2. Рентабельность вложений предприятия - это следующий показатель рентабельности, который показывает эффективность использования всего имущества предприятия. Среди показателей рентабельности предприятия выделяют 5 основных: общая рентабельность вложений, показывающая какая часть балансовой прибыли приходится на 1 руб. имущества предприятия, то есть насколько эффективно оно используется; рентабельность вложений по чистой прибыли; рентабельность собственных средств, позволяющий установить зависимость между величиной инвестируемых собственных ресурсов и размером прибыли, полученной от их использования; рентабельность долгосрочных финансовых вложений, показывающая эффективность вложений предприятия в деятельность других организаций.

Таблица 9

Показатели рентабельности вложения (%)

На основе данных таблицы 9 можно сделать вывод о том, что за 2008г. все показатели (кроме показателя: рентабельности перманентного капитала) ООО «Дымов» упали по сравнению с 2007г. Общая рентабельность вложений в 2008г.( упала с 0,21% в 2007г. до 0,19% в 2008г.) уменьшилась на 0,02%. Значение данного показателя невелико для данного предприятия, что свидетельствует о недостаточно эффективном использовании активов предприятия в 2007-2008гг.

финансовый прибыль рентабельность платежеспособность

3. Направления совершенствования деятельности ООО «Дымовское колбасное производство»

3.1 Рекомендации и предложения по улучшению финансового состояния предприятия

Производственные мощности предприятия мясной промышленности ООО «Дымов» позволяют вырабатывать в год 42 тыс. тонн колбасных изделий, 18 тыс. тонн мясных полуфабрикатов, 1440 тыс. тонн сосисок.

ООО «Дымов» работает исключительно на отечественном сырье, которое закупается в сельских хозяйствах регионов, но в последнее время наметилась тенденция к сокращению темпов спада производства животноводческой продукции.

В целях повышения выхода готовой продукции с 1 тонны сырья рекомендуется расширение внедрения в производство новых видов высококачественных специй и пищевых добавок, а также белков жирового и растительного происхождения. Для максимального сокращения потерь, а также увеличения сроков хранения продукции рекомендуется применение новых видов и типов оболочек для вареных колбас, сосисок и сарделек

Кроме того, нужно внедрить применение новых видов упаковки с использованием современных материалов и высокопроизводительных упаковочных автоматов с вакуумированием, что также увеличивает сроки хранения мясных продуктов и улучшает их товарный вид.

С целью удлинения сроков хранения и реализации мясной продукции, сохранения качественных показателей нужна реконструкция компрессорной для увеличения мощности холодильных камер. Благодаря грамотно проведенной реконструкции и модернизации производства мясокомбинат уверенно будет наращивать объемы производства мясной продукции и займет более заметное положение на рынке мясопродуктов в России.

Для выполнения программы по увеличению объемов производства мясопродуктов нужно запланировать комплекс мер по техническому и технологическому переоснащению организации путем внедрения нового оборудования, расширения ассортимента и освоения новых видов продукции.

Определив потребности предприятия в кадрах, руководителю ООО «Дымов» рекомендуется разработать программу, удовлетворяющую данную потребность, которая может включать график мероприятий по привлечению, найму, подготовке и продвижению работников, требующихся для реализации целей организации. Также в качестве рекомендации можно предложить руководству ООО «Дымов» формирование кадров производить на базе собственного персонала, т. к. данное мероприятие обходится дешевле, чем привлечение работников извне.

При помощи анализа финансового состояния, становится очевидным, что в услових рынка ООО «Дымов» оказалось в крайне неустойчивом финансовом положении, которое осложняется ещё и тем, что банк не даёт кредиты на льготных условиях, к тому же увеличивается число конкурентов, Чтобы выйти из подобной ситуации, руководству ООО «Дымов» необходимо не только осваивать новые методы и технику управления, но и менять стратегию в целом. Для этого необходимо:

- проанализировать спрос на предоставление новых услуг, которые отвечают возможностям фирмы;

- обеспечить эффективную рекламу предприятия;

- проводить активную коммерческую деятельность (например, сбыт товаров других фирм, сдача в аренду пустующих помещений и территорий, и т. п.)

- уменьшение производственных издержек и накладных расходов по производимым фирмой товарам и услугам.

Если предприятие намерено получать прибыль, нужно продавать продукцию, а для этого необходимо искать покупателя, выявлять его нужды,

создавать соответствующие товары, продвигать их на рынке договариваться о ценах.

Как показал проведенный анализ, ООО «Дымов» обладает значительной товарно-материальной базой и достаточным производственным потенциалом для ведения хозяйственной деятельности.

Поэтому для того, чтобы обеспечить производство и сбыт своей продукции, анализируемому предприятию рекомендуется пересмотреть свою ценовую политику, в надежде, что снижение цен вызовет благожелательную ответную реакцию потребителей. Руководству ООО «Дымов» необходимо было иметь собственную методику установления оптимальной цены посредством изучения цен конкурентов.