· Объективные причины отсутствия качественного финансового планирования на предприятиях:

· высокая нестабильность внешней среды. Невозможность точно предвидеть часто изменяющиеся требования законодательства (в частности налогового), мак­роэкономических параметров приводят к потере интереса к планированию со сто­роны менеджмента предприятий. Тем не менее, как отмечают специалисты, нужно и можно научиться предвидеть будущее финансов организации в условиях не­предсказуемости, совершенствуя используемые методы и инструменты прогнози­рования:

· неэффективные организационные структуры, отсутствие современных авто­матизированных систем управления, учета;

· отсутствие финансовых возможностей у коммерческих организаций для внедрения перспективных в наших условиях, проверенных практикой зарубеж­ных, российских компаний систем финансового планирования (бюджетирование, контроллинг).

Субъективные причины:

· дефицит времени в связи с давлением, приоритетом текущих дел;

· недостаточная квалификация управляющих и служащих; отсут­ствие нормативно-методической базы;

· мнение об отсутствии влияния планирова­ния на результаты деятельности, убежденность в том, что главный фактор успеха предприятия — предпринимательский талант руководителей, интуиция;

· личные связи в финансово-банковской сфере, органах государствен­ного управления, с поставщиками.