Финансово-экономическая оценка инвестиционного проекта
Численность руководителей, специалистов и служащих определяется в соответствии с производственной структурой объекта, штатным расписанием или нормами обслуживания.
В состав руководителей и специалистов входят: директор, два заместителя директора, главный бухгалтер, бухгалтер-кассир, три инженера-технолога.
Общая численность работающих на предприятии 41 человек.
1.8 Расчет средств на оплату труда работающих
Фонд оплаты труда работающих рассчитывается на основе тарифной системы и устанавливаемых окладов, существующих премиальных систем и доплат с учетом режима работы предприятия, условий труда, районного регулирования оплаты труда и других факторов.
Годовой фонд оплаты труда рабочих складывается из фондов основной и дополнительной заработной платы.
В фонд основной заработной платы рабочих включаются:
1) оплата по тарифным ставкам и сдельным расценкам;
2) премии (принимаются 25–40% тарифного фонда для основных рабочих и 20–30% – для вспомогательных);
3) доплаты за работу в вечернюю и ночную смены (при непрерывном режиме работы принимаются равными 20% к тарифному фонду);
4) доплаты за работу в праздничные дни в непрерывном производстве (составляют 2,7% к тарифному фонду).
Доплата по районному коэффициенту производится в процентах к основной заработной плате и принимается на фактически существующем региональном уровне (например, для условий Урала и для рассматриваемого проекта районный коэффициент составляет 15%).
В фонд дополнительной заработной платы рабочих включаются:
1) оплата очередных, дополнительных и учебных отпусков;
2) оплата времени исполнения государственных обязанностей;
3) прочие доплаты (оплаты выслуги лет, выходные пособия, доплата за сокращенный рабочий день подросткам и оплата перерывов кормящим матерям и др.).
Дополнительная заработная плата принимается при проектировании 10% от суммы основной заработной платы с учетом районного коэффициента.
Результаты расчетов годового фонда оплаты труда рабочих сводятся в таблице 1.5.
Системы оплаты труда; сдельно-премиальная (СП) и повременно-премиальная (ПП).
Районный коэффициент начисляется на все виды выплат, входящих в основную зарплату.
Фонд оплаты труда основных производственных рабочих с отчислениями на социальные нужды составит:
1537+1537*0,26=1936,6 млн. д.е.
Расчет фонда оплаты труда руководителей, специалистов и служащих производится в следующем порядке:
1) Определяется годовая сумма основной заработной платы по окладам (для руководителей и специалистов расчет ведется на 11 рабочих месяцев, для служащих – на 11,3 месяца).
2) Для сменного персонала (мастеров, начальников участков) рассчитываются доплаты за работу в вечернюю и ночную смены, а также за работу в праздничные дни (по нормативам, установленным для рабочих).
3) Определяется доплата за вредные (10%-12% к окладу) и особо вредные (20%) условия труда, если они не учтены в окладах.
4) Рассчитываются выплаты по районному коэффициенту.
5) Определяется фонд дополнительной заработной платы (в среднем составляет 10% от фонда основной заработной платы с учетом районного коэффициента).
6) Рассчитывается сумма премии за конечные результаты работы (для руководителей и специалистов – 30%-40% к сумме должностных окладов, для служащих – 20%-30%).
Фонд оплаты трударуководителей, специалистов и служащих с отчислениями на социальные нужды составит:
273,3 +273,3*0,26=344,4 млн. д.е.
1.9 Расчет накладных расходов
Накладными называются расходы, связанные с управлением, организацией и обслуживанием производства в масштабе цеха (цеховые расходы и в масштабе предприятия (общезаводские и прочие производственные расходы).
К расходам на обслуживание производства относятся расходы на содержание, эксплуатацию и ремонт оборудования (РСЭО) (без амортизации, которая учитывается отдельно), стоимость услуг вспомогательных цехов (затраты на внутризаводскую перекачку или пневматическое транспортирование сырья, полуфабрикатов, готовых продуктов), а также износ приспособлений специального назначения и прочие целевые расходы (износ пресс-форм, штампов, полировочных пластин, стоимость катализаторов, сорбентов и т.п.). Поскольку прямой расчет этих затрат при проектировании значительно затруднен, их величину можно рассчитывать по укрупненным нормативам, приведенным в таблице 7.
Таблица 1.7 – Смета РСЭО, млн. д.е
№ п/п |
Наименование статей расходов |
Пояснения к расчетам |
Сумма |
1 |
Содержание и эксплуатация оборудования |
2% от стоимости оборудования |
170 |
2 |
Ремонт оборудования |
5%-10% от стоимости оборудования |
425 |
3 |
Фонд оплаты труда вспомогательных рабочих |
445,4 | |
4 |
Отчисления на социальные нужды |
26% к фонду оплаты труда |
115,8 |
5 |
Прочие расходы |
15%-20% от суммы предыдущих статей расходов |
173,4 |
Всего расходов по смете: |
1329,6 |
При производстве нескольких видов продуктов расходы на содержание и эксплуатацию оборудования могут быть распределены между ними. Как правило, такое распределение осуществляется либо пропорционально времени работы ведущего оборудования, затраченного на выпуск конкретного вида продукции; либо пропорционально заработной плате основных производственных рабочих, занятых производством конкретной продукции; либо пропорционально сумме стоимости топлива и энергии на технологические цели и заработной платы рабочих.
Расходы на управление и организацию производства в целом по предприятию включают в себя заработную плату с отчислениями на социальные нужды руководителей, специалистов и служащих, затраты на содержание и ремонт зданий и сооружений, расходы на служебные командировки и перемещения, подготовку и переподготовку кадров, содержание военизированной и пожарной охраны, затраты на охрану труда, на стандартизацию, информационное обеспечение, охрану окружающей среды и т.п.