Финансовая политика в условиях инфляции ООО Лада
Рефераты >> Финансы >> Финансовая политика в условиях инфляции ООО Лада

- усиления претензионной работы с целью полного и своевременного взыскания штрафных санкций и дебиторской задолженности.

Результаты оптимизации денежных потоков должны находить отражение при составлении финансового плана предприятия на год с разбивкой по кварталам и месяцам. Для оперативного управления положительными и отрицательными денежными потоками целесообразно составлять платежный календарь (план платежей точной даты), в котором с одной стороны отражается график поступления денежных средств от всех видов деятельности в течение прогнозного периода времени (5, 10, 15, 30-ти дней), а с другой - график предстоящих платежей (налогов, заработной платы, формирования запасов, погашения кредитов и процентов по ним и т.д.). Платежный календарь дает возможность финансовым службам предприятия осуществлять оперативный контроль за поступлением и расходованием денежных средств, своевременно фиксировать изменение финансовой ситуации и вовремя принимать корректирующие меры по синхронизации положительного и отрицательного денежных потоков и обеспечению стабильной платежеспособности предприятия.

На основании предложенных мероприятий составим план финансового оздоровления предприятия ООО «Лада-Сервис-Брянск» (табл. 20) и на его основе составим прогнозный баланс на 2007 г.

Таблица 20 - План финансового оздоровления предприятия

Мероприятие

Сроки испол-

нения

Ответственный за исполнение

Финансовый результат (тыс. руб.)

1

Получение текущей дебиторской задолженности, взыскание просроченной дебиторской задолженности через арбитражный суд

От 14 дней до 6 месяцев

Бухгалтер, менеджер, юрист

370

2

Списание просроченной кредиторской задолженности на доходы предприятия

ежегодно

Главный бухгалтер

112

(за 2003 г.)

3

Проведение взаимозачета по платежам в бюджет

ежеквартально

Бухгалтер

30

4

Распределение части прибыли на погашение задолженности по налогам и сборам

До 3 месяцев

Главный бухгалтер

250

6

Распределение части прибыли на завершение строительства и перевод в эксплуатацию законченного объекта, увеличение уставного капитала

До 3 месяцев

Главный бухгалтер

98

На основании предложенных мероприятий составим прогнозный баланс (табл. 21).

ООО «Лада-Сервис-Брянск» можно предпринять следующие меры по улучшению управления потоками денежных средств:

1. Немного увеличить коэффициент ликвидности до нормального значения.

2. Постараться сократить сроки погашения дебиторской задолженности, используя частичную предоплату или другие методы воздействия на дебиторов (пени, штрафы, неустойки и др.).

3. Попытаться получить больше прибыли от основной деятельности. Для этого возможно расширить территорию рынка, поставить дополнительные торговые места, выделить дополнительные места для сдачи в аренду. Это два самых крупных источника доходов организации.

Таблица 21 – Прогнозный баланс ООО «Лада-Сервис-Брянск» на 2007 г. на основе изменений согласно плану финансового оздоровления

Актив

2006

2007

I. Внеоборотные активы

   

Основные средства

371

590

Незавершенное строительство

172

51

Долгосрочные финансовые вложения

2

2

Итого по разделу 1

545

643

II. Оборотные активы

   

Запасы

2690

2690

НДС по приобретенным ценностям

30

0

Дебиторская задолженность в течении года

515

145

Денежные средства

67

437

Прочие оборотные активы

14

14

Итого по разделу 11

3316

3286

БАЛАНС

3861

3929

Пассив

III. Капитал и резервы

   

Уставной капитал

8

208

Добавочный капитал

9

9

Нераспределенная прибыль

639

461

Итого по разделу III

656

678

V Краткосрочные обязательства

   

Займы и кредиты

210

452

Кредиторская задолженность

2995

2799

Итого по разделу V

3205

3251

БАЛАНС

3861

3929


Страница: