Moody’s Investors Servise

Кредитный рейтинг (дата последнего пересмотра: 24.02.2009)

Standart & Poor’S

Кредитный рейтинг (дата последнего пересмотра: 08.12.2008)

Группа ВТБ является одной из ведущих международных финансовых групп. Компании, входящие в группу ВТБ, предоставляют широкий диапазон финансовых услуг и продуктов в 18 странах трех частей света (Европа, Азия и Африка).

Группа ВТБ включает в себя ОАО Банк ВТБ (далее – ВТБ или Банк), кредитные и финансовые организации, доля участия Банка в уставном капитале которых составляет более 50% от общего количества голосующих акций/долей и которые в соответствии с законодательством страны своей регистрации являются кредитными организациями (осуществляющими банковские операции) или финансовыми организациями (не являющимися кредитными организациями и предоставляющими услуги финансового характера).

В настоящее время ВТБ принадлежат доли участия свыше 50% в уставных капиталах 12 кредитных и 9 финансовых компаний.

Во Франции и Германии группа ВТБ представлена банками, входящими в субхолдинг группы ВТБ, созданный на базе ВТБ Банк (Австрия) АГ. Филиалы ВТБ и дочерних компаний находятся в Индии, Китае и Сингапуре. ВТБ осуществляет свою деятельность и на рынке Вьетнама, где он представлен Вьетнамско-Российским банком (Vietnam-Russia Joint Venture Bank, VRB). Вьетнамско-Российский банк не входит в группу ВТБ, но ввиду значительного пакета акций, принадлежащего ВТБ, Банк оказывает на его деятельность существенное влияние.

Организационная структура группы ВТБ (включая субхолдинг VTB Bank (Austria) AG и Vietnam-Russia Joint Venture Bank) по состоянию на 01.06.2009г.

Финансовые организации Кредитные организации Зарубежные филиалы

Россия – ОАО «ВТБ-Лизинг» – ВТБ 24 (ЗАО) 100% 98,41%

– ЗАО «ОДК» – ОАО «Банк ВТБ Северо-Запад» 100% 100%

Финансовые организации Кредитные организации Зарубежные филиалы

– ООО «МультиКарта»

100% – ЗАО «ВТБ Капитал»

100% – ООО СК «ВТБ Страхование»

100% – ЗАО ВТБ Долговой центр

100% – ООО ВТБ Пенсионный администратор

100% – ООО ВТБ Факторинг

100% СНГ – АО «Банк ВТБ (Грузия)»

86,7% – ОАО ВТБ Банк (Украина)

99,89% – ДО АО Банк ВТБ (Казахстан)

100% – ЗАО «Банк ВТБ (Армения)»

100% – ЗАО Банк ВТБ (Беларусь)

69,65% – ОАО Банк ВТБ (Азербайджан)

51% Европа – ITC Consultants (Cyprus) Ltd.

100% – Russian Commercial Bank (Cyprus) Ltd.

100% – VTB Bank (Austria) AG

100% – VTB Bank (France) SA

87,04% VTB Bank (Deutschland) AG

100% – ВТБ Капитал плс

95,52% Азия и Африка VTB Capital (Namibia) (Pty) Ltd.

50,03% – Banco VTB-Africa S.A.

66% - Vietnam-Russia Joint Venture Bank

49% – Филиал ОАО Банк ВТБ в г. Нью-Дели (Индия)

- Филиал ОАО Банк ВТБ в г. Шанхай (Китай)

Группа ВТБ - Банк, кредитные и финансовые организации, доля участия Банка в уставном / складочном капитале которых составляет более 50% от общего количества голосующих акций/долей и которые являются в соответствии с законодательством страны своей регистрации кредитными организациями (т.е. организациями, осуществляющими банковские операции) или финансовыми организациями (т.е. организациями, не являющимися кредитными и осуществляющие операции на рынке финансовых услуг).

VRB не входит в группу ВТБ, но ввиду значительного пакета акций, принадлежащего ВТБ, Банк оказывает на его деятельность существенное влияние.

Формирование системы управления группой ВТБ направлено на максимальное использование преимуществ группы ВТБ, увеличения ее доли на целевых рынках, улучшение показателей ее эффективности и, как следствие, повышения уровня капитализации группы ВТБ.

С точки зрения степени интеграции в группе ВТБ используется модель «стратегического холдинга», предполагающая в первую очередь общее стратегическое видение, передачу концепций и лучших практик при ограниченном уровне интеграции и централизации процессов. В частности, модель управления предполагает наличие в группе ВТБ единой стратегии развития компаний, единый бренд, централизованное управление финансовой эффективностью и рисками, координацию процессов планирования и отчетности, фокус взаимодействия на распространении лучших практик и выработке единых стандартов.

В группе ВТБ действует матричная система управления, согласно которой управление осуществляется по двум направлениям:

административное управление – управление дочерними компаниями как юридическими лицами в рамках организационной структуры группы ВТБ;

функциональное управление – управление по бизнес-направлению и другим функциональным направлениям и деятельности в рамках группы ВТБ в целом.

Основным механизмом управления, используемым в группе ВТБ, является корпоративное управление, то есть реализация прав Банка как основного акционера через участие в органах управления дочерних компаний. Дополнительным механизмом управления является функциональная координация основных направлений деятельности группы ВТБ, включая направления бизнеса поддержки и контроля (например, управление рисками, планирование, бюджетирование и формирование управленческой отчетности, бренд, внутренний контроль и аудит).

Дополнительный механизм применяется в группе ВТБ с целью максимальной реализации потенциальной синергии, распространения лучших практик в компаниях группы ВТБ по отдельным направлениям деятельности, ограничения принимаемых группой ВТБ рисков. Функциональная координация помогает осуществлять передачу знаний и обмен опытом между компаниями группы ВТБ, позволяет объединять ресурсы для реализации тех или иных проектов. В рамках функциональной координации разрабатываются единые стандарты, принципы и системы лимитов для реализации соответствующего направления деятельности в группе ВТБ.