Бизнес-план АОЗТ "Рейнбоу"Рефераты >> Менеджмент >> Бизнес-план АОЗТ "Рейнбоу"
Примечание. Буква «С» означает собственное предприятие; «К» - основной конкурент.
Сильные и слабые стороны услуг.
(таб.2)
№ | Постановка вопроса при изучении сильных и слабых сторон товара | Сильные стороны продукции | Слабые стороны продукции |
1 | Можете ли вы определить тот сегмент рынка, на который ориентирована ваша продукция? | Да | |
2 | Изучены ли вами запросы ваших клиентов? | Да | |
3 | Какие преимущества предоставляют ваши услуги клиентам? | Высокое качество обучения, отличные знания. | |
4 | Можете ли вы эффективно донести свои услуги до тех потребителей, на которых она ориентирована? |
Да | |
5 | Может ли ваши услуги успешно конкурировать с услугами других производителей в отношении: · Цены? · Стимулирования спроса? · Мест распространения? |
Да Да |
Нет |
6 | Есть ли у вас идеи относительно новых внедрений? | Да | |
7 | Проводите ли вы политику создания новых услуг? | Да, постоянно. | |
8 | Возможно ли копирования ваших услуг конкурентами? | Да |
Анализ и оценка конкурентов.
(таб.3)
№ | Характеристика конкурирующей продукции. |
Основные конкуренты. | |
Первый. |
Второй. | ||
1 | Занимаемая доля рынка, %. |
30,5 |
15,8 |
2 | Уровень цены, в дол. США за три месяца. |
200 |
170 |
3 | Финансовое положение (рентабельность), %. |
21,0 |
17,0 |
4 | Расходы на рекламу. |
Осуществляют |
Осуществляют |
5 | Время деятельности предприятия на рынке, лет. |
4 |
3 |
Потребность в персонале и заработной плате.
(таб.4)
Наименование категорий работников. | 2000 | 2001 | 2002 | |||||
3 | 1599,6 | 4800 | 1416 | 6000 | 1770 | 7200 | 2124 | |
Рабочие основного производства. | 2 | 780 | 1560 | 460,2 | 1560 | 460,2 | 1560 | 460,2 |
Специалисты и служащие. | 1 | 2400 | 2400 | 708 | 3000 | 885 | 3600 | 1062 |
Итого. | 6 | 4779,6 | 8760 | 2584,2 | 105060 | 3115,2 | 12360 | 3646,2 |
Примечание: начисления на заработную плату складываются из отчислений в пенсионный фонд(28%) и отчислений в фонд занятости (1,5%).