Анализ использования рабочего времени и пути сокращения непроизводственных затрат и потерь рабочего времени
Рефераты >> Экономика >> Анализ использования рабочего времени и пути сокращения непроизводственных затрат и потерь рабочего времени

Таблица 2.3

Фактический баланс рабочего времени

Наименование зтрат рабочего времени

Индекс

ПЗ

Продолжительность

Минуты %%

Подготовительно-заключительная работа

20

4,17

Обслуживание рабочего места

ОРМ

45

9,38

Оперативная работа

ОП

331

68,95

Отдых и личные надобности

ОТЛ

19

3,96

Потери по организационно-техническим причинам

ОТП

25

5,21

Нарушение трудовой дисциплины

ОТП

40

8,33

Итого

 

480

100

По данным таблицы можно сказать, что оперативная работа составляет всего 68,95% или 331 мин. времени смены, остальное время смены 149 мин. или 31,05% приходится на непроизводительные затраты рабочего времени.

Сопоставление фактического баланса рабочего времени с нормативными позволяет выявить отклонение фактических затрат от нормативных.

Для расчета нормативного баланса используются нормативы времени на П3(20мин), ОРМ(29мин.) и ОТЛ (10мин.). Таким образом, величины нормированных затрат рабочего времени (в мин и %) и по всем категориям затрат времени образуют так называемый нормальный (или рациональный) баланс рабочего дня. Сопоставление данных фактического и нормального баланса рабочего времени предложено в таблице 2.4

Таблица 2.4

Сопоставление данных нормального и фактического баланса рабочего времени

Индекс затрат

Продолжительность, мин.

Отклонения,

мин.

Факт.

Норматив.

Недостаток

Излишек

ПЗ

20

21

-1

 

ОРМ

45

29

 

+16

ОП

331

420

-89

 

ОТЛ

19

10

 

+9

ОТП

25

-

   

НТД

40

-

   

Всего

480

480

-90

+25

В общем, по данной таблице можно сказать, что фактический баланс отличается от планового: ПЗ на 1мин меньше, ОРМ на 16 мин. превысило нормативное время, недостаток ОП составил 89мин.

Данные таблицы позволяют определить следующие показатели использования фонда рабочего времени:

- коэффициент использования сменного времени по формуле

Кисп = (ПЗ+ОП+ОРМ+ОТЛ(н))/Тсм * 100

Кисп=(20+331+45+10)/480 *100 - 84,6%

коэффициент потерь рабочего времени по формуле Кпот = (НР+ОТП+НТД+(ОТЛф - ОТЛн)/Тсм

Кпот= 25+40+(19 -10)/480=15,4%

Проверка полученных результатов осуществляется по формуле Кисп+Кпот+Кнтд = 100% ; 84,6+15,4=100%

Из расчетов понятно, что 84,6% сменного времени используется эффективно , а потери рабочего времени составляют 15,4% времени смены.

Более точно определить факторы, повлиявшие на снижение эффективности использования фонда рабочего времени, можно конкретизировав потери рабочего времени по данным таблицы 2.5.

Таблица 2.5

Состав внутрисменных потерь и непроизводительных затрат рабочего времени

Потери рабочего времени

мин

В % к отработанному

времени

1. ОТП

- уход за ножницами

- вызов механика

- консультация у мастера

7

10

8

1,46

2,08

1,67

2. НТД

- посторонний разговор

- посторонний разговор

- личный разговор

- личный разговор

3

17

9

11

0,63

3,54

1,8

2,29

Итого

65

13,54

Из таблицы видно, что 65 мин. или 13,54% рабочего времени используются неэффективно, на это в большей степени влияет нарушение трудовой дисциплины рабочим, которое составляет 40 мин. рабочего времени или 8,3%времени смены. Этот показатель говорит о низком уровне дисциплины на предприятии.

Затраты времени на устранение организационно-технических причин составили


Страница: