Финансовая устойчивость
Вторая форма связана с истечением срока исковой давности по исполнению обязательств между сторонами договора.
Указанная работа по контролю дебиторской задолженности совмещается с анализом дебиторов, который позволяет исключить на будущее дебиторов с высоким риском.
2. ООО «АРП «Экспресс» должно отслеживать и налаживать работу по формированию оборотных средств путем нормирования и контроля. Это позволит вывить внутренние резервы от нерационального использования средств и направить их на покрытие некоторых из коммерческих расходов, что в свою очередь, увеличит прибыльность, а предприятие будет стремиться к достижению безубыточной работы за счет более рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь. Основное внимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения: внедрения прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий, использования вторичного сырья.
3. Необходимо обратить внимание на открытие доступа к кредитным ресурсам банков, особенно к долгосрочным кредитам. Это поможет минимизировать величину коммерческого и налогового кредитов и сократить кредиторскую задолженность до оптимальных размеров, что позволит оптимизировать структуры пассива.
4. Для увеличения роста объема выручки, а следовательно и получения дополнительной прибыли необходимо уделить особое внимание расширению розничной сети.
В регионах России наметились положительные тенденции перехода торговли прессой на современные стандарты. Точки продаж прессы в супермаркетах и на почтовых отделениях играют пока незначительную роль (3% и 6% соответственно) по сравнению с традиционно высокими показателями работы киосковых сетей, которые занимают 37% рынка, поэтому их появление как альтернативных форм продаж представляется очень важным для дальнейшего развития рынка.
Таким образом, на сегодняшний день в России в целом сложилась достаточно разветвленная структура розничного рынка распространения прессы, включающая в себя в основном киосковые сети. Поэтому предприятию необходимо расширить розничную сеть на 4 дополнительных киоска в течение одного года. Для более рационального распределения денежных средств необходимо вводить новые киоски ежеквартально. Расчеты по данному предложению приведены в таблице 3.3.
Таблица 3.2 – Ожидаемые результаты реализации мероприятия по расширению розничной сети
в тыс. руб.
| Статьи расходов | 2006 год |
Итого | |||
|
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал | ||
|
Расходы на приобретение готового киоска |
450 |
450 |
450 |
450 |
1800 |
|
Амортизация |
90 |
90 |
90 |
90 |
360 |
|
Приобретение специализированного оборудования для торговли в киоске |
8 |
8 |
8 |
8 |
32 |
Окончание таблицы 3.2
в тыс. руб.
| Статьи расходов | 2006 год | Итого | |||
|
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал | ||
|
Расходы на электроэнергию в год |
1,5 |
3 |
4,5 |
6 |
15 |
|
Количество работающих продавцов, чел |
2 |
4 |
6 |
8 |
8 |
|
Заработная плата продавцов в год |
36 |
72 |
108 |
144 |
360 |
|
Прочие расходы |
13 |
26 |
39 |
52 |
130 |
|
Итого расходов |
598,5 |
649 |
699,5 |
750 |
2697 |
|
Прогнозная выручка |
200 |
530 |
860 |
1190 |
2780 |
|
Прибыль от продаж |
- 398,5 |
-119 |
160,5 |
440 |
83 |
Таким образом, с учетом расширения розничной сети выручка в 2006 году увеличится до 49790 тыс. рублей, а прибыль от продаж увеличится на 83 тыс. рублей и составит 2407 тыс. руб.
Приведем данные по расчету коэффициентов, показывающих эффективность предложенного мероприятия с учетом увеличения выручки от продаж.
Рентабельность продаж, которая показывает, сколько прибыли предприятие получит с 1 рубля выручки. Данный показатель рассчитывается по формуле:
, (3.1)
где Пр – прибыль от продаж, тыс. руб.;
Вр – выручка от реализации, тыс. руб.
Коэффициент оборачиваемости текущих активов показывает, сколько оборотов совершают оборотные активы за период и рассчитывается по формуле:
, (3.2)
