 2000. Что касается санитарных норм, то мы будем придавать особое значение, чтобы исключить различные неприятности, связанные с условиями производства товара. И во-вторых - это один из залогов успеха и процветания нашего дела.
Какие либо вредные выбросы в окружающую среду исключены.
Затраты на производство наших изделий будут быстро окупаться, так как эти продукты находятся в постоянном спросе, независимо от времени.
VI. Юридический план
Предприятие будет носить статус Общества с Ограниченной Ответственностью. Именно такой вид правовой формы будет самым оптимальным для нашей организации, так как он имеет следующий ряд преимуществ:
1) может быть основан при малом капитале;
2) риск каждого из компаньонов ограничен основным вкладом;
3) компаньоны имеют широкие права по управлению. Это исключит различные ошибки, так как все решения по основным вопросам, связанные с управлением производства, будут приниматься общим собранием компаньонов;
4) гарантирует непрерывность управлением предприятия;
5) затраты на учреждение и управление ниже, чем в других обществах.
VII. Организационный план
В организации данного дела участвуют 2 человека:
Президент – Шпак Олег Геннадьевич
Коммерческий директор – Рутковский Андрей Александрович
Президент имеет опыт работы в продовольственной сфере 10 лет. Коммерческий директор имеет высшее образование, прошёл зарубежную стажировку и опыт производственной деятельности 5 лет.
Требования к нашим сотрудникам и работникам будут достаточно высоки. Каждый из них должен иметь соответствующее образование и опыт работы в данном делопроизводстве. На предприятии будут работать 12 человек. В том числе:
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
