Листы рабочей тетради по теме Организация при изучении дисциплины МенеджментРефераты >> Педагогика >> Листы рабочей тетради по теме Организация при изучении дисциплины Менеджмент
7. _ модель организации предполагает единство действий участников ради достижения внешне заданной цели на основе чётких норм и регламентов.
8. _ модель представляет собой добровольное объединение участников, заинтересованных в собственной выгоде.
Лист рабочей тетради №3
1. Различия деловой и общественной организаций:
Деловые организации | |
Общественные организации |
2. Три «столпа» современной эффективной организации – это _, _ и .
3. Заполнить пустые ячейки:
Параметры |
Приростной тип |
Предпринимательский тип |
1. Цели |
Оптимизация потенциала прибыльности | |
2. Пути достижения |
Количественный рост | |
3. Влияние ограничений |
Поиск путей преодоления ограничений | |
4. Основа поощрения |
Результативность | |
5. Ключевая информация |
О внутренних и внешних возможностях | |
6. Варианты развития |
Один | |
7. Принимаемое решение |
Лучшее | |
8. Отношение к риску |
Минимизация | |
9. Организационная структура |
Гибкая | |
10. Характер деятельности |
В соответствии с традиционными направлениями, слабо связанными между собой технологически | |
11. Подход к управлению |
Предвидение проблем | |
12. Основа поиска решений. |
Опыт |
Реорганизация |
_ _ _ |
_ |
означает изменение структуры организации. |
Реинжиниринг |
_ _ _ |
_ |
заключается в разработке общей структурной схемы организации. |
4. Регламентация – это разработка , и .
5. _ - это определение затрат рабочего времени на осуществление тех или иных функций, процессов, процедур.
6. Создание условий для упорядочивания положения и движения людей и материальных объектов в рамках организации, называется .
Лист рабочей тетради №4
1. Под сформированной в результате проектирования, необходимо понимать упорядоченную совокупность взаимосвязанных подразделений.
2. Процесс формирования подразделений получил название _.
3. Виды процессов формирования подразделений:
· (предполагает, что подразделения создаются исходя из оптимального количества людей);
· (в основу создания подразделений кладётся технологический процесс);
· _ (когда «под общей крышей» объединяются люди, имеющие близкие специальности);
· _ (выделение подразделений происходит в соответствии с функциями).
В производственный блок входят подразделения: |
а) _ б) _ в) _ г) _ |
К управленческому блоку относятся подразделения: |
а) _ б) _ в) _ г) _ д) _ |
К социальному блоку относят: |
а) б) в) |
4. Принципы построения крупных организаций:
· (каждое подразделение организации специализируется на производстве полного набора продукции);
· (каждое из подразделений сосредоточенно на выпуске какого-то одного вида продукции);
· (ориентирует подразделения на производство продуктов для определённой группы потребителей)
· (в рамках фирмы формируются специальные центры, занимающиеся разработкой новых видов продукции);
5. Связи, объединяющие фирмы, связанные между собой технологически и экономически, называются _.
6. Предприятия холдинга, ориентированные на внутрифирменную реализацию продуктов, называются _.
7. Внешне ориентированные предприятия холдинга, осуществляют .
8. Внешне ориентированные предприятия холдинга делятся на:
Стабильные структуры | |
Динамичные структуры |
Лист рабочей тетради №5
1. Выделяют несколько видов гибких (адаптивная) организационных структур: _, , _, , .
2. Основу производственно-технического единства составляет .
3. Признаки, по которым классифицируется предприятие:
· _ (объём выпуска, величина производственного потенциала, численность работников);
· _ (массовая, серийная и единичная продукция);
· _ (в зависимости от специализированности).
4. Технико-производственную базу предприятия образуют:
А) _
Б) _
В) _
Г)
Д)
5. Технологические процессы:
_ |
могут быть заготовительными, обрабатывающими, сборочными, отделочными, информационными. |
_ |
цель процесса в создании условий, необходимых в осуществлении основных. |
_ |
связанны с размещением, хранением товара. К ним так же относят социальные услуги работникам. |