Управление собственным капиталом организации на примере ООО АвтоАльянс
Конечно, без притока капитала со стороны предприятие не сможет полноценно работать, и поэтому вынуждено постоянно брать кредиты. Возникает извечный вопрос: что делать? Выход из данной ситуации видится довольно простым и банальным – необходимо заемный капитал заменить собственным. Следует провести реорганизацию предприятия с привлечением инвестиций. Это может быть приватизация через акционирование с участием капитала, как находящегося в РФ, так и пришедшего из-за границы. Смена формы собственности и эмиссия акций позволит предприятию привлечь капитал со стороны, не прибегая к дорогостоящим кредитам банков. При этом в пассиве баланса значительно измениться структура капитала: возрастет доля собственных средств при снижении доли заемных. Если рассматривать актив баланса, то там увеличится удельный вес собственного оборотного капитала, что в свою очередь позволит предприятию закупить новое оборудование, технологии, сырье и материалы для более эффективной работы. Таким образом, в результате акционирования предприятию будет дан определенный «толчок» в его развитии.
3. Распределение прибыли и эффективность функционирования предприятия
3.1 Политика распределения прибыли ООО «АвтоАльянс»
Распределение прибыли является важным хозяйственным процессом, обеспечивающим покрытие потребностей руководителей и формирование доходов государства.
Механизм распределения прибыли должен быть построен таким образом, чтобы всемерно способствовать повышению эффективности производства, стимулировать развитие новых форм хозяйствования.
Анализ распределения прибыли проводится в следующем порядке:
1. дается оценка изменений суммы средств по каждому направлению использования прибыли по сравнению с отчетным и базисным периодом;
2. проводится факторный анализ образования фондов;
3. дается оценка эффективности использования фондов накопления и потребления в соответствии с показателями эффективности экономического потенциала.
Рассмотрим на примере ООО «АвтоАльянс» анализ распределения и использования прибыли.
На ООО «АвтоАльянс» сформирован резервный фонд. Динамика средств, поступающих в резервный фонд, за анализируемый период выглядит следующим образом (см. Приложение 8):
Основными факторами, определяющими размер отчислений в фонды накопления и потребления, могут быть изменение суммы чистой прибыли и коэффициента отчислений прибыли в соответствующие фонды.
Данные таблицы 3.1. отражают процесс формирования налогооблагаемой и чистой прибыли и распределение ее в фонды предприятия.
При сравнении фактических данных 2005 года с планом, чистая прибыль увеличилась на 2 080 тыс. рублей, это связано с ростом выручки и снижением затрат на единицу продукции.
Сумма отчислений прибыли в фонды предприятия равна произведению двух факторов чистой прибыли и коэффициента отчислений прибыли. Значит, для расчета их влияния можно использовать один из приемов детерминированного факторного анализа.
Таблица 3.1. Использование прибыли в 2005 году, тыс. руб.
Показатель |
План |
Факт |
Абсолютное отклонение | |
1. Прибыль от реализации продукции |
19 000 |
21 080 |
+ 2 080 | |
2. Прибыль от прочих видов деятельности |
- |
- |
- | |
3. Балансовая сумма прибыли |
19 000 |
21 080 |
+ 2 080 | |
4. внереализационные расходы |
150 |
200 |
+ 50 | |
5. Налогооблагаемая прибыль |
18 850 |
20 880 |
+ 2 030 | |
6. Налог на прибыль по действующей ставке |
4 524 |
5 011 |
+ 487 | |
7. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия |
14 326 |
15 869 |
+ 1 543 | |
8. Чистая прибыль |
14 326 |
15 869 |
+ 1 543 | |
9. Распределение чистой прибыли: | ||||
в фонд накопления |
6 463 |
7 241 |
+ 778 | |
в фонд потребления |
2 292 |
2 600 |
+ 308 | |
ФМП |
1 862 |
2 028 |
+ 166 | |
ФСР |
1 003 |
1 000 |
- 3 | |
Доля в чистой прибыли,%: | ||||
фонда накопления |
45 |
45,63 |
+ 0,63 | |
фонд потребления |
16 |
16,38 |
+ 0,38 | |
ФМП |
13 |
12,78 |
- 0,22 | |
ФСР |
7 |
6,30 |
- 0,70 | |