Измеритель отношения сигнал/шум ТВ каналаРефераты >> Радиоэлектроника >> Измеритель отношения сигнал/шум ТВ канала
Сетевой график приведен на рисунке 1.
После составления сетевого графика производится его анализ с целью выявления ошибок и уточнения последовательности работ. При анализе решаются задачи обеспечения минимального срока выполнения всего комплекса работ и определение необходимого штата исполнителей с обеспечением их равномерной загрузки. После анализа производится оптимизация сетевого графика.
Анализ и оптимизация сетевого графика.
При оптимизации сетевого графика общий срок выполнения всего комплекса работ принимается равным длине критического пути. При таком варианте решения оптимизация проводится только по загрузке исполнителей:
· изменяется число исполнителей на соответствующих работах при сохранении исходной трудоемкости;
· в пределах резервов времени по работам, не лежащих на критическом пути, производится сдвиг сроков начала и окончания этих работ с целью получения равномерной загрузки исполнителей.
Оптимизация сетевого графика выполняется с целью минимизации и выравнивания потребностей в исполнителях. Для этого построим карту проекта, которая содержит преобразованный сетевой график (рис 2).
Оптимизация начинается с построения карты загрузки исполнителей, на которой указывается длительность и последовательность работ, а также трудоемкость их выполнения. Карта содержит:
· преобразованный сетевой график;
· диаграмму занятости работников .
При оптимизации сетевого графика по загрузке исполнителей выполняемые работы можно сдвигать вправо (на более поздние сроки) в пределах имеющихся резервов времени. Нельзя нарушать последовательность и взаимосвязь работ. В случае изменения численности исполнителей конкретной работы, трудоемкость ее должна оставаться постоянной.
В данном случае для оптимизации могут быть выбраны лишь участки работ 6 - 7, 7 - 10, 10 - 11 и 14 - 16.
Работа 10 - 11 обладает достаточным резервом времени чтобы вместо трех человек ее поручить двум.
С целью равномерной загрузки исполнителей работа 14 - 16 сдвигается в пределах своего резерва времени на 12 дней, со сроком начала работ на 136 день.
Определим среднее количество исполнителей, необходимое для выполнения разработки по формуле:
где n - количество работ сетевого графика;
· Тij - продолжительность работы, дни;
· rij - количество исполнителей работы, человек;
· Ткр - продолжительность критического пути
· Тср - среднее количество исполнителей, человек .
.
Так как количество исполнителей не может быть дробным, то округляем Тср. Тср =4.
В результате оптимизации мксимальное количество исполнителей сократилось с семи человек до шести и загруженность их стала более равномерной.
Оптимизированная карта проекта сетевого графика изображена на рисунке 3.
Расчет затрат на опытно - конструкторскую разработку.
Затраты на разработку определяются путем составления калькуляции плановой себестоимости. Калькуляция является основным документом, на основании которого производится планирование и учет затрат на опытно - конструкторскую разработку. Калькуляцию плановой себестоимости составляют до начала выполнения работ, поэтому все расчеты в ней носят приближенный характер.
Калькуляция плановой себестоимости рассчитывается по таким статьям:
· Заработная плата (основная и дополнительная).
· Отчисления в фонд социального страхования, фонд занятости и фонд ликвидации последствий Чернобыльской катастрофы.
· Материалы.
· Спецоборудование.
· Затраты на научные командировки.
· Прочие затраты.
· Накладные расходы.
· Оплата услуг сторонних организаций.
Основная заработная плата рассчитывается на основе данных о трудоемкости выполняемых отдельных этапов разработки проекта, установленных ранее в сетевом графике и должностных окладов исполнителей. Дневная зарплата определяется исходя из месячных окладов, учитывая, что “условный месяц“ имеет продолжительность 21,2 дня при пятидневной рабочей неделе.
Заработная плата исполнителей может быть рассчитана по формуле:
где n - количество категорий исполнителей;
Зdi - средняя заработная плата исполнителей первой категории за один день, крб.;
Тdi - количество дней работы исполнителей.
На должности руководителя находится инженер первой категории, а на должности инженера инженер второй категории.
Для инженера первой категории при пятидневном рабочем режиме и заработной плате 17080000 крб. за месяц:
крб в день.
Для инженера второй категории при пятидневном рабочем режиме и зароботной плате 13210000 крб. за месяц:
крб в день.
Заработная плата исполнителей приведена в таблице 4.
Таблица 4.
Должность | Трудоемкость, чел. - дн. | Средняя дневная заработная плата, крб. | Сумма, крб. |
Инженер 1- ой категории | 143 | 805677 | 115211811 |
Инженер 2- ой категории | 507 | 623113 | 315918291 |
Премия составляет 20 %: 431130102
Зп = (147438891+290993771)х 0,2 = 86226020 крб.
Дополнительная заработная плата составляет 6,6 % от основной:
Зо = Ззар + Зп = 431130102+ 86226020= 517356122 крб.
Зд = Зо х 0,066 = 517356122 х 0,066 = 34145504 крб.
Зсум=Зо+Зд= 526119194 + 34723866 = 551501626 крб.
Отчисление в фонд занятости составляет 2 % от Зсум:
Ззан = (Зо + Зд) х 0,02 = (517356122 + 34145504) х 0,02=
= 11030032 крб.
Отчисление в фонд Чернобыля 12% от Зсум:
ЗЧер = (Зо + Зд) х 0,12 = (517356122 + 34145504) х 0,12= = 66180195 крб.
Отчисление в фонд пенсии 37% от Зсум:
Зпенс = (Зо + Зд) х 0,37 = (517356122 + 34145504) х 0,37= = 204055601 крб.
Расчет материалов, необходимых для выполнения темы, приведен в таблице 5.
Таблица 5.
Наименование | Количество, шт. | Цена, крб. | Сумма, крб. |
Бумага формата А - 4 | 500 |
5 000 |
2 500 000 |
Листы формата А - 1 | 15 |
130 000 |
1 950 000 |
Карандаши | 15 |
30 000 |
450 000 |
Чертежный набор | 2 |
2 000 000 |
4 000 000 |
Всего |
8 900 000 |