Стоимость режущего инструмента

Расчет выполняем по формуле :

Cu = Ky∑i∑j TmijKhjN (8.4)

Ky – коэффициент , учитывающий среднюю величину случайной убыли инструмнта (Ку = 1,05);

Tmij – машинное время работы j –го инструмента на i-ой операции;

Huij – стоимость одной минуты работы j – го инструмента на I-ой операции коп (для зенкера Huij = 0,162 грн.);

Khi – коеффициент удорожания Ю который применяется для специального j – го инструмента (для зенкера Khi = 2,0 )

N – годовой выпуск деталей, шт.

Тогда стоимость режущего инструмента для чернового зенкерования отверстия втулки составит :

Cu = 1.05*0.8*0.162*2*1000 = 272.16 (грн.)

Поскольку проектируемый вариант исходной заготовки позволяет отказаться от чернового зенкерования , то в этом случае Си = 0.

Таблица 8.2

Снижение трудоемкости в результате внедрения мероприятий расчитаем по формуле :

ΔТ = Т1- Т2

----------*100 (8.5)

Т1

ΔТ = 5,615-4,635*100

----------------------- = 17,45 %

5,615

Прирост производительности труда за счет снижения трудоемкости :

ΔПТ = 100*ΔТ

----------*100 (8.6)

100-ΔТ

ΔПТ = 100*17,45

----------------------- = 21,14 %

100-17,45

Мероприятие по усовершенствованию планирования обеспечивает прирост выпуска товарной продукции :

ΔТП = ТПn - Nno

-----------------*100 (8.7)

Tno

Где Тпо и ТПп – выпуск товарной продукции по предыдущему году и по плану на 2001 год соответственно.

ΔТП = 356309,72-314470

----------------------------*100 = 13,3%

314470

Прирост балансовой прибыли в 2000 году составит :

ΔПР = Прn - ПРо

-----------------*100 (8.8)

ПРо

ΔПР = 39231,4 – 2619,9

----------------------- *100 = 49,8 %

261,9

Результаты расчета экономической эффективности сведены в таблицу 8.3

Таблица 8.3 - Экономическая эффективность разработанных мероприятий для ОАО «ХТЗ»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

При осуществлении нашей страной трудной, во многом противоречивой, но исторически необходимой реформы в социальной, политической и экономической жизни возникает масса сложных проблем. Одна из них – как предвидеть сложности и возможности и как выбрать хозяйственную политику и стратегию?

Успешная реализация плана требует долгосрочных и краткосрочных программ, политики, процедур и правил. Она также предусматривает интеграцию стратегического плана в структуру организации через бюджет и управление его целями. Существенное значение имеет постоянная оценка реализации плана для определения его правильности и выявления проблем. Как было показано в дипломном проекте, одним из важных направлений выбора стратегии предприятия является разработка бизнес-плана, в котором уже учтены основные направления развития предприятия

Для осуществления этого в начале был сделан подробный финансовый анализ с расчетом основных показателей и коэффициентов. Выявлены : низкая маневренность собственных денежных ресурсов, слабая ликвидность, недостаток оборотных средств и.т.д. В углубленном анализе изучена существующая система планирования основных технико – экономических показателей, а также принципы построения бизнес – плана.

Выявленные недостатки предлагается устранить в новом варианте бизнес – плана. Расчеты показали, что намеченные мероприятия позволят увеличить прибыль от реализации продукции на 18 % , балансовую прибыль – на 49,8 % . В технологической части прилагается использовать новую заготовку для детали «втулка»

Условно – годовая экономия составит 3660,73 тыс грн., а общий эффект 13043,16 тыс .грн.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Закон Украины от 27 марта 1991 года №887-XII «О предприятиях в Украине».

2. Закон Украины от 25 июня 1991 года № 251 – XII «О системе налогообложения в Украине»

3. Закон Украины от 19 сентября 1991 года № 1576 – XII «О хозяйственных обществах в Украине»

4. Закон Украины от 3 апреля 1997 года № 168.97 - ВР «О системе налогообложения в Украине»