Корпоративное управление в коммерческих банкахРефераты >> Банковское дело >> Корпоративное управление в коммерческих банках
Держателями пяти и более процентов от общего количества размещенных акций АО "Народный сберегательный банк Казахстана" на 01 января 2007 года являлись (таблица 6):
Таблица 6 - Акционеры АО "Народный сберегательный банк Казахстана" на 01 января 2007 года
Наименования (имена) места нахождения (жительства) |
Количество акций, шт |
Доля от размещенных акций, % | |
простых |
привилег. | ||
АО "Холдинговая группа "Алмэкс"" (Алматы) |
758122100 |
- |
74,17 |
Цхай Яков Андреевич (Алматы) |
68860770 |
- |
6,74 |
АО "НПФ Народного Банка Казахстана" (Алматы) |
25762180 |
30998681 |
5,55 |
По опубликованным данным интернет-газеты "Номад", на 1 июля 2008 года у АО "Холдинговая группа "АЛМЭКС" было два акционера: Тимур Кулибаев (50%), Динара Кулибаева (50%).
Следовательно, хотя банк не опубликовывает в пресс-релизах информацию о собственников, тем не менее, и не препятствует ее появлению в других источниках.
Таким образом, анализируемым казахстанским банкам не свойственна прозрачность структуры собственности. Из всех банков только БТА-банк в своей структуре собственности не публикует номинальных держателей. Видно, что наибольший вес в структуре его собственности имеют иностранные инвесторы. Позитивно это или негативно – быстро нельзя оценить. Но какая бы ни была структура собственности, она должна быть известной, должно быть как можно меньше номинальных держателей и уж, по крайней мере, не должно быть явно искусственных компаний, зарегистрированных в качестве владельцев. Такие компании-оболочки, специально создаваемые для того, чтобы представлять интересы акционеров, не ведут, как правило, никакой деятельности. Плохо, когда через такие компании представлен контрольный или блокирующий пакет. Если небольшая часть собственности - то ничего. Но когда миноритарные акционеры и прочие заинтересованные лица, кто контролирует банк, чьи интересы там присутствуют - это оценивается негативно. Потому что и отношения аффилированности, и сделки с заинтересованностью, в этом случае отследить совершенно невозможно.
2. Влияние со стороны собственников.
Все анализируемые банки входят в какие-либо финансово-промышленные группы или инвестиционные компании, например НСБК в группу АО "Холдинговая группа "Алмэкс"". Ни в одном из корпоративных документов банков не обозначено, какие еще интересы есть у владельцев этого холдинга по отношению к этому банку. Такая закрытость информации о влиянии со стороны собственников вызывает сомнения в том, не используются ли ресурсы банка для того, чтобы субсидировать фактически другие компании, входящие в этот холдинг через трансфертное ценообразование, через выдачу кредитов разным лицам на нерыночных условиях, через увод активов и так далее. Это, конечно, отследить трудно. Но есть механизмы, в первую очередь, механизм внутреннего контроля, раскрытия информации, по которому можно понять, насколько открыта и прозрачна система внутреннего контроля.
Например, Казкоммерцбанк объявил о том, что система внутреннего контроля Банка включает в себя, помимо прочего, проведение процедур по предотвращению легализации (отмывания) доходов, полученных незаконным путем, и финансирования терроризма. А в АТФ-банке даже принята Политика от "11" июня 2007 года по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных незаконным путем, и финансированию терроризма. Этот аргумент является значимым и позитивным для эффективности системы корпоративного управления данных банков.
3. Отношения с финансово заинтересованными лицами.
Таблица 7 – Способ оповещения акционеров об общем собрании
Банк | ||||
Народный банк |
Альянс |
АТФ |
БТА |
Казком-мерцбанк |
Опубликование сообщения в средствах массовой информации, определенных Уставом Банка. |
Опубликование сообщения в средствах массовой информации – "Егемен Қазақстан", "Казахстанская правда", либо направлено им. |
Опубликование сообщения в печатных изданиях, определенных Уставом Банка. |
Используются разные способы оповещения. Четко в кодексе и уставе не определены |
Направление акционерам письменных уведомлений или опубликование извещения в печатном издании. Способы оповещения нигде четко не определены |
Как видно из таблицы 7, способ оповещения акционеров далек от идеала у всех банков. В международной практике принято оповещать акционеров путем опубликования сообщения в СМИ и направления им письменного уведомления. То есть 2 способа оповещения работают каждый раз и они не взаимоисключающие.
В каждом из анализируемых банков принят Кодекс корпоративного управления (таблица 8), в котором обозначена роль общего собрания акционеров:
Казкоммерцбанк - Высшим органом Банка является Общее собрание Акционеров Банка.
НСБК - Акционерам Банка предоставлено право на участие в управлении Банком посредством участия в работе по созыву и проведению общего собрания акционеров.
Альянс-банк - Банк осуществляет корпоративное управление в соответствии с базовыми принципами, принятыми Общим собранием акционеров и определенными Миссией и Философией деятельности Банка.
АТФ-банк - Акционерам Банка предоставлено право на участие в управлении Банком посредством участия в работе по созыву и проведению общего собрания акционеров.
БТА-банк – Наиболее важные решения, связанные с деятельностью компании принимает общее собрание акционеров в пределах своей компетенции, определенной Уставом Банка.
Таблица 8 – Количество собраний акционеров и внесения изменений в кодекс корпоративного управления
Банк |
Собрания акционеров за период 2007-2008 года, представленные в средствах массовой информации |
Принятие и изменение Кодекса корпоративного управления | ||
очередных |
внеочередных | |||
Альянс-банк |
2 |
2 |
от 26.07.07г. |
Не изменялся |
Казкоммерцбанк |
2 |
2 |
от 16.01.06г. от 30.04.08г. | |
Народный банк (НСБК) |
2 |
- |
от 20.12.06г |
Были незначительные изменения и дополнения |
БТА-банк |
2 |
4 |
от 14.10.05г. |
Были незначительные изменения и дополнения |
АТФ-банк |
2 |
4 |
от 26.07.07г. |