Финансовое состояние предприятия ООО Ремприбор
ΔПц = (ΔВц х R0) х 100 %, (2.5)
где ΔПц изменение прибыли от продажи под влиянием изменения цены;
ΔВц - показатель изменения выручки от продажи под влиянием цены;
R0- рентабельность продаж в базисном периоде
ΔПц = (23207 х 11.399 %) х 100 % = + 2645 тыс. руб.
Как показывают расчеты, прибыль ООО «Ремприбор» от продажи услуг за счет роста цен в 2008 году по сравнению с прошлым годом увеличилась на 2645 тыс. руб.
Влияние изменения количества оказанных услуг на сумму прибыли ООО «Ремприбор» от продажи можно рассчитать следующим образом:
Δ П к = ((В1 – В0) – ΔВц) х R0) = (ΔВк х R0) : 100 %, (2.6)
где ΔП к изменение прибыли от продажи под влиянием изменения количества оказанных услуг;
ΔВ к - показатель изменения выручки от продажи под влиянием изменения количества оказанных услуг;
В1, В0 - соответственно выручка от продажи в отчетном (1) и базисном (0) периодах.
Δ П к = (249158 х 11.399 %) х 100 % = + 28402 тыс. руб.
Таким образом, за счет увеличения количества оказанных услуг в 2008 году по сравнению с прошлым годом прибыль ООО «Ремприбор» от продаж увеличилась на 28402 тыс.руб. Расчет влияния себестоимости оказанных услуг на сумму прибыли ООО «Ремприбор» от продажи осуществляется следующим образом:
Δ П с/с = (В1 х (УС1 – УС0) : 100 %, (2.7)
где УС1 и УС0 — соответственно уровни себестоимости в отчетном и базисном периодах.
Δ П с/с = (487351х (31.155 – 78.088) : 100 % = -228736 тыс. руб.
Расчеты показывают, что за счет снижения уровня себестоимости услг с 78.088 % в 2007 году до 31.155 % в 2008 году прибыль ООО «Ремприбор» от продажи услуг увеличилась на 228736 тыс.руб. Для расчета влияния на прибыль ООО «Ремприбор» от продажи услуг фактора «Коммерческие расходы» используется формула, аналогичная предыдущей:
Δ П кр = (В1 х (УКР1 – УКР0) : 100 %, (2.8)
где УКР1и УКР0 - соответственно уровни коммерческих расчетов в отчетном и базисном периодах.
Δ П кр = (487351х (4.155 – 1.581) : 100 % = + 12544 тыс. руб.
По итогам расчетов можно сделать вывод, что рост уровня коммерческих расходов ООО «Ремприбор» в 2008 году по сравнению с прошлым годом на 2.574 % привело к снижению прибыли от продажи услуг на 12544 тыс. руб. Анализ влияния на прибыль ООО «Ремприбор» от продаж фактора «Управленческие расходы» проводится по формуле:
Δ П ур = (В1 х (УУР1 – УУР0) : 100 %, (2.9)
где УУР1 и УУР0 - соответственно уровни управленческих расходов в отчетном и базисном периодах.
Δ П кр = (487351 х (4.637 – 8.930) : 100 % = - 20922 тыс. руб.
Как показывают расчеты, снижение уровня управленческих расходов привело к увеличению прибыли ООО «Ремприбор» от продажи услуг на 20922 тыс.руб. Обобщим влияние факторов на формирование прибыли ООО «Ремприбор» от продажи услуг в 2008 году по сравнению с прошлым годом (таблица 6 и рис. 3).
Таблица 6. Анализ влияния факторов на изменение прибыли ООО «Ремприбор» от продажи услуг в 2008 году по сравнению с прошлым годом тыс. руб.
№ п/п |
Факторы |
Влияние на прибыль, тыс.руб. |
Удельный вес фактора в общем результате, % |
1 |
Увеличение выручки |
+31047 |
11.6 |
1а |
Увеличение цен на услуги |
+ 2645 |
1.0 |
1б |
Увеличение количества проданных услуг |
+ 28402 |
10.6 |
2 |
Снижение себестоимости услуг |
+ 228736 |
85.3 |
3 |
Увеличение коммерческих расходов |
- 12544 |
-4.7 |
4 |
Сокращение управленческих расходов |
+ 20922 |
7.8 |
Итого |
292668- 24507 = +268161 |
100 |
Как видно из приведенных данных, наибольшее влияние на увеличение прибыли от продажи услуг оказало снижение их себестоимости. Общее увеличение за счет этого фактора составило 85.3 %. Увеличение выручки способствовало росту прибыли от продаж на 11.6 %. На долю сокращения управленческих расходов приходится 7.8 % в общем объеме увеличения прибыли ООО «Ремприбор» от продажи услуг. Негативно на показатель прибыли от продаж повлияло только увеличение коммерческих расходов. За счет этого фактора прибыль от продаж снизилась на 4.7 %.
Рис. 3 Влияние факторов на увеличение прибыли ООО «Ремприбор» в 2008 году по сравнению с прошлым годом
Факторы от прочей деятельности и чрезвычайные факторы иногда оказывают столь же существенное влияние на чистую прибыль, как факторы хозяйственной сферы. Их влияние на сумму чистой прибыли ООО «Ремприбор» тоже можно определить. В данном случае используем метод балансовой увязки и факторную модель чистой прибыли отчетного периода аддитивного вида (формула 1.1).
Таблица 7. Результаты факторного анализа чистой прибыли ООО «Ремприбор» в 2008 году по сравнению с прошлым годом Тыс.руб.
№ п/п |
Факторы |
Расчет влияния |
Влияние на чистую прибыль |
1 |
Увеличение выручки от оказания услуг |
487351-214986 |
+272365 |
2 |
Уменьшение себестоимости услуг |
151834-167879 |
+16045 |
3 |
Увеличение коммерческих расходов |
20250-3401 |
-16849 |
4 |
Увеличение управленческих расходов |
22599-19199 |
-3400 |
5 |
Увеличение процентов к получению |
2 - 0 |
+2 |
6 |
Снижение процентов к уплате |
305-1556 |
+1251 |
8 |
Увеличение прочих доходов |
944-204 |
+740 |
9 |
Увеличение прочих расходов |
7490-1846 |
-5644 |
10 |
Увеличение налога на прибыль |
35323-2520 |
-32803 |
Итого: |
250885-18849= +231707 |
+231707 |